Những yếu tố tăng tiền lơng bình quân tại Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả.

Một phần của tài liệu Vận dụng có hiệu quả các hình thức tiền lương tại Cty Cơ khí Trung tâm Cẩm phả (Trang 38 - 40)

III. Phân tích tốc độ tăng năng suất bình quân và tốc độ tăng tiền l ơng bình quân tại Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả.

2. Những yếu tố tăng tiền lơng bình quân tại Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả.

Cẩm Phả.

Có thể thấy rõ tiền lơng bình quân của cán bộ công nhân viên trong Côgn ty qua các năm đều có sự tăng trởng đáng kể. Cụ thể :

Bảng 15: Tốc độ tăng tiền lơng bình quân của Công ty qua các năm.

Năm TLBQ (đ/ngời/tháng) Tốc độ tăng (%)

2001 568.500 41

2002 934.582 64

2003 1.267.378 36

( Nguồn 8 )

Tốc độ tăng tiền lơng bình quân của ngời lao động tại Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả do các yếu tố sau :

Thứ nhất sự phát triển sản xuất kinh doanh dẫn đến doanh thu tăng, tổng quỹ lơng theo định mức của cán bộ công nhân viên tăng lên. Đây là nguyên nhân chủ yếu dẫn đến tăng tiền lơng bình quân.

Thứ hai trình độ tổ chức, quản lý lao động tại Công ty ngày càng đợc thực hiện một cách chặt chẽ hơn, hiệu quả hơn

3. Phân tích tốc độ tăng năng suất lao động bình quân và tốc độ tăng tiền l- ơng bình quân tại Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả.

Bảng 16 : Tốc độ tăng năng suất lao động bình quân và tốc độ tăng tiền lơng bình quân qua các năm

Năm Tốc độ tăng NSLĐBQ (%) Tốc độ tăng TLBQ (%)

2001 45 41

2002 73 64

2003 55 36

Năng suất lao động không ngừng tăng lên đó là một quy luật. Tiền lơng của ngời lao động cũng tăng lên không ngừng do tác động của nhiều yếu tố đã nói ở trên. Qua bảng trên ta có thể thấy mặc dù năng suất lao động bình quân và tiền lơng bình quân của ngời lao động trong Công ty đều tăng song luôn đảm bảo nguyên tắc “ tốc độ tăng năng suất lao động bình quân luôn lớn hơn tốc độ tăng tiền lơng bình quân ”.

Có đợc kết quả này là do Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả đã xây dựng đợc kế hoạch điều hành tổng quỹ tiền lơng làm cơ sở để quản lý và điều hành hợp lý và an toàn chi phí tiền lơng. Đồng thời doanh thu của Công ty luôn vợt mức kế hoạch đề ra. Sự tăng trởng này là một trong những yếu tố cơ bản để Công ty thực hiện có hiệu qủa kế hoạch điều hành tổng quỹ tiền lơng đã đề ra, điều này cũng cho thấy đơn giá tiền lơng cho các loại sản phẩm, dịch vụ của Công ty đã cơ bản đáp ứng đợc giá trị lao động sống, đảm bảo nguyên tắc “ tốc độ tăng tiền lơng bình quân luôn thấp hơn tốc độ tăng năng suất lao động ”.

Một phần của tài liệu Vận dụng có hiệu quả các hình thức tiền lương tại Cty Cơ khí Trung tâm Cẩm phả (Trang 38 - 40)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(46 trang)
w