1. Đề xuất một số giải pháp để thực hiện chiến lược tổng thể của cơng ty1.1 Giải pháp củng cố và phát triển hệ thống phân phối trên cả nước 1.1 Giải pháp củng cố và phát triển hệ thống phân phối trên cả nước
Prudential hiện nay cĩ một hệ thống phân phối mạnh trên tồn quốc. Tuy nhiên, cơng ty cần phải xây dựng hệ thống phân phối hoạt động hiệu quả hơn tránh tình trạng thiếu ở các vùng huyện,xã, tránh nguy cơ bị mất thị trường này về các đối thủ.
1.2 Giải pháp nâng cao chất lượng các chương trình quảng cáo
Quảng cáo và tiếp thị cạnh tranh đĩng vai trị rất quan trọng trong việc duy trì lợi thế cạnh tranh, với tiềm lực tài chính mạnh, và cĩ được sự hỗ trợ mạnh mẽ từ tập đồn cho phép Prudential Viet Nam cĩ thể thực thi các chiến lược tiếp thị cạnh tranh nhằm tạo lợi thế cạnh tranh và gia tăng thị phần để nhằm giử vững vị thế dẫn đầu thị trường.
1.3 Giải pháp đa dạng hĩa sản phẩm
Tuy cơng ty đang dẫn đầu trên thị trường bảo hiểm nhân thọ nhưng để đạt mục tiêu tăng trưởng hằng năm cơng ty nên đầu tư nghiên cứu thị trường để tìm hiểu về nhu cầu của người dân từ đĩ cho ra đời thêm nhiều sản phẩm khác nữa, nhằm tăng doanh thu cho cơng ty.
1.4 Giải pháp duy trì mức giá cạnh tranh
Prudential theo đuổi chiến lược định giá cao hơn so với sản phẩm cùng loại trên thị trường nhưng vẫn giữ vững khả năng cạnh tranh. ĐIều này làm cho một số người cĩ thu nhập thấp khơng quan tâm đến sản phẩm của cơng ty, Trong thời gian tới cơng ty nên phân nhỏ mức giá trong sản phẩm để thu hút được nhiều đối tượng tham gia hơn.
1.5 Giải pháp nâng cao năng lực đội ngũ quản lý
Xây dựng chế độ đãi ngộ tương xứng đối với cán bộ, nhân viên cĩ năng lực. Khuyến khích tính năng động, sáng tạo của nhân viên bằng các quy chế khen thưởng thích hợp như tiền thưởng sáng kiến, nâng lương trước hạn, xét thăng tiến, nêu tên trong bảng vàng danh dự hàng tháng hay hang quý trong tồn cơng ty.
Lập kế hoạch về nhu cầu nhân sự trong ngắn hạn và trung hạn để thực hiện các chiến lược đã đề ra. Tất cả nhân viên trước khi vào làm việc được đào tạo kiến thức chuyên mơn phù hợp với cơng việc sắp đảm nhận và duy trì việc huấn luyện nâng cao hàng năm.
Nhân viên cần được đào tạo thường xuyên về nghiệp vụ bằng các khĩa học ngắn hạn nhằm nâng cao kỹ năng cho nhân viên.
Cử nhân viên đầu ngành tham gia các chương trình đi đào tạo ở nước ngồi của tập đồn hàng năm. Nhằm cập nhập các nghiên cứu mới của tập đồn về bảo hiểm mang về áp dụng tại thị trường Việt Nam./.