- 01/01/2009: Hiệp Hội Thép Việt Nam chứng nhận là thành viên chắnh thức Công ty Cổ phần Xây dựng và Kinh doanh Vật tư là Công ty thành viên của
3.3.3 Phân tắch, ựánh giá
Những tồn tại, bất cập mà Công ty gặp phải trong hoạt ựộng nhập khẩu nguyên vật liệu là do một số nguyên nhân sau:
Nguyên nhân khách quan :
Do chắnh sách và thủ tục của nhà nước ựang trên ựà hoàn thiện vẫn còn có những ựiểm chưa hợp lý hoặc trong công tác thực hiện còn nhiều tiêu cực. Mặc dù trong thời gian vừa qua Nhà nước ựã có những ựổi mới trong cơ chế quản lý kinh doanh XNK nhưng những chắnh sách của nhà nước cũng chứa ựựng không ắt những yếu tố cản trở hoạt ựộng kinh doanh XNK của các doanh nghiệp nói chung và của Công Ty Cổ Phần Xây Dựng Và Kinh Doanh Vật Tư nói riêng. Những quy ựịnh về thủ tục rườm rà và thói quan liêu vẫn còn tồn tại trong một số ựơn vị chức năng ựã gây khó dễ cho Công ty trong quá trình thực hiện các hợp ựồng XNK.
Do việc phối hợp giữa các ban ngành trong nước về việc chống buôn lậu và gian lận thương mại chưa ựược tốt gây sức ép cho hoạt ựộng sản xuất kinh doanh của Công ty ngay tại thị trường nội ựịa ảnh hưởng ựến hiệu quả của hoạt ựộng nhập khẩu.
Nguyên nhân chủ quan :
Do công tác nghiên cứu thị trường nhập khẩu nguyên vật liệu của Công ty mới ựược chú trọng nên bước ựầu ựạt hiệu quả chưa cao.
Do các sản phẩm của C&T phải cạnh tranh khốc liệt với các sản phẩm của các hãng nổi tiếng có nhiều kinh nghiệm cũng như tiềm lực kinh tế tài chắnh và thị phần vững chắc trên thị trường. điều này ựã gây ảnh hưởng xấu tới hoạt ựộng kinh doanh hàng nhập khẩu nói riêng và hoạt ựộng sản xuất kinh doanh của Công ty nói chung.
Từ khi chuyển sang mô hình quản lý mới - mô hình Công Ty Cổ Phần - công tác tổ chức của Công ty ựã gọn nhẹ, hiệu quả, giảm bớt các khâu trung gian, các ựầu mối, nâng cao tắnh chủ ựộng sáng tạo của các mảng kinh doanh. Tuy nhiên trong công tác tổ chức lao ựộng của mình, Công ty vẫn chưa làm tốt việc tổ chức phân công thực hiện công việc chuyên sâu theo từng lĩnh vực, từng ngành hàng, các bộ phận có quan hệ nghiệp vụ trong Công ty vẫn chưa có sự phối hợp chặt chẽ trong quá trình hoạt ựộng. Do ựó làm giảm hiệu quả thực hiện hợp ựồng nhập khẩu cũng như hiệu quả của các lĩnh vực hoạt ựộng khác của Công ty.
Chương 4 Ờ Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt ựộng nhập khẩu nguyên vật liệu tại Công ty Cổ phần xây dựng và kinh doanh vật tư C&T