Đội ngũ lao động trong một cụng ty giữ một vai trũ hết sức quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh, nhõn tố quyết định đến hiệu quả lao động cũng như hiệu quả kinh doanh của một doang nghiệp . lao động chớnh là bộ mặt của gúp phần quan trọng tạo ra doanh thu, lợi nhuận cho khỏch sạn. Một khỏch sạn cú thể tồn tại và phỏt triển được hay khụng phụ thuộc trực tiếp vào hiệu quả lao động của từng lao động trong cụng ty
Ta xột tớnh toỏn sử dụng lao động của cụng ty qua cỏc chỉ tiờu sau: Chỉ tiờu về số lượng lao động, về chất lượng lao động, việc phõn cụng sắp xếp lao động tại cỏc bộ phận và hỡnh thức trả lương lao động tại cụng ty
Lực lượng lao động là một trong 3 yếu tố quan trọng nhất trong việc cấu thành của sản phẩm việc sử dụng nguần lao động này cú hiệu quả cú ảnh hưởng rất lớn đến chất lượng , giỏ thành , sức cạnh tranh của sản phẩm , sự tồn tại và phỏt triển của cụng ty trờn thị trường .
BẢNG PHÂN LOẠI LAO ĐỘNG TRONG CễNG TY QUY CHẾ TỪ SƠN THEO TUỔI NGHỀ NĂM 200
số lượng % (người ) nữ < 10 10_20 >20 1 tổng số 494 100.00 25.9 207 130 157 2 I. Lao động quản lý 73 14.78 17.8 31 18 24 3 1. NV quản lý kinh tế 16 3.24 25 7 4 5 4 2. Nv quản lý kỹ thuật 24 4.86 8.3 9 6 9 5 3. NV quản lý hành chính 30 6.07 23.3 15 6 9 6 4. NV quản lý chính trị 3 0.61 0 0 2 1 7 II. Lao động trực tiếp SX 273 55.26 18.3 102 76 95 8 1. Phân xưởng dập nóng 70 14.17 17.1 26 19 25 9 2. Phân xưởng dập nguội 36 7.29 25 13 10 13 10 3. Phân xưởng cơ khí 32 6.48 13.8 11 9 12 11 4. PX cơ khí dân dụng 31 6.28 12.9 11 10 10 12 5. Phân xưởng mạ lắp ráp 19 3.85 21 8 4 7 13 6. Phân xưởng cơ điện 34 6.88 5.9 13 9 12 14 7. Phân xưởng dụng cụ 36 7.29 8.3 13 10 13 15 8. Các tổ dịch vụ 8 1.62 75 3 3 2 16 9. Ngành đời sống y tế 7 1.42 75 4 2 1 17 III. LĐ sản xuất gián tiếp 148 29.96 48.6 74 36 38
phân loại stt
tuổi nghề (%)
Dựa vào biểu trờn ta thấy % lao động quản lý trong cụng ty chiếm tổng số lao động là 14.78 % ,khớ đú lao động sản xuất lao động 85.22% trong đú trực tiộp sản xuất chiếm trong tổng số lao động là 55,26 % . Lao động giỏn tiếp sản xuất chiếm 29.96 % .Về tuổi nghề lao động trong cụng ty tập chung chủ yộu vào khoảng dưới 10 năm chiếm 207 người , trong khoảng từ 10 - 20 chiếm 130 người và trờn 20 năm chiếm 157 người .Do
đặc thự của ngành sản xuất trong cụng ty là cần những cụng nhõn kỹ thuật chuyờn ngành cơ khớ cú kinh nghiệm dầy dặn và cú sức khoẻ tốt để sản xuất.Vỡ thế dựa vào bảng phõn tớch lao động theo độ tuổi trong cụng ty trong năm 200 ta thấy được cụng ty khú cú khả năng nõng cao năng suất lao động vỡ cụng nhõn tập chung chủ yếu vào độ tuổi dưới 10 năm cụng tỏc tuy sức khoẻ họ cú tốt nhưng kinh nghiệm của họ chưa cú nhiều ớt do con thời gian tớch luỹ chưa cú .Lượng lao động cú được kinh nghiệm cũng như cú sức khoẻ tốt là lượng cụng nhõn cú thời gian cụng tỏc vào khoảng từ 10 - 20 năm nhưng lượng lao động này trong cụng ty lại là lượng lao động chiếm tỷ trọng ớt chỉ cú cũng như hiệu quả sử dụng lao động
BẢNG PHÂN TÍCH LAO ĐỘNG CỦA QUA TRèNH ĐỘ CễNG TY QUY CHẾ TỪ SƠN NĂM 2000
số lượng % (người ) nữ đh CĐ tc CNKT 1 tổng số 494 25.9 50 213 231 2 I. Lao động quản lý 73 17.8 50 13 10 3 1. NV quản lý kinh tế 16 25 16 0 0 4 2. Nv quản lý kỹ thuật 24 8.3 13 7 4 5 3. NV quản lý hành chính 30 23.3 20 5 5 6 4. NV quản lý chính trị 3 0 1 1 1 7 II. Lao động trực tiếp SX 273 18.3 0 147 126 8 1. Phân xưởng dập nóng 70 17.1 0 38 32 9 2. Phân xưởng dập nguội 36 25 0 19 17 10 3. Phân xưởng cơ khí 32 13.8 0 17 15 11 4. PX cơ khí dân dụng 31 12.9 0 17 14 12 5. Phân xưởng mạ lắp ráp 19 21 0 11 8 13 6. Phân xưởng cơ điện 34 5.9 0 19 15 14 7. Phân xưởng dụng cụ 36 8.3 0 19 17 15 8. Các tổ dịch vụ 8 75 0 4 4 16 9. Ngành đời sống y tế 7 75 0 3 4 17 III. LĐ sản xuất gián tiếp 148 48.6 0 53 95
phân loại
trình độ stt
Nhận xột: Qua số liệu ở bảng trờn ta thấy tổng số lao động tại Cụng ty 494 người trong đú cú 50 người cú trỡnh độ đại học chiếm 10.12%, số lao động cú trỡnh độ và trung cấp CNKT là 46.76%
- Đối với những người làm việc ở bộ phận giỏn tiếp thỡ số người cú trỡnh độ đại học chiếm tỉ lệ cao nhất từ (68.49%). Qua đú ta thấy đội ngũ cỏn bộ quản lý ở Cụng ty thực sự là những người cú trỡnh độ cao, cú thể ra những quyết định và phương ỏn sản xuất kinh doanh đỳng đắn.
- Đối với cụng ty phõn xưởng chủ yộu là cụng nhõn kỹ thuật và cụng nhõn cú trỡnh độ trung cấp số trung cấp chiếm 43.11% cú , số CNKT chiếm 46.75 % Nhỡn chung trỡnh độ học vấn của cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng
ty là thấp so với cỏc doanh nghiệp trong ngành. Tuy lao động trong ngành cơ khớ núi chung khụng đũi hỏi lao động phải cú trỡnh độ học vấn cao mà đũi hỏi chuyờn mụn nghiệp vụ cao nhưng để nõng cao hiệu quả kinh doanh của Cụng ty và hơn nữa theo kịp với xu hướng phỏt triển của đất nước cũng như trờn thế giới, Cụng ty nờn tạo điều kiện thuận lợi để giỳp người lao động cú thể tham gia học tập tại cỏc trường, lớp, khoỏ học ngắn hạn để nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn hơn nữa.
4.Phõn tớch thực trạng lao động sản xuất thời gian qua
BIỂU CƠ CẤU LAO ĐỘNG SẢN XUẤT TRONG CễNG TY QUY CHẾ TỪ SƠN NĂM 2000
số
lượng <10 10_20 >20 ĐH CĐ TC CNKT I. Lao động SX trực tiếp người 273 18.3 102 76 95 0 146 124 1. Phân xưởng dập nóng người 70 17.1 26 19 25 0 38 32 2. Phân xưởng dập nguội người 36 25 13 10 13 0 19 17 3. Phân xưởng cơ khí người 32 13.8 11 9 12 0 17 15 4. PX cơ khí dân dụng người 31 12.9 11 10 10 0 17 14 5. Phân xưởng mạ lắp ráp người 19 21 8 4 7 0 11 8 6. Phân xưởng cơ điện người 34 5.9 13 9 12 0 19 15 7. Phân xưởng dụng cụ người 36 8.3 13 10 13 0 19 17 8. Các tổ dịch vụ người 8 75 3 3 2 0 4 4 9. Ngành đời sống người 4 75 2 1 1 0 2 2 II. Lao động gián tiếp người 148 25 74 36 38 53 95
phân loại
tuổi nghề trình độ
%nữ ĐV
Dựa vào bảng phõn loại trờn ta thấy được số lao động nữ trực tiếp sản xuất chiếm 18.3% tổng số cụng nhõn sản xuất lượng này vẫn là lớn đối ngành sản xuất của cụng ty đặc biệt là tại phõn xưởng dập nguội và mạ lắp rỏp chiếm 25% và 21% .Vỡ thế đũi hỏi cụng ty trong thời gian tới phải cú kế hoạch giảm bới số lao động nữ này xuống bằng cỏc hỡnh thức như chuyển cụng tỏc sang cỏc bộ phận khỏc như bộ phận phục vụ hay sú lao động giỏn tiếp