ĐÔNG NAM Á SEABANK TRONG THỜI GIAN TỚ
3.1Định hướng chiến lược phát triển hoạt động thanh toán quốc tế của SeABank
3.1 Định hướng chiến lược phát triển hoạt động thanh toán quốc tế của SeABank SeABank
- Đảm bảo tính an toàn, chính xác trong nghiệp vụ TTQT của toàn hệ thống. Để đạt được mục tiêu này, phòng TTQT hội sở sẽ xem xét và sửa đổi lại Bảng phân công công việc cho phù hợp với từng thành viên. Định kỳ hàng quý sẽ tiến hành rà soát lại các hồ sơ TTQT để kịp thời chấn chỉnh, bổ sung. Ngoài ra, phòng TTQT hội sở cũng sẽ tổ chức một số buổi hướng dẫn về nghiệp vụ L/C và UCP 600 cho nhân viên TTQT, nhân viên tín dụng của các chi nhánh SeABank.
- Doanh số TTQT dự kiến năm 2008 là: 8000 tỷ VNĐ và doanh thu phí là: 10 tỷ VNĐ.
- Tiếp tục mở rộng quan hệ đại lý với các ngân hàng khác theo định hướng: mỗi một quốc gia sẽ thiết lập quan hệ đại lý với ít nhất 01 ngân hàng bản địa, đặc biệt là Trung Quốc, Đài Loan và các nước trong khu vực Đông Nam Á, là khu vực mà các doanh nghiệp Việt Nam có nhiều quan hệ buôn bán. Bên cạnh đó phòng TTQT sẽ tiến hành các thủ tục cần thiết để ký hợp đồng thỏa thuận hợp tác kinh doanh với Ngân hàng Bank of China, chi nhánh Hồ Chí Minh. - Đẩy mạnh công tác tiếp thị khách hàng để có thể thúc đẩy hơn nữa hoạt động TTQT. Bên cạnh đó, phòng sẽ phối hợp với phòng Phát triển kinh doanh trong các chương trình hợp tác với các Hiệp hội Thủy sản, Hiệp hội doanh nghiệp trẻ nhằm xúc tiến kinh doanh với các doanh nghiệp xuất nhập khẩu trong hiệp hội.
- Trong năm 2008, phòng có kế hoạch bổ nhiệm từ 1-2 kiểm soát viên và tuyển mới thêm 03 nhân viên mới (trong đó 01 nhân viên cho chi nhánh Hà Nội) nâng tổng số nhân viên của phòng lên 11 người.