II. Phương hướng hoàn thiện hạch toỏn và quản lý tài sản cố định và cỏc giải phỏp nhằm nõng cào hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại Cụng ty xõy dựng
2.Tăng cường quản lý cú hiệu quả tài sản cố định
2.1. Thực hiện mó hoỏ TSCĐ
Hiện nay Cụng ty xõy dựng 472 khụng thực hiện đỏnh số đối với TSCĐ. Điều này dẫn tới tỡnh trạng cụng ty gặp khú khăn trong việc quản lý TSCĐ. Để thống nhất trong việc quản lý và sử dụng TSCĐ, theo Em cụng ty nờn đỏnh số đối với TSCĐ nhằm cung cấp thụng tin về bộ phận sử dụng TSCĐ đú cú được sử dụng vào sản xuất kinh doanh hay khụng, năm đưa vào sử dụng.
2.2. Cỏc giải phỏp nhằm nõng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Cụng ty xõy dựng 472
Đầu tư mới tài sản cố định
Những thỏch thức của thị trường đũi hỏi cụng ty phải luụn đầu tư đổi mới trang thiết bị. Cú như vậy cụng ty mới cú khả năng nõng cao được chất lượng cũng như tiến độ thi cụng cỏc cụng trỡnh. Tuy nhiờn việc đầu tư TSCĐ là quỏ trỡnh đầu tư dài hạn, khụng thể cú hiệu quả ngay tức thỡ, Cụng ty phải căn cứ vào tỡnh hỡnh hiện tại cũng như khả năng vốn để lựa chọn việc đầu tư tài sản cố định cho thớch hợp.
Đẩy mạnh việc sửa chữa bảo dưởng mỏy múc thiết bị
Suy cho cựng thỡ mục đớch của việc sửa chữa, bảo dưỡng mỏy múc, thiết bị là nõng cao hiệu quả sử dụng mỏy múc thiết bị . Một thiết bị khụng được sửa chữa bảo dưỡng theo kế hoạch cú thể dẫn đến việc sản xuất bị ngừng trệ, giỏn đoạn, chi phớ cụng trỡnh sẽ tăng ảnh hưởng đến lợi nhuận.
mới chớnh là người trực tiếp hàng ngày sử dụng TSCĐ. Đối với những cỏ nhõn cú sỏng kiến thiết thực cụng ty nờn phổ biến cho cỏc bộ phận, đồng thời thực hiện chế độ khen thưởng kịp thời.
Thực hiện việc đi thuờ tài sản cố định để phục vụ cho sản xuất kinh doanh
Việc đi thuờ TSCĐ sẽ giỳp cho cụng ty mở rộng được năng lực sản xuất trong những điều kiện hạn chế về vốn.
Ngoài ra việc đi thuờ TSCĐ cũn hỗ trợ cho cụng ty trong trường hợp cụng ty khụng thoả món cỏc yờu cầu cho vay của ngõn hàng. Thật vậy, Cụng ty cho vay tài chớnh cú thể thoả món được cỏc yờu cầu của cụng ty ngay cả khi tỡnh hỡnh tài chớnh của cụng ty bị hạn chế. Việc đi thuờ tài chớnh cũn giỳp cho cụng ty khụng rơi vào tỡnh trạng ứ đọng vốn một TSCĐ cụng ty mua về sử dụng khụng hiệu quả. Nếu thuờ tài chớnh cụng ty cú thể thay đổi một cỏch nhanh chúng, dễ dàng.
Việc thuờ TSCĐ cho sản xuất kinh doanh là một hoạt động đầu tư ớt rủi ro so với cỏc cỏch đầu tư khỏc. Bởi trước hết là vỡ cỏc cụng ty cho thuờ tài chớnh thường chuyờn mụn hoỏ về mỏy múc thiết bị nờn cú thể cung ứng đầy đủ, kịp thời cỏc loại mỏy múc và thiết bị mà khỏch hàng yờu cầu.