Với ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn việt nam

Một phần của tài liệu Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả và mở rộng thanh toán tín dụng chứng từ tại Sở giao dịch Agribank (Trang 68 - 69)

3. Một số kiến nghị

3.2Với ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn việt nam

3.2.1 Hoàn thiện quy trình L/C

Theo văn bản 447 của Ngân hàng nông nghiệp, khi khách hàng mở L/C phải có đủ chữ kí của chủ tài khoản và kế toán trởng của đơn vị trên th yêu cầu mở L/C. Trong thực tế, không phải đơn vị nào cũng có hai ngời kể trên. Vậy xin đợc điều chỉnh lại là chữ kí của chủ tài khoản và kế toán trởng nếu có.

Văn bản 447 cũng đa ra quy định về số tiền chiết khấu bộ chứng từ hàng xuất. Kiến nghị cho phép Sở giao dịch I đợc tự quyết định số tiền chiết khấu phù hợp theo các tính toán của Sở, đồng thời khuyến khích đợc khách hàng chuyển ngoại tệ về Sở I.

Đối với các L/C nhập, đặc biệt với L/C nhập khẩu trả ngay, kí quỹ dới giá trị hợp đồng, thì ngân hàng chịu nhiều rủi ro hơn cả. Bởi vậy, trong quy trình nghiệp vụ của mình, đề nghị ngân hàng nông nghiệp coi trọng và cụ thể hoá hơn nữa về tiến trình, tiêu chuẩn thẩm định khách hàng, thẩm định món thanh toán, nhằm bảo đảm hạn chế rủi ro ở mức tối thiểu.

Mức kí quỹ đối với các L/C nhập nên để cho chi nhánh chủ động quyết định, và có một hạn mức nào đó thì phải báo cho trung ơng.

3.2.2 Tài khoản thanh toán

Việc mua bán ngoại tệ trên địa bàn hiện còn nhiều vớng mắc là do, việc chuyển ngoại tệ cho Sở phải qua tài khoản ở Ngân hàng nhà nớc, thờng mất từ 2, 3 ngày, làm mất cơ hội kinh doanh của Sở. Việc chuyển tiền từ tài khoản của ngân hàng bạn phải qua ngân hàng nông nghiệp, vậy đệ trình cho Sở Giao dịch I đợc mở tài khoản tiền gửi thanh toán ngoại tệ tại Ngân hàng Vietcombank.

Hiện tại, tình trạng khan hiếm đô la và ngoại tệ cho thanh toán là thờng xuyên xảy ra, vậy nên cho Sở đợc thực hiện giao dịch SWAP với các tổ chức tín dụng khác để giải quyết khó khăn này một cách nhanh chóng và tiết kiệm chi phí nhất.

Sở I cũng mong muốn có đợc sự hỗ trợ về nguồn ngoại tệ, từ phía tổng ngân hàng Nông nghiệp.

3.2.3 Về mạng lới đại lí của NHNo và PTNT Việt nam

Các khách hàng hiện nay của Sở có đối tác trên khắp trái đất, và việc thanh toán L/C đôi khi không thực hiện đợc vì ta không co ngân hàng đại lí ở nớc của ngời xuất khẩu.

Vậy kiến nghị ngân hàng nông nghiệp xem xét mở rộng mạng lới ngân hàng đại lí của mình, chủ yếu là đặt mối quan hệ với các ngân hàng có mạng lới toàn cầu, quan hệ thanh toán uy tín để tranh thủ đợc hạn mức tín dụng lớn, tạo điều kiện cho việc thanh toán.

Việc mở rộng mạng lới ngân hàng đại lí phải xét trên quan điểm hiệu quả.

3.2.4 Công tác đào tạo

Riêng về mảng đào tạo, kiến nghị ngân hàng Nông nghiệp tổ chức các kháo tập huấn về nghiệp vụ thanh toán làm hai lần một năm, để cho các chi nhánh phân chia anh chị em tham gia sao cho tất cả đều đợc tập huấn kĩ lỡng. Tổng cần tăng cờng kiểm tra kiểm soát hoạt động của Sở, các chi nhánh trực thuộc để uốn nắn sai phạm kịp thời, theo dõi sát để bổ sung ngay các kiến thức còn yếu, tránh thiệt hại về vốn, về uy tín có thể xảy ra không chỉ cho Sở mà còn cho cả hệ thống.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả và mở rộng thanh toán tín dụng chứng từ tại Sở giao dịch Agribank (Trang 68 - 69)