Bảng 2: Kim ngạch nhập khẩu theo mặt hàng
Đơn vị:1000 USD
TT Nội dung chỉ tiêu 2003 2004 2005 2006
1 Phụ tùng máy bay Airbus 11,45 9,35 19,6 15,36
2 Phụ tùng máy bay Boing 13,635 16,53 6,3 16,86
3 Phụ tùng máy bay ATR72 1,835 1,783 1,676 1,88
4 Phụ tùng máy bay Foker 0,835 0,842 0,845 1,02
5 Dụng cụ phục vụ hành khách 1,1 1,2 1,18 1,36
6 Thiết bị trạm xưởng 1,05 1,09 1,14 1,44
7 Thiết bị sân bay 3,1 3,2 3,4 1,82
8 Kinh doanh ngoài ngành khác 6,232 6,427 6,542 4,134 9 Tổng kim ngạch nhập khẩu 39,237 40,422 40,683 43,874
10 Tổng kim ngạch XNK 39,536 40,772 41,103 44,235
Nguồn: Phòng kinh doanh
Thông qua bảng 1 ta thấy hoạt động của công ty nhập khẩu là chủ yếu chiếm tới 99,19%, hoạt động xuất khẩu chiếm tỷ trọng không đáng kể 0,81%. Thông qua bảng 2 ta thấy kim ngạch nhập khẩu của Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Hàng không chủ yếu là các thiết bị phục vụ cho ngành hàng không bao gồm phụ tùng máy bay Foker, phụ tùng máy bay Airbus, phụ tùng máy bay Boing, dụng cụ phục vụ khách hàng, thiết bị trạm xưởng, thiết bị bay. Các loại hàng hoá ngoài ngành chiếm tỷ lệ nhỏ, cụ thể năm 2003 - 2004 chiếm 15,89%, năn 2005 chiếm 16,08%, năm 2006 chiếm 16,54%. Qua các năm gần đây việc kinh doanh các mặt hàng không có nhiều thay đổi, điều này chứng tỏ Công ty không chú trọng cũng như có đủ nguồn lực để phát triển thêm các mặt hàng mới. Việc đa dạng hoá danh mục hàng hoá cũng rất cần
thiết để giảm bớt rủi ro trong quá trình kinh doanh đồng thời để có những biện pháp sử dụng các nguồn lực sẵn có của Công ty một cách hiệu quả hơn ngoài các phụ tùng máy bay và thiết bị sân bay.