Đỏnh giỏ thực trạng

Một phần của tài liệu Công tác tính khấu hao và quản lý sử dụng quỹ khâu hao tài sản cố định của công ty Đầu tư phat triển hạ tầng Viglacera (Trang 45 - 48)

*,Ưu điểm.

Thứ nhất : Là một đơn vị trực thuộc tổng cụng ty thuỷ tinh và gốm xõy dựng, cụng ty luụn nhận sự quan tõm chỉ đạo sỏt sao của tổng cụng ty. Được tụng cụng ty bảo lónh trong việc huy động vốn cũng như tạo điều kiện trong việc phờ duyệt cỏc dự ỏn, giỳp cụng ty cú thể nhanh trong triển khai cỏc dự ỏn của mỡnh. Cụng ty được giao quyền tự chủ trong hoạ động sản xuõt kinh doanh, hạch toỏn động lập, tớnh tự chủ tài chớnh được đề cao, cụng ty tự cõn đúi thu chi, khai thỏc thu hỳt nguồn vốn trong xó hội, tiến hàng sản xuất kinh doanh theo khả năng của mỡnh. Điều này giỳp cụng ty cú thể chủ động, sỏng tạo trong quỏ trỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh, pgục vụ lợi ớch cho người lao động, cho cụng ty và cho nhà nước.

Thứ hai : Cụng ty đầu tư phat triển hạ tầng là một doanh nghiệp nhà nước trực truộc Tổng cụng ty thuỷ tinh và gốm xõy dựng. Nguồn vốn kinh doanh của cụng ty được ngõn sỏch nhà nước cấp thụng qua tổng cụng ty, bờn canh đú cụng ty con chiếm dung được một lượng vốn rất lớn từ khỏch hàng. Đõy là một trong những điều kiờn thuận lợi giỳp cụng ty dễ dàng trong việc huy động vốn. Đồng thời trong quỏ tring hoạt động của mỡnh cụng ty cũn được Bộ Xõy Dựng và Tổng cụng ty chỉ đạo thi cụng một số cụng trỡnh, hạng mục cụng trỡnh phự hợp với khả năng của cụng ty. Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt như hiện nay mà cụng ty lại được sự giỳp đỡ về vốn và việc làm thỡ đú là một lợi thế rất lớn của cụng ty trờn thương trường.

Thứ ba : cụng ty đang hoạt động trong lĩnh vực mà hiện nay đang được hưởng rất nhiều chớnh sỏch ưu đói khuyến khớch của nhà nước uỷ ban nhõn dõn cỏc tỉnh (lĩnh vực đầu tư phat triển hạ tầng ). Đặc biệt là chế độ ưu đói khuyến khớch đầu tư của tỉnh Bắc Ninh một tỉnh đang trờn đà rhỏt triển mạnh về kinh tế với mụi trường đầu tư thụng thoỏng thuận lợi, vớ dụ như :

-Giỏ cho thuờ đất được xỏc định với mức giỏ thấp nhất theo khung giỏ đất.

-Cỏc nhà đầu tư được miễn tiền thuế đấttrong khu cụng nghiệp Tiờn Sơn trong 10 năm đầu và giảm 50% tiỡen thuế tiền thue đất trong cỏc năm tiếp theo, ngoài ra được xem xột cho chõm tiền thuờ đất.

-Cỏc nhà đầu tư được hỗ trợ về vốn đầu tư bằng 30% số thuế VAT thực nộp ngõn sỏch tinh trong 2 năm đầu kể từ khi sản xuõt kinh doanh.

-cỏc nhà đầu tư được hỗ trợ bằng 100% số thuế thu nhập doanh nghiệp thực nộp vào ngõn sỏch cho 1 năm và hỗ trợ 50% cho 2 năm tiếp theokể từ khi co thu nhập chiu thuế …chớnh điều này đó tạo ra thuận lợi rất lớn cho cụng ty trong việc kinh doanh cơ sở hạ tầng tại khu cụng nghiờp Tiờn Sơn tỉnh Bắc Ninh.

Thứ tư : Cụng ty cú đội ngũ cỏn bộ trẻ, nhiệt tỡnh, rất năng động và sỏng tạo trong cụng việc. Hầu hết cỏc bộ trong cụng ty đều cú trinh độ đại học và sau đại học. Về mặt chủ quan của cụng ty, với sự nhất chớ và quyết tõm của ban chấp hành đảng uỷ cụng ty, ban lónh đạo cụng ty cựng sự đoàn kết của toàn thể cỏn bộ cụng nhõn viờn và lao động trong cụng tytự người cụng nhõn trực tiếp sản xuất, cỏc đồng chớ cỏn bộ kỹ thuật đến bộ mỏy quản lớ, cỏc phũng ban của cụng ty đó ngày đờm miệt mài chung sức chung lũng để hoàn thành tốt nhiệm vụ kế hoạch của cụng ty đề ra. Chớnh vỡ vậy mà năm nào cụng ty cung ổn định sản xuất luụn luụn hoàn thành xuất sắc cỏc chỉ tiờu kế hoạch.

*,Nhược điểm và nguyờn nhõn.

Thứ nhất: Cụng ty đầu tư phỏt triển hạ tầng từ khi mới thành lập chưa cú trụ sở mà tạm thời vẫn hoạt động tại trụ sở của Tổng cụng ty tại 628 Hoàng Hoa Thỏm. Đến năm 2001 trụ sở cụng ty chuyển về 671 Hoàng Hoa Thỏm nhưng dóy nhà làm việc của cụng ty cũn rất hạn chế, chỉ cú phũng riờng cho giỏm đốc và một phũng kế toỏn, cỏc phũng kế hoạch kinh doanh, phũng kỹ thuật tuy đụng người mà vẫn phải làm việc chung trong

một phũng, điều này phần nào cũng làm ảnh hưởng đến hiệu quả cụng việc chung của toàn cụng ty. Bờn cạnh đú đội ngũ cỏc bộ trẻ của cụng ty tuy làm việc rất năng động và sỏng tạo song con thiếu kinh nghiệm trong việc tổ chức cỏc hoạt động tập thể và chăm lo đến đời sống của nhõn viờn trong cụng ty. Nếu điều này kộo dài sẽ làm ảnh hưởng khụng tốt đến mụi trường văn hoỏ chung của cụng ty.

Cỏc xĩ nghiệp xõy lắp của cụng ty cũn yếu, thiếu cỏc bộ kỹ thuật cú năng lực chuyờn mụm, thiếu tinh thần trong cụng việc. lónh đạo xĩ nghiệp tư tưởng chỉ đạo cũn chung chung chưa sỏt sao, quyết liệt trong cụng việc dẫn đến một số hạng mục cụng việc chậm tiến độ hoặc dở dang khụng kết thỳc. giữa cỏc XNXL khụng cú sự hỗ trợ giỳp đỡ lõn nhau.

Tỡnh hinh thực hiện lập hồ sơ xõy dựng cơ bản, thanh quyết toỏn cũn chậm so với yờu cầu do sự phối hợp giữa khối XNXL, ban quản lý dự ỏn và cỏc phũng chức năng của cụng ty chưa kip thời.

Sự phối hợp giũa cỏc bộ phận từ giỏn tiếp đến trực tiếp trong Cụng ty trong giải quyết cụng việc chưa chặt chẽ nhịp nhàng, thụng tin khụng kịp thời dẫn đến cụng việc chậm tiến độ.

Thứ hai : Cụng ty vừa là đơn vị chủ đầu tư vừa là đơn vị kinh doanh xõy lắp do cụng việc đầu tư bị dàn trải. Hơn nữa cỏc dự ỏn của cụng ty cũng trải rộng trờn nhiều địa bàn khiến cho cụng việc di lại, vận chuyển trang thiết bị, nguyờn vật liệu gặp nhiều khú khăn, đặc biệt là cụng tỏc kiểm giỏm sỏt cỏc cụng trỡnh. Hiện nay cụng ty đang thực hiện một số dự ỏn trờn dịa bàn tỉnh Bắc Ninh và hằng ngày ban lónh đạo cụng ty phải thường xuyờn phõn tỏn để đảm nhiệm vai trũ của mỡnh.

Thư ba : Về phớa chủ quan cụng ty chưa điều chỉnh bổ xung cỏc quy chế kịp thời với tỡnh hỡnh sản xuất, chưa xõy dựng được định mức xõy dựng, mỏy nội bộ dể quản lý lao dộng , khõu hao. Cụng ty chua xõy dựng được định mức năng suất, mỏy xõy dựng , chưa hỡnh thành được phõn xưởng sửa chữa. Ngoài ra, việc chuyển đổi trong khõu giao nhiệm vụ từ tỷ

lệ % sang giỏ khoan theo danh mục cũn chậm trễ . việc thu thập chứng từ chua đỳng niờn để kiểm soỏt. Cỏc khõu định biờn giỏn tiếp đội cần phải bố chớ hợp lý hơn và rà soỏt để quản lý chi phớ cấp đội. một số quy dịnh về hành chớnh xó hội chưa được ban hành. Cụng ty chưa bố chớ cỏc bộ để hoàn thiện cỏc định mức nội bộ. để cụng ty ngày càng phỏt triển vững mạnh đội ngũ cỏn bộ lónh đạo và cụng nhõn kỹ thuật từ cụng ty xuống cỏc đội năng động sỏng tạo. Cụng ty cần xõy dựng về cỏc định mức về lao động, định mức về nguyờn vật liệu và cú chớnh sỏch động viờn khen thưởng kịp thời đối với những cỏ nhõn tập thể cú thành tớch và trỏch nhiệm trong cụng tỏc.

Nguyờn nhõn:

Như chỳng ta đó biết khi mới được tỏch ra thi ro cũn nhiều mặt han chế về vốn và địa diểm cụng tỏc lờn trong thời gian đầu cụng ty dó gặp khụng ớt kho khăn trong hoạt động kinh doanh sản xuất.

Và đội ngũ cỏn bộ nhõn viờn của cụng ty trẻ nhưng do cũn chưa cú kinh nghiệm trong việc quản lý và tổ chớc hoạt động.

với đặc tớnh làm việc theo cỏc cụng trỡnh lờn đõy cũng là một nguyờn nhõn gõy lờn sự kho khăn trong việc kiểm soất cỏc cụng trỡnh.

Chương III, Một số giải phỏp hoàn thiện cụng tỏc khấu hao và nõng cao hiệu quả sử dụng quỹ khấu hao ở cụng ty đầu tư phỏt triển hạ tầng.

Một số giải pháp hoàn thiện công tác khấu hao và nâng cao hiệu quả sử dụng quỹ khấu hao ở công ty đầu t phát triển hạ tầng

Một phần của tài liệu Công tác tính khấu hao và quản lý sử dụng quỹ khâu hao tài sản cố định của công ty Đầu tư phat triển hạ tầng Viglacera (Trang 45 - 48)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(61 trang)
w