II. Sản phẩm chế tạo.
2.Phân tích hình thức trả công theo thời gian.
Hiện nay Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả áp dụng hình thức trả công theo thời gian đơn giản.
2.1. Đối tợng áp dụng :
Hình thức trả công theo thời gian đơn giản đợc áp dụng đối với lao động làm công tác quản lý gián tiếp, cán bộ chuyên môn kỹ thuật tại các phòng ban, công nhân viên làm công tác phục vụ, phụ trợ trong toàn Công ty
Là một doanh ghiệp sản xuất cơ khí chủ trơng của Công ty là tăng lợng cán bộ kỹ thuật, công nhân kỹ thuật và giảm lợng lao đông gián tiếp. Tuy nhiên
trên thực tế số lợng nhân viên gián tiếp hàng năm vẫn tăng lên. Bộ phận nhân viên này đợc áp dụng hình thức trả công theo thời gian, quỹ lơng phân phối cho bộ phận này đang đợc điều chỉnh lại một cách hợp lý để không làm ảnh hởng đến việc nâng cao thu nhập cho ngời lao động.
Bảng 11: Số lợng nhân viên gián tiếp qua các năm 2001, 2002, 2003.
Năm Số lợng (ngời) Tỷ lệ (%)
2001 261 21,76
2002 230 18,4
2003 233 16,8
( Nguồn 15 )
2.2. Phơng thức trả công cho ngời lao động.
ã Phơng thức giao và xác định quỹ lơng hàng tháng cho các phòng ban. Quỹ lơng thanh toán của từng phòng ban trong kỳ đợc xác định nh sau: Quỹ lơng khoán của phòng i (Li) = L1i + L2i
Trong đó: L1i : Tiền lơng theo hệ số lơng cơ bản của phòng i. ∑ hệ số tiền lơng cơ bản của phòng i
L1i = kể cả pc khu vực, chức vụ x Ki x Lmin hiện hành
Ki: hệ số của phòng i theo vai trò trong công tác sản xuất kinh doanh.
L2i: Tiền lơng kinh doanh của phòng i (phần còn lại của quỹ lơng sau khi trừ đi phần lơng theo hệ số cơ bản).
∑ Quỹ lơng còn lại của toàn bộ phòng ban ∑hệ số tiền
L2i = x lơng khoán
∑ Hệ số tiền lơng khoán của toàn bộ phòng ban của phòng
Sau khi nhận đợc quỹ tiền lơng khoán tiền công cá nhân của ngời thứ i trong phòng đợc xác định nh sau:
Li = li1 + li2
Trong đó: li: tổng tiền lơng tháng của ngời thứ i. Li1: tiền lơng theo chế độ của ngời thứ i.
Li2 : tiền lơng kinh doanh, lơng khoán của ngời thứ i.
(Hệ số lơng cơ bản + phụ cấp)
x Lmin hiện hành Số ngày công đi làm
li1 = x thực tế của ngời thứ i
26 công
Quỹ tiền lơng còn Hệ số khoán
Lại của phòng của ngời thứ i số công đi (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
li2 = x x làm thực x K1i
∑hệ số tiền lơng khoán 26 công tế của ngời
của phòng thứ i thứ i
K1i: hệ số phân loại lao động (A, B, C) trong tháng của ngời lao động.
2.3.Phân tích thực trạng chế độ trả công theo thời gian đơn giản.
ãPhơng thức trả công cho ngời lao động theo thời gian đợc Công ty áp dụng từ năm 2002. Do tính chất công việc của một số phòng, ban nên quy chế “quản lý quỹ tiền lơng, tiền thởng trong lơng” năm 2002 và năm 2003 của Công ty đã đề ra quy chế khoán tiền lơng cho khâu gián tiếp, phục vụ, phụ trợ, hạn chế đợc một bớc việc trả lơng theo thời gian ngoài chế độ, không đúng với quy định. Vì vậy tiền lơng khoán của các bộ phận này đợc gắn chặt và phản ánh đúng kết quả công việc. Mặt khác Công ty trả công lao động dựa trên 2 hình thức tiền lơng : Tiền lơng theo chế độ và tiền lơng kinh doanh, lơng khoán của ngời đó đồng thời lại dựa trên kết quả phân loại trong tháng nên đã khuyến khích sự sáng tạo và phát huy đợc năng lực của ngời lao động.
ãChủ trơng của Công ty là giảm bớt lợng lao động gián tiếp, phục vụ, phụ trợ để có thể đảm bảo nâng cao thu nhập cho ngời lao động. Trên thực tế số lao động gián tiếp qua các năm có giảm nhng không đáng kể, tuy nhiên tiền l-
ơng bình quân của bộ phận này qua các năm đều tăng chứng tỏ hình thức trả công theo thời gian này đợc vận dụng một cách có hiệu quả.
Bảng 12: Tiền lơng bình quân của bộ phận gián tiếp qua các năm 2001, 2002, 2003.
Năm Lao động bình quân (ngời)
Tiền lơng bình quân (đ/ ngời/tháng) Tỉ lệ tăng (%) 2001 261 562992 35 2002 230 826096 46.7 2003 233 960340 16 ( Nguồn 14)
Bảng 13 : Tiền lơng bình quân qua 3 tháng đầu năm 2004.
Tháng Lao động bình quân (ngời) Tiền lơng bình quân (đ/ng/tháng)
T1 233 1001628
T2 231 998068
T3 230 1221131
( Nguồn 15 )
► Có thể nói sản xuất kinh doanh của Công ty trong ba năm gần đây đã có sự tăng trởng đáng kể, trong đó có sự đóng góp của công tác định mức và tiền lơng. Mặc dù còn có một số thiếu sót cần hoàn thiện, song với kết quả đạt đợc của Công tác định mức và tiền lơng nhất định trong những năm tới công tác định mức và tiền lơng sẽ đáp ứng đợc những yêu cầu sản xuất kinh doanh của Công ty và đảm bảo vận dụng có hiệu quả các hình thức trả công lao động tại Công ty.