II. THỰC TẾ CÔNG TÁC HẠCH TOÁN TIỀN LƯƠNGVÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NHÀ VÀ XÂY
1 người lao động = người lao động x Đơn giá tiền lương (theo tháng) (theo tháng) của ngày công
2.2. Hạch toán kết quả lao động:
Hạch toán kết quả lao động là nội dung cơ bản của việc tính và trả lương được chính xác. Kết quả lao động thường thể hiện bằng khối lượng và chất lượng sản phẩm, công việc hoàn thành của từng người, từng bộ phận. Để hạch toán tốt kết quả lao động cần phải tăng cường công tác hạch toán nội bộ bằng các biện pháp kiểm tra giám sát kết quả công việc. Để theo dõi kết quả lao động
thường có các chứng từ như: Phiếu giao nhận sản phẩm là chứng từ xác nhận khối lượng sản phẩm đã hoàn thành, được nghiệm thu đã kiểm tra chất lượng, đầy đủ chữ kỹ của các thành phần và gửi về phòng kế toán để có căn cứ tính và trả lương cho phù hợp. Hợp đồng giao khoán công việc là bản cam kết giữa người giao khoán và người nhận khoán về khối lượng công việc, thời gian hoàn thành và xác định trách nhiệm của mỗi bên khi thực hiện công việc này. Sau khi hợp đồng giao khoán được nghiệm thu gửi về phòng kế toán là căn cứ để tính và trả lương cho từng người, từng bộ phận.
Hạch toán về tiền lương tại Công ty. Hạch toán chi tiết tiền lương.
a. Lương chích - lương KH
- Khối lượng lao động trực tiếp:
Lương chính là lương được công ty đảm bảo cho người lao động thuộc khối lao động trực tiếp trong khi hợp đồng lao động còn hiệu lực.
Lương chính = Lương cơ bản + Lương cơ bản x Tổng số các hệ số phụ cấp
- Khối lao động gián tiếp:
Lương kế hoạch là lương tính trên cơ sở đủ số ngày công làm việc trong tháng theo quy định.
Lương kế hoạch = Lương cơ bản + Lương cơ bản x Tổng các hệ số phụ cấp + Phụ cấp tiền ăn
- Các khoản cấu thành lương chính- lương kế hoạch:
+ Lương cơ bản = Lương tối thiểu x Hệ số bậc lương
Lương tối thiểu và hệ số bậc lương do công ty cổ phần đầu tư phát triển nhà và xây dựng Hà Nội quy định.
+ Các loại phụ cấp và tỷ lệ phụ cấp:
Được xây dựng với từng địa điểm sản xuất kinh doanh do Giám đốc công ty quyết định, có tham khảo các quy định hiện hành của Nhà nước và của Bộ lao động thương binh xã hội bao gồm:
Độc hại: 10 –50% lương cơ bản.
Thu hút: 10 –70% lương cơ bản. Giám đốc công ty quy định đối với khu vực có điều kiện làm việc khó khăn.
Đắt đỏ: 10- 40% lương cơ bản.
Trách nhiệm: 10- 100% lương cơ bản. Lưu động: 10- 100% lương cơ bản. Tiền ăn: Theo quy định của công ty.
Các phụ cấp khác: Giám đốc quyết định cho từng trường hợp cụ thể.
- Công thức chung:
+ Khối văn phòng áp dụng lương 24 công/ tháng
Lương kế hoạch = Lương cơ bản x Tổng các hệ số phụ cấp + phụ cấp tiền ăn. Lương kế hoạch
Giá trị công =
24
+ Khối công trường áp dụng lương 26/ tháng . Khối lao động trực tiếp:
Lương chính = Lương cơ bản + Lương cơ bản x Tổng các hệ số phụ cấp Lương chính
Giá trị công =