Tình hình phân cấp quảnlý và sử dụng tài sản cố định tại công ty cổ phần may Thăng Long.

Một phần của tài liệu Vốn cố định và những giải pháp để góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định của công ty cổ phần may Thăng Long (Trang 32 - 33)

2. LN gộp / doanh thu 17,96 16,11 18,57

2.2.2 Tình hình phân cấp quảnlý và sử dụng tài sản cố định tại công ty cổ phần may Thăng Long.

công ty.

2.2.2 Tình hình phân cấp quản lý và sử dụng tài sản cố định tại công ty cổ phần may Thăng Long. phần may Thăng Long.

Hiện nay theo cơ chế hiện hành, các doanh nghiệp đợc quyền chủ động sử dụng vốn quỹ để phục vụ sản xuất kinh doanh theo nguyên tắc bảo toàn và phát triển vốn.

Để bảo toàn phát triển và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định. Quảnlý chặt chẽ tài sản cố định, tránh mất mát h hỏng trớc thời hạn các doanh nghiệp nói chung và công ty cổ phần may Thăng Long nói riêng phải tiến hành phân cấp quản lý tài sản cố định cung nh vốn cố định của công ty.

ở công ty cổ phần may Thăng Long tình hình phân cấp quản lý tài sản cố định đợc tiến hành nh sau:

Công ty phân cấp quản lý cho các bộ phận phân xởng và quản lý chặt chẽ về cả mặt hiện vật và mặt giá trị. Cụ thể:

- Bộ phận kế toán tài sản cố định theo dõi về mặt nguyên giá,trích khấu hao và theo dõi quản lý giá trị còn lại của tài sản cố định.

- Máy móc thiết bị đợc giao cho các phân xởng chịu trách nhiệm hớng dẫn sử dụng từng loại máy móc cho công nhân và tổ chức sản xuất theo đúng quy trình công nghệ.

- Phơng tiện vận tải đợc giao trực tiếp cho các lái xe, họ tự chịu trách nhiệm về xe đã đợc giao đồng thời phải kiểm tra sửa chữa những h hỏng nhằm đảm bảo cho xe hoạt động tốt.

- Thiết bị dụng cụ thuộc phòng ban nào thì phòng ban đó chịu trách nhiệm bảo quản và sử dụng đúng mục đích.

- Đối với nhà cửa vật kiến trúc việc quản lý đợc giao cho toàn công ty. Các phòng ban có chức năng có trách nhiệm quảnlý phòng ban của mình, các phân x- ởng chịu trách nhiệm quản lý nhà xởng, kho tàng đồng thời phối hợp với công ty để tiến hành kiểm tra chất nâng cấp, sửa chữa h hỏng bảo đảm điều kiện tốt nhất cho công nhân sản xuất kinh doanh.

- Đối với tài sản cố định phúc lợi công cộng, việc quản lý đợc giao cho toàn công ty. Mọi cán bộ công nhân viên trong công ty đều phải có trách nhiệm quản lý bộ phận tài sản này. Trờng hợp h hỏng, thiệt hại tài sản phát sinh thuộc bộ phận nào quản lý, nếu là nguyên nhân chủ quan thì tuỳ theo mức độ mà bộ phận đó phải chịu trách nhiệm vật chất và hình thức kỷ luật của công ty, nếu ngyên nhân khách quan thì đợc tài trợ bằng quỹ khen thởng phúc lợi. Nhìn chung việc phân cấp quản lý tài sản cố định của công ty là tơng đối chặt chẽ và đã góp phần không nhỏ vào việc nâng cao hiệu suất sử dụng vốn cố định.

Một phần của tài liệu Vốn cố định và những giải pháp để góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định của công ty cổ phần may Thăng Long (Trang 32 - 33)