- Nhân viên hành chính nhân sự
1.6.3Thiết kế sản phẩm Hoạch định
Căn cứ trên yêu cầu thiết kế của khách hàng hoặc của các đơn vị khác trong công ty. Phòng phát triển sản phẩm có trách nhiệm phân tích và hoạch định các nội dung công việc liên quan đến toàn bộ quá trình thiết kế bao gồm việc khảo sát, phân công tiến hành thiết kế, xem xét kiểm tra và phê duyệt. Việc phân công trách nhiệm thiết kế được ghi cụ thể trong kế hoạch thiết kế và trưởng nhóm thiết kế có trách nhiệm quản lý sự tương giao giữa các thành viên trong nhóm nhằm đảm bảo sự trao đổ thông tin có hiệu quả.
Đầu vào của thiết kế
Phòng phát triển sản phẩm có trách nhiệm xác định đầy đủ các thông tin đầu vào của thiết kế bao gồm:
+ Các yêu cầu của khách hàng
+ Loại sản phẩm phần mềm được thiết kế
+ Thông số kỹ thuật: Cấu trúc các bảng, tên, tóm tắt các hàm chính… + Mục đích sử dụng
+ Phiếu khảo sát số liệu đầu vào, thông tin khảo sát hiện trường về môi trường và điều kiện lắp đặt sử dụng
+ Các tiêu chuẩn, tài liệu kỹ thuật và quy định hiện hành + Các tài liệu của khách hàng cung cấp
+ Tất cả các thông tin đầu vào đều được xem xét thỏa đáng trước khi triển khai
Đầu ra của thiết kế
Đầu ra của thiết kế dưới dạng văn bản thiết kế và quy trình công nghệ Bản thiết kế và các yêu cầu kỹ thuật trên đó còn viện dẫn đến các tiêu chuẩn kỹ thuật áp dụng để làm chuẩn mực chấp nhận sản phẩm khi thiết kế.
Trưởng phòng hoặc phụ trách thiết kế phải xem xét, kiểm duyệt hồ sơ thiết kế trước khi trình Giám đốc nhằm đảm bảo hồ sơ thiết kế đáp ứng được các yêu cầu và kế hoạch của thiết kế
Khi xem xét thiết kế, nếu có yêu cầu cần sửa đổi, trưởng phòng phát triển sản phẩm hoặc phụ trách thiết kế phải cập nhật lại kế hoạch thiết kế, tiến độ thiết kế cho phù hợp với tiến độ chung
Quy trình thiết kế Có Không Không Có Không Có Có Không Lập kế hoạch phát triển Giao việc Bàn giao sản phẩm Duyệt kế hoạch? Điều chỉnh? Kiểm tra? Thực hiện Lưu hồ sơ
Xác định yêu cầu của chương trình
Thiết kế Duyệt thiết
Hình 1.4 Quy trình thiết kế sản phẩm