II. Chức năng nhiệm vụ và quyền hạn của công ty:
3.Đặc điểm về công nghệ và kỹ thuật sản xuất:
+ Quy trình công nghệ sản xuất
Không giống các nghành sản xuất khác là một dây chuyền công nghệ cụ thể và cố định, quy trình công nghệ ở công ty cầu I Thăng Long là một dây chuyền giáp nối bao gồm nhiều công tác khác nhau. Đặc biệt, mỗi một công trình từ khi ra đời và hoàn thành giá trị sản lợng thực hiện khá từ lớn khâu thiết kế đến thi công phải trải qua rất nhiều công đoạn vì giá trị kết tinh trong “một sản phẩm” một công trình của công ty là rất lớn có những “một sản phẩm” lên tới hàng chục tỷ đồng. Trong mỗi công tác lại có sự đòi hỏi riêng của từng giai đoạn nh: đàovét, san lấp mặt bằng, khoan thăm dò khảo sát, khoan đổ trụ móng thiết dầm, công tác bê tông, công tác sắt... phải thực hiện và tiến hành theo thiết kế, theo quy trình riêng nhằm đáp ứng đúng yêu cầu thiết kế chung của toàn bộ công trình. Ví dụ thực hiện một công trình cầu phải tiến hành nh sau : Các kỹ s phải đến chân công trình nghiên cứu thăm dò địa chất, mặt bằng, khảo sát qua địa hình địa thế... sau đó thu thập thông tin dữ liệu tập trung vào phòng kỹ thuật sản xuất thiết kế lên bản vẽ, lập ph- ơng án kế hoạch thi công về thời gian về nhân lực đặc biệt về công nghệ thích hợp cho từng hạng mục công trình từ đó lập các kế hoạch dự trù về máy móc, nhân lực,
nguyên vật liệu đa vào thi công ...
+ Đặc điểm về máy móc thiết bị
Do đặc điểm nhiệm vụ sản xuất của công ty là xây dựng các công trình cầu lớn đờng bộ và đờng sắt, cảng biển nớc sâu, công trình đờng bộ ... do đó các máy
móc thiết bị của công ty rất đa dạng và phong phú có giá trị tài sản lớn, nhiều tỷ đồng. Trong những năm gần đây công ty đã đổi mới đầu t theo chiều sâu đổi mới dây chuyền công nghệ vào máy móc thiết bị. Đầu t phát triển sản xuất đổi mới công nghệ với tổng số tiền : 25 tỷ 356 triệu đồng tập trung chủ yếu trong các năm 1994 -1999 .Công ty đã mua sắm thêm nhiều thiết bị tiên tiến hiện đại nh búa đóng cọc búa khoan nhồi cọc, xe vận tải siêu trờng siêu trọng, cần cẩu có sức nâng lớn từ 10 - 25 tấn, máy vi tính máy hàn cắt tự động, máy lốc tôn, máy cuốn ống ghen, máy phay máy bào thép, máy xúc máy ủi, trạm trộn bê tông liên hoàn, máy bơm đẩy bê tông , xe lao dầm, ván khuôn dầm cầu bê tông cốt thép dự ứng lực và các thiết bị đồng bộ ...
Đến nay các dây chuyền sản xuất của công ty đã đi vào chuyên môn hoá công x- ởng hoá, tự động và bán tự động, lao động cơ giới là chủ yếu đáp ứng đợc nhu cầu đòi hỏi ngày càng cao của thị trờng trong nớc và quốc tế.
Máy móc thiết bị của công ty đợc thể hiện qua bảng sau:
Stt Chủng loại máy móc thiết bị Số l- ợng Nguyên giá Hệ số sử dụng 1
+ Đặc điểm tổ chức và phục vụ nơi làm việc
Đặc thù muôn thuở của công ty từ ngày thành lập đến nay là thờng xuyên liên tục hoạt động phân tán dàn trải trên phạm vi địa bàn rộng lớn trên 21 tỉnh thành từ biên giới địa cầu cực bắc của Tổ quốc nh Lào Cai, Lai Châu, Yên Bái, Hà Giang, Tuyên Quang đến các tỉnh miền trung và Tây Nguyên, công nhân thờng xuyên phải di chuyển. Việc chỉ huy chỉ đạo và điều hành sản xuất trực tiếp của công ty đến các đơn vị công trờng có nhiều khó khăn hơn so với các đơn vị xí nghiệp tròn hoặc các đơn vị có phạm vi hoạt động tập trung, nhỏ hẹp. Nhiều công trình công ty thi công ở địa bàn miền núi, vùng cao, vùng sâu, vùng xa, đờng xá đi lại khó khăn, đèo dốc quanh co hiểm trở, thời tiết khắc nghiệt, ma lũ thất thờng. Có nhiều công trình thi công lại nằm trong vùng chịu ảnh hởng của chất độc màu da cam hoặc bom mìn do chiến tranh để lại rất nguy hiểm và có thể ảnh hởng hoặc trực tiếp đe doạ đến sức khoẻ, tính mạng và tài sản của cán bộ công nhân viên trong bất cứ lúc nào mà không một ai có thể lờng hết đợc. Chính vì vậy công tác tổ chức và phục vụ nơi làm việc đợc công ty coi trọng và thực hiện tốt. Do đó chỗ ăn ở của công nhân luôn đợc công ty chú ý và quan tâm thờng xuyên tạo điều kiện giúp cho công nhân yên tâm làm việc,công tác an toàn và bảo hộ cũng đợc đặc biệt quan tâm tránh độc hại nguy hiểm . Các loại máymóc thiết bị cần thiết cho sản xuất đợc bố trí hợp lý kịp thời áp dụng những công nghệ thi công tiến tiến nhằm thay thế lao động cho con ngời ...
+ Tình hình sản xuất kinh doanh và kế hoạch của công ty
Trong hơn 10 năm đổi mới Công ty cầu I Thăng Long đã nhanh chóng hoà nhập và tự khẳng định mình trong cơ chế mới bằng tốc độ tăng trởng trong hoạt động sản xuất kinh doanh (1986- 1999) bình quân mỗi năm công ty đạt tốc độ tăng trởng từ 20% - 30% cao nhất là các năm 19991 - 1993 tăng từ 100 - 113 % - Nếu lấy sản lợng năm 1991 để so sánh thì :
+ Sản lợng năm 1992 tăng 2 lần . + Sản lợng năm 1993 tăng 4.2 lần. + Sản lợng năm 1994 tăng 5 lần. + Sản lợng năm 1995 tăng 5.6 lần. + Sản lợng năm 1996 tăng 7 lần. + Sản lợng năm 1997 tăng 8.2 lần.
Hiệu quả sản xuất kd của công ty trong những năm đổi mới 1996 - 1999
Năm Sản lợng thực hiện (triệu đồng)
Tỷ lệ
đạt % Doanh thu (triệu đồng) Lãi (triệu đồng ) Nộp ngân sách (triệu đồng ) Đầu t chiều sâu (triệu đồng ) Thu nhập bình quân (đồng) 1986 35 107 31.3 3.3 2.1 1987 303 101 211.7 28 9.6 1988 1079 103.7 802 87 17 1989 4584 102.4 4146 239 52 1990 5339 101.8 3600 258 150 75 83000 1991 6839 100.2 5300 300 219 125 90000 1992 14497 104 6570 613 765 180 300000 1993 22170 108 18800 767 979 366 405000 1994 26220 149 18685 1393 1026 1000 550000 1995 33735 120 28601 1351 1212 2500 713000 1996 36422 101 29170 1646 1049 3000 859000 1997 46421 100 36500 1061 1058 6500 960000 1998 54191 110 46896 1638 1830 3000 1050000 1999 68000 110 56000 12000 2256 8610 1200000
Năm 2000 công ty phấn đấu đạt 100 tỷ đồng sản lợng và đã hoàn thành vợt mức kế hoạch để ra.