4, Thực trạng cụng tỏc tớnh khấu hao TSCĐ
4.2.1,Phương phỏp khấu hao đường thẳng
Đõy là phương phỏp khấu hao đơn giản nhất được sử dụng khỏ phổ biến để tớnh khấu hao cỏc loại TSCĐ. Theo phương phỏp này tỷ lệ khấu hao và mức kgấu hao hàng năm được xỏc định theo cụng thức sau:
Tkh = * 100% Hoặc Tkh = * 100% Gd T Gd Mkh = T Trong đú:
Mkh: Mức khấu hao trung bỡnh hàng năm Tkh:Tỷ lệ khấu hao trung bỡnh hàng năm Gd: Nguyờn giỏ ban đầu của TSCĐ
T: Thời gian sử dụng TSCĐ
Nếu doanh nghiệp tớnh khõu hao hàng thỏng thỡ lấy mức khõu hao hàng năm chia cho 12 thỏng.
Nguyờn giỏ TSCĐ là toàn bộ cỏc chi phớ thực tế của doanh nghiệp đó chi ra để cú được TSCĐ đú vào hoạt động. Khoản chi phớ này gồm giỏ mua thực tế, chi phớ vận chuyển, bốc dỡ, lắp đạt chạy thử, cỏc khoản lói vay đầu tư cho TSCĐ khi bàn giao và đưa TSCĐ vào sử dụng, cỏc khoản thuế và lệ phớ trước bạ (nếu cú)
Thời gian sử dụng TSCĐ là thời gian doanh nghiệp dư kiến sử dụng TSCĐ.Nú được xỏc định căn cứ vào kỹ thuận và tuổi thọ kinh tế của TSCĐ cố tớnh đến lạc hậu và lỗi thời của TSCĐ do sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, mục đớch sử dụng và hiệu quả sử dụng.
Trong thực tế phương phỏp khấu hao bỡng quõn cố thể được vận dụng với những sự biến đổi nhất định cho phự hợp với đặc điểm sử dụng TSCĐ trong từng ngành từng doanh nghiệp. Cú thể nờu ra một số trường hợp như sau:
-Trong một ngành như xõy dựng cơ bản, giao thụng vận tải, sản xuất nụng nghiệp…ngoài việc tớnh khấu hao theo thời gian sử dụng TSCĐ người ta cũng cú thể tớnh khấu hao theo khối lượng hoạt động, diện tớch canh tỏc do TSCĐ phục vụ…
Tỷ lệ khấu hao và mức khõu hao được xỏc định theo cụng thức trờn là trong điều kiện sử dụng bỡnh thường.trong thực tế nếu TSCĐ được sử dụng trong điều kiện thuận lợihoặc khú khăn thỡ doanh nghiệp cú thể điều chỉnh lại tỷ lệ khõu hao và mức khấu hao bỡnh hàng năm cho phự hợpbằng cỏch điều chỉnh lại tỷ lệ khaỳu hao trung bỡnh hàng năm với hệ số điều chỉnh thời hạn khấu hao trung bỡnh hàng năm với hệ số điều chỉnh: Tkh = Tkh * Hd
Trong đú :
Tkd: tỷ lệ khõu hao điều chỉnh
Tkh: tỷ lệ khấu hao trung bỡnh hàng năm Hd: Hệ số điều chỉnh
-tỷ lệ khấu hao trung bỡnh hàng năm cú thể được tớnh cho từng TSCĐ cỏ biệt hoặc tớnh cho từng nhúm, từng loại TSCĐ, hoặc toàn bộ cỏc nhúm, loại TSCĐ của doanh nghiệp (khấu hao bỡnh quõn tổng hợp ). trờn thực tế việc tớnh khấu hao theo từng tại sản cố định cỏ biệt sẽ làm tăng khối lượng cụng tỏc tớnh toỏn và quản lý chi phớ khấu hao. Vỡ thế cỏc doanh nghiệp thường sử dụng phương phap khõu hao bỡnh quõn tổng hợp của doanh nghiệp nhưng cỏch xỏc định thụng thường nhất là theo phương phỏp bỡnh quõn gia quyền.
4.2.1, Phương phỏp khấu hao theo số dư giảm dần cú điều chỉnh.
Để khắc phục nhược điểm của phương phỏp khõu hao bỡnh quõn người ta thường sử dụng phương phỏp khõu hao theo số dư giảm dần cú điều chỉnh.
Đặc điểm của phương phỏp này là trong những năm đầu sử dụng TSCĐ người ta xỏc định mức trớch khõu hao theo một tỷ lệ nhất định, ở nhưng năm cuối khi mức khấu hao năm xỏc định theo tỷ lệ này bằng hoặc thấp hơn mức khấu hao tớnh bỡnh quõn giữa giỏ trị cũn lại của tài sản cố định, thỡ kể từ năm đú mức khấu hao được tớnh bằng giỏ trị cũn lại của tài sản cố định.
Mức trớch khấu hao hàng năm của tài sản cố định trong cỏc năm đầu được xỏc định như sau:
Mức trớch khấu hao hàng = Giỏ trị cũn lại * Tỷ lệ khấu hao năm của tài sản cố định của TSCĐ nhanh
Tỷ lệ khấu = Tỷ lệ khấu hao TSCĐ theo * Hệ số hao nhanh(%) phương phap đương thẳng điều trỉnh 1
Tỷ lệ KH TSCĐ theo = * 100% phương phỏp đường thẳng Thời gian sử dụng của TSCĐ
Hệ số điều chỉnh theo thời gian của TSCĐ qui định tại bảng dưới đõy
Thời gian sử dụng tài sản cố định Hệ số điều chỉnh ( lần)
Đến năm ( t<=4 năm) 1,5
Trờn 4 đến 6 năm ( 4 năm<=6 năm) 2,0
Trờn 6 năm (t>6 năm) 2,5
phương phỏp này đảm bảo thu hồi nhanh vốn đầu tư ban đầu do vậycố thể hạn chế sự mất vốn do hao mũn vụ hỡnh nờn được sử dung rộng rói trong cỏc doanh nghiệp cú trang bị cơ sở vật chất kỹ thuật hiện đại và chịu ảnh hưởng lớn của tiến bộ khoa học kỹ thuật. Tuy nhiờn, việc tớnh toỏn khỏ phức tạp nhất là việc xỏc định tỷ lệ khấu hao nhanh hàng năm. Do đú dể vận dụng vào doanh nghiệp cần phải xem xột nhiều điều kiện cú liờn quan đú là tỡnh trạng kỹ thuật của cỏc tài sảc cố đinh trong doanh nghiệp.
4.2.3, phương phỏp khấu hao theo số lượng, khối lượng sản phẩm.
Tài sản cố định tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanhđược trớch khấu hao theo phương phap này là cỏc loại mỏy múc thiết bị thoả món đồng thời cỏc điều kiện sau:
- trực tiếp liờn quan đến sản xuất sản phẩm .
-Xỏc định được tổng số lượng, khối lượng sản xuất theo cụng nghệ thiết kế của TSCĐ (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
-Cụng suõt sử dung thực tế bỡnh quõn thỏng trong năm tài chinh khụng thấp hơn 50% cụng suất thiờt kế.
ăn cứ vào hũ sơ kỹ thuật của TSCĐ, doanh nghiệp xỏc định tổng số lượng, khối lượng sản phẩm sản xuõt theo cụng suất thiế kế của TSCĐ. căn cứ tỡnh hỡnh thực tế sản xuõt doanh nghiệp xỏc định số lượng khối lượng sản xuất sản phẩm thợc tế hàng thang hàng năm của TSCĐ.
Mức trớch khấu hao = Số lượng sản phẩm * Mức trớch khấu trong thỏng của TSCĐ sản xuất trong thỏng bỡnh quõn tớnh đơn vị sản phẩm
Trong đú:
Nguyờn giỏ của tài sản cố định bỡnh quõn tớnh cho =
một đơn vị sản phẩm Sản lượng theo cụng suất thiết kế
-Mức trớch khõu hao năm của tài sản cố định bằng tổng mức trớch khõu hao của 12 thỏng trong năm tớnh theo cụng thức sau:
Mức trớch khấu hao = Số lượng sản phẩm * Mức trớch khấu hao bỡnh
trong năm của TSCĐ sản xuõt trong năm quõn tớnh cho một đơn sản phẩm
Phương phỏp này khấu hao theo sản lượng cú ưu điểm là việc tớnh toỏn đơn giản, tổng mức khõu hao của TSCĐ được phõn bổ đều cho từng sản phẩm sản xuất ra trong kỳ và khụng gõy ra sự đột biến trong giỏ thành sản phẩm trong kỳ, thớch hợp với nhưng doanh nghiệp cú điều kiện thuận lợi trong sản xuất kinh doanh.Nhưng phương phap này cũng cú nhược điểm là khụng thu hồi vốn kịp thời do khụng tớnh hết sự hao mũn vụ hỡnh của TSCĐ.
5, Cụng tỏc quản lý và sử dụng quỹ khau hao TSCĐ. Quản lý và sử dụng quỹ khấu hao. Quản lý và sử dụng quỹ khấu hao.
Công ty cần quản lý và sử dụng có hiệu quả hơn nữa nguồn vốn khấu hao hàng năm. Việc quản lý và sử dụng nguồn vốn khấu hao không những phù hợp với chế độ của nhà nớc mà còn phù hợp với tình hình tài chúnh của công ty.
Việc tính toán để có nguồn vốn khấu hao hàng năm của công ty đã là khó. Nhng việc quản lý và sử dụng nguồn vốn khấu hao đó nh thế nào cho hợp lý lại càng khó. Hàng năm số tiền trích khấu hao của công ty không phải là nhỏ năm 2009 số tiền này bằng 2.331.969.610 đồng số tiền đợc cộng ty sử dụng chủ yếu vào mục đích mua sắm, trang bị mới TSCĐ còn một tỷ lệ nhỏ hơn để dùng trả nợ vay ngân hàng. Đây là điều hoàn toàn hợp lý đối với tình hình tài chính của công ty hiện nay là nợ vay ngân hàng chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng nguồn vốn kinh doanh. Nhng nói về hiệu quả sử dụng nguồn vốn khấu hao của công ty thì cha hoàn toàn hợp lý. Bởi thực tế tỷ lệ trả nợ vay trong quỹ khấu hao của công ty có sự tách biệt tơng đối lớn so với tỷ lệ nợ vay dài hạn trong tổng nguồn vốn kinh doanh.
Thật vậy, tỷ lệ vay dài hạn của công ty trong năm 2009 chỉ chiếm khoảng 5% của tổng nguồn vốn trong khi công ty sử dụng quỹ khấu hao để trả nợ vay dài hạn khoảng 20%. Điều này đã làm giảm đi tính hiệu quả trong việc sử dụng quỹ khấu hao nhất là trong điều kiện tình hình tài chính của công ty tơng đối lành mạnh nh hiện nay.
Ngoài ra nguồn vốn khấu hao cơ bản hàng năm phải đợc theo dõi chi tiết cụ thể cả tình hình tăng giảm trong năm. Công ty không dùng chỉ tiêu bổ sung nguồn vốn tự có nh trớc nữa vì nó quá chung chung phải cụ thể ra tỷ lệ đó là bao nhiêu đầu t cho xây dựng cơ bản, bao nhiêu cho đầu t mua sắm TSCĐ và bao nhiêu đầu t trả nợ vay ngân hàng. Theo ý kiến em, hàng năm công ty nên để 85% nguồn vốn khấu hao để đổi mới TSCĐ, 10% nguồn vốn khấu hao để đầu t xây dựng cơ bản và 5% còn lại để trả nợ ngân hàng. Có hạch toán chi tiết và cụ thể nh vậy mới giúp cho công tác quản lý nguồn vốn khấu hao đạt đợc hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm tới.
Quản lý và sử dụng nguồn vốn khấu hao luôn là yêu cầu đối với nhà quản lý của công ty. Sử dụng và quản lý nguồn vốn khấu hao có hiệu quả sẽ giúp cho công tác tài chính của công ty đợc thực hiện đúng kế hoạch từ đó sẽ giúp cho tình hình tài chính của công ty lành mạnh hơn. Từ đó góp phần tích cực để công ty khẳng định đợc vị trí của mình trên thơng trờng trong và ngoài nớc.
6, Đỏnh giỏ thực trạng.*,Ưu điểm. *,Ưu điểm.
Thứ nhất : Là một đơn vị trực thuộc tổng cụng ty thuỷ tinh và gốm xõy dựng, cụng ty luụn nhận sự quan tõm chỉ đạo sỏt sao của tổng cụng ty. Được tụng cụng ty bảo lónh trong việc huy động vốn cũng như tạo điều kiện trong việc phờ duyệt cỏc dự ỏn, giỳp cụng ty cú thể nhanh trong triển khai cỏc dự ỏn của mỡnh. Cụng ty được giao quyền tự chủ trong hoạ động sản xuõt kinh doanh, hạch toỏn động lập, tớnh tự chủ tài chớnh được đề cao, cụng ty tự cõn đúi thu chi, khai thỏc thu hỳt nguồn vốn trong xó hội, tiến hàng sản xuất kinh doanh theo khả năng của mỡnh. Điều này giỳp cụng ty cú thể chủ động, sỏng tạo trong quỏ trỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh, pgục vụ lợi ớch cho người lao động, cho cụng ty và cho nhà nước.
Thứ hai : Cụng ty đầu tư phat triển hạ tầng là một doanh nghiệp nhà nước trực truộc Tổng cụng ty thuỷ tinh và gốm xõy dựng. Nguồn vốn kinh doanh của cụng ty được ngõn sỏch nhà nước cấp thụng qua tổng cụng ty, bờn canh đú cụng ty con chiếm dung được một lượng vốn rất lớn từ khỏch hàng. Đõy là một trong những điều kiờn thuận lợi giỳp cụng ty dễ dàng trong việc huy động vốn. Đồng thời trong quỏ tring hoạt động của mỡnh cụng ty cũn được Bộ Xõy Dựng và Tổng cụng ty chỉ đạo thi cụng một số cụng trỡnh, hạng mục cụng trỡnh phự hợp với khả năng của cụng ty. Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt như hiện nay mà cụng ty lại được sự giỳp đỡ về vốn và việc làm thỡ đú là một lợi thế rất lớn của cụng ty trờn thương trường.
Thứ ba : cụng ty đang hoạt động trong lĩnh vực mà hiện nay đang được hưởng rất nhiều chớnh sỏch ưu đói khuyến khớch của nhà nước uỷ ban nhõn dõn cỏc tỉnh (lĩnh vực đầu tư phat triển hạ tầng ). Đặc biệt là chế độ ưu đói khuyến khớch đầu tư của tỉnh Bắc Ninh một tỉnh đang trờn đà rhỏt triển mạnh về kinh tế với mụi trường đầu tư thụng thoỏng thuận lợi, vớ dụ như :
-Giỏ cho thuờ đất được xỏc định với mức giỏ thấp nhất theo khung giỏ đất.
-Cỏc nhà đầu tư được miễn tiền thuế đấttrong khu cụng nghiệp Tiờn Sơn trong 10 năm đầu và giảm 50% tiỡen thuế tiền thue đất trong cỏc năm tiếp theo, ngoài ra được xem xột cho chõm tiền thuờ đất.
-Cỏc nhà đầu tư được hỗ trợ về vốn đầu tư bằng 30% số thuế VAT thực nộp ngõn sỏch tinh trong 2 năm đầu kể từ khi sản xuõt kinh doanh.
-cỏc nhà đầu tư được hỗ trợ bằng 100% số thuế thu nhập doanh nghiệp thực nộp vào ngõn sỏch cho 1 năm và hỗ trợ 50% cho 2 năm tiếp theokể từ khi co thu nhập chiu thuế …chớnh điều này đó tạo ra thuận lợi rất lớn cho cụng ty trong việc kinh doanh cơ sở hạ tầng tại khu cụng nghiờp Tiờn Sơn tỉnh Bắc Ninh.
Thứ tư : Cụng ty cú đội ngũ cỏn bộ trẻ, nhiệt tỡnh, rất năng động và sỏng tạo trong cụng việc. Hầu hết cỏc bộ trong cụng ty đều cú trinh độ đại học và sau đại học. Về mặt chủ quan của cụng ty, với sự nhất chớ và quyết tõm của ban chấp hành đảng uỷ cụng ty, ban lónh đạo cụng ty cựng sự đoàn kết của toàn thể cỏn bộ cụng nhõn viờn và lao động trong cụng tytự người cụng nhõn trực tiếp sản xuất, cỏc đồng chớ cỏn bộ kỹ thuật đến bộ mỏy quản lớ, cỏc phũng ban của cụng ty đó ngày đờm miệt mài chung sức chung lũng để hoàn thành tốt nhiệm vụ kế hoạch của cụng ty đề ra. Chớnh vỡ vậy mà năm nào cụng ty cung ổn định sản xuất luụn luụn hoàn thành xuất sắc cỏc chỉ tiờu kế hoạch.
*,Nhược điểm và nguyờn nhõn.
Thứ nhất: Cụng ty đầu tư phỏt triển hạ tầng từ khi mới thành lập chưa cú trụ sở mà tạm thời vẫn hoạt động tại trụ sở của Tổng cụng ty tại 628 Hoàng Hoa Thỏm. Đến năm 2001 trụ sở cụng ty chuyển về 671 Hoàng Hoa Thỏm nhưng dóy nhà làm việc của cụng ty cũn rất hạn chế, chỉ cú phũng riờng cho giỏm đốc và một phũng kế toỏn, cỏc phũng kế hoạch kinh doanh, phũng kỹ thuật tuy đụng người mà vẫn phải làm việc chung trong
một phũng, điều này phần nào cũng làm ảnh hưởng đến hiệu quả cụng việc chung của toàn cụng ty. Bờn cạnh đú đội ngũ cỏc bộ trẻ của cụng ty tuy làm việc rất năng động và sỏng tạo song con thiếu kinh nghiệm trong việc tổ chức cỏc hoạt động tập thể và chăm lo đến đời sống của nhõn viờn trong cụng ty. Nếu điều này kộo dài sẽ làm ảnh hưởng khụng tốt đến mụi trường văn hoỏ chung của cụng ty.
Cỏc xĩ nghiệp xõy lắp của cụng ty cũn yếu, thiếu cỏc bộ kỹ thuật cú năng lực chuyờn mụm, thiếu tinh thần trong cụng việc. lónh đạo xĩ nghiệp tư tưởng chỉ đạo cũn chung chung chưa sỏt sao, quyết liệt trong cụng việc dẫn đến một số hạng mục cụng việc chậm tiến độ hoặc dở dang khụng kết thỳc. giữa cỏc XNXL khụng cú sự hỗ trợ giỳp đỡ lõn nhau.
Tỡnh hinh thực hiện lập hồ sơ xõy dựng cơ bản, thanh quyết toỏn cũn chậm so với yờu cầu do sự phối hợp giữa khối XNXL, ban quản lý dự ỏn và cỏc phũng chức năng của cụng ty chưa kip thời. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Sự phối hợp giũa cỏc bộ phận từ giỏn tiếp đến trực tiếp trong Cụng ty trong giải quyết cụng việc chưa chặt chẽ nhịp nhàng, thụng tin khụng kịp thời dẫn đến cụng việc chậm tiến độ.
Thứ hai : Cụng ty vừa là đơn vị chủ đầu tư vừa là đơn vị kinh doanh xõy lắp do cụng việc đầu tư bị dàn trải. Hơn nữa cỏc dự ỏn của cụng ty cũng trải rộng trờn nhiều địa bàn khiến cho cụng việc di lại, vận chuyển trang thiết bị, nguyờn vật liệu gặp nhiều khú khăn, đặc biệt là cụng tỏc kiểm giỏm sỏt cỏc cụng trỡnh. Hiện nay cụng ty đang thực hiện một số dự ỏn trờn dịa bàn tỉnh Bắc Ninh và hằng ngày ban lónh đạo cụng ty phải thường xuyờn phõn tỏn để đảm nhiệm vai trũ của mỡnh.