Nâng cao hiệu quả quá trình sử dụng và quản lí nguyên vật liệu

Một phần của tài liệu Thực trạng việc hạch toán nguyên vật liệu với nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cao su sao vàng (Trang 60 - 61)

III. Hạch toán tổng hợp nguyên vật liệu tại công ty

3. Hạch toán tổng hợp nhập kho nguyên vật liệu tại công ty cao su Sao

2.2. Nâng cao hiệu quả quá trình sử dụng và quản lí nguyên vật liệu

thờng xuyên liên tục không bị gián đoạn. Ngoài ra, việc xác định chính xác kế hoạch sản xuất kinh doanh trong kì sẽ giúp công ty xác định một cơ cấu vốn hợp lí. Từ đó, công ty có những biện pháp tổ chức huy động vốn nhằm cung cấp một cách kịp thời, đầy đủ, tránh lãng phí vốn hoặc thiếu vốn.

Bên cạnh đó, trên cơ sở kế hoạch về nhu cầu sử dụng vốn, công ty cần xác định kế hoạch bao gồm việc lựa chọn nguồn tài trợ tích cực nhất, xác định khả năng vốn hiện có, số thiếu cần tài trợ, đảm bảo đủ vốn với chi phí thấp nhất và tạo cho công ty một cơ cấu vốn linh hoạt. Ngoài ra, công ty cũng cần có kế hoạch cụ thể trong việc sử dụng vốn.

2.2. Nâng cao hiệu quả quá trình sử dụng và quản lí nguyên vật liệu vật liệu

Tại công ty cao su Sao Vàng, nguyên vật liệu chiếm một tỉ trọng khá lớn trong giá thành sản phẩm. Chính vì vậy việc sử dụng và quản lí nguyên vật liệu sẽ có tác động lớn đến giá thành và hiệu quả sử dụng vốn.

Để quản lí tốt nguyên vật liệu trớc hết cần phải hoàn thiện công tác hạch toán kế toán nguyên vật liệu bởi công tác hạch toán kế toán nguyên vật liệu đợc tổ chức tốt sẽ giúp nhà quản lí cũng có những thông tin chính xác về quá trình thu mua, xuất dùng và số lợng tồn cuối kì của nguyên vật liệu. Qua đó có kế hoạch thu mua nguyên vật liệu hợp lí.

Ngoài ra, công ty cũng cần phải xây dựng hệ thống định mức sản xuất, đặc biệt là định mức chi phí nguyên vật liệu một cách chính xác và hợp lí. Để từ đó xác định đợc lợng nguyên vật liệu tiêu hao, dự trữ trong kì, giám sát chặt chẽ việc thực hiện các định mức nhằm đảm bảo nguyên vật liệu đợc dự trữ đầy đủ cho sản xuất nhng không d thừa gây ứ động vốn.

Công ty cũng cần xây dựng chế độ trách nhiệm đối với nhân viên trong các khâu thu mua, dự trữ, bảo quản và sử dụng nguyên vật liệu để ngời lao động có ý thức hơn trong việc sử dụng hiệu quả và tiết kiệm nguyên vật liệu.

Bên cạnh đó, công ty cũng cần chủ động hơn trong việc tiếp cận các nguồn vật liệu để có đợc vật liệu chất lợng tốt, giá rẻ. Công ty cũng cần tăng cờng tìm kiếm các nhà cung cấp mới có uy tín trên thị trờng cũng nh tăng c- ờng mối quan hệ với các nhà cung cấp thờng xuyên để đảm bảo tốt nguồn cung cấp nguyên vật liệu ổn định.

Một phần của tài liệu Thực trạng việc hạch toán nguyên vật liệu với nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cao su sao vàng (Trang 60 - 61)