- Đạ dạng hóa hoạt đông kiểu hôn hợp:
của công ty và các nhà đầu tư tư nhân khác dùng các khoản tiền vay
(nên gọi là Leveraged ) mua lại (nên gọi là Buyout ). Ngoài việc tránh sự chiếm lĩnh kình địch, các lý do khác cho LBO là các quyết định
quản lý cao cấp cho rằng một số bộ phận không phù hợp với một chiến
lược chung hoặc chúng phải được bán đi, để nâng cao lượng tiền mặt, hoặc nhận được một lời trả giá hấp dẫn. Một LBO khiến một công ty có
tính bí mật.
Quan điểm cúa Michael Porter về các chiên lược đặc thủ :
§, SÌ^
Luận văn tốt nghiệp GVHD:Phùng Ngọc Bảo
Theo Michael Porter, các chiến lược đặc thù cho phép các công ty có
được lợi thế cạnh tranh từ ba cơ sở khác nhau: hướng về giá thành,
phân biệt và tập trung vào trong điểm.
e Hướng về giá thành: nhấn mạnh đến việc sản xuất các sắn phẩm
được tiêu chuẩn hóa với giá thành đơn vị sẵn phẩm thật thấp cho
các khách hàng nhạy cắm với giá.
© Phân biệt: là một chiến lược nhắm vào sản xuất các sắn phẩm và
dịch vụ được xem là riêng có trong ngành và nhằm vào những
khách hàng tương đối không nhạy cảm với giá.
e© Tâp trung vào trong điểm: sản xuất các sản phẩm và dịch vụ đáp
ứng những nhu cầu của những nhóm nhỏ khách hàng.
Cơ sở cho các chiến lược đặc thù này bao hàm những sắp xếp tổ chức,
những thủ tục kiểm soát và những hệ thống khuyến khích cổ vũ khác nhau. Những công ty lớn hơn với đầu vào những nguồn tài nguyên lớn
hơn có thể cạnh tranh trên cơ sở hướng vào giá thành và/ hoặc cơ sở
phân biệt, trong khi các công ty nhỏ hơn thường dựa trên cơ SỞ tập trung vào trọng điểm.