III. Phân tích tốc độ tăng năng suất bình quân và tốc độ tăng tiền l ơng bình quân tại Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả.
công lao động tại Công ty.
Từ nghiên cứu thực tế tại Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả em hy vọng sẽ giúp cho việc đa ra những chính sách tiền lơng hợp lý, khắc phục những bất cập hiện nay.
Bảng hỏi đối với cán bộ công nhân viên Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả về vấn đề vận dụng có hiệu quả các hình thức trả Tâm Cẩm Phả về vấn đề vận dụng có hiệu quả các hình thức trả
công lao động tại Công ty.
STT Câu hỏi Trả lời
1 Họ và tên 2 Giới tính 3 Tuổi 4 Trình độ văn hoá 5 Chức vụ đảm nhận trong phân x- ởng hoặc phòng ban?
6 Phân xởng hoặc phòng ban đang làm việc?
7 Thu nhập bình quân tháng của anh
(chị)? ãDới 500.ã500 -1000000
ãTrên 1000000 8 Mức thu nhập đó có đảm bảo cho
cuộc sống hàng ngày không? ãCó.ãKhông. 9 Anh (chị) nhận tiền công theo hình
thức nào?
ãHình thức trả công theo sản phẩm.
ãHình thức trả công theo thời gian.
10 Anh (chị) đợc hởng chế độ trả
công theo sản phẩm nào? ãSản phẩm trực tiếp cá nhân.ãSản phẩm tập thể. ãSản phẩm có thởng.
ãSản phẩm gián tiếp. ãSản phẩm luỹ tiến. 11 Theo anh (chị) hình thức trả công
đó có phản ánh đợc năng lực và năng suất lao động thực tế của mình hay không?
ãCó. ãKhông.
12 Theo anh (chị) định mức lao động áp dụng tại phân xởng đã hợp lý và chính xác hay cha? Có dựa trên độ phức tạp, tính chất công việc của mỗi loại sản phẩm không?
ãHợp lý.
ãKhông hợp lý.
ãý kiến của anh (chị) về việc xác định và thực hiện định mức lao động tại Công ty : 13 Việc tổ chức và phục vụ sản xuất
tại phân xởng có đợc thực hiện đúng theo quy định và tiêu chuẩn đặt ra không ? Có hiệu quả đối với sản xuất không ? Anh (chị) có kiến nghị gì về thực tế việc tổ chức và phục vụ nơi làm việc tại phân xởng của mình.
ãCó. ãKhông.
ãý kiến cá nhân của anh (chị).
14 Điều kiện làm việc tại phân xởng
nh thế nào? ãNặng nhọc, mệt mỏi.ãBình thờng. ãTốt, thoải mái.
15 Ngoài tiền công trả theo sản phẩm anh (chị) còn đợc nhận các khoản phụ cấp nào khác không?
ãPhụ cấp độc hại. ãPhụ cấp ca 3.
ãPhụ cấp theo chế độ. 16 Theo anh (chị) việc trả công cho
ngời lao động trực tiếp sản xuất tại Công ty hiện nay có đảm bảo đợc công bằng và tái sản xuất sức lao động cho công nhân hay không? (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
ãCó. ãKhông.
ãKiến nghị của anh (chị) (nếu có).
ãĐối với lao động trả công theo thời gian.
17 Theo anh (chị) hình thức trả công này có phù hợp với công việc hiện tại mà mình đang làm không? Tại sao?
ãPhù hợp.
ãKhông phù hợp. ãLý do.
18 Thu nhập của anh (chị) có đảm bảo
cuộc sống hàng ngày không? ãCó.ãKhông. So với công nhân trực tiếp sản xuất
thì thế nào? ãThấp hơn.ãCao hơn.
dụng có phản ánh đúng năng lực thực tế của anh (chị) không? Tại sao?
ãKhông. ãLý do. ãĐối với cán bộ quản lý.
19 Việc áp dụng các hình thức trả công lao động tại Công ty gặp những khó khăn gì?
20 Theo anh (chị) việc vận dụng các hình thức trả công lao động hiện nay tại Công ty có mang lại hiệu quả và đảm bảo thu nhập cho ngời lao động không?
ãCó. ãKhông. ãLý do.
21 Theo anh (chị) ngoài các hình thức trả công lao động hiện nay thì Công ty nên áp dụng thêm hình thức nào để đảm bảo trả công xứng đáng cho ngời lao động?
Câu hỏi chung đối với toàn thể cán bộ công nhân viên Công ty.
22 Anh (chị) có hài lòng với mức thu
nhập hiện tại của mình hay không? ãCó.ãKhông. 23 Anh (chị) mong muốn trong tơng
lai có mức thu nhập phù hợp với năng lực của mình nh thế nào:
ãDới1000000. ã1000000 -1500000 ãTrên 1500000 24 Để vận dụng có hiệu quả các hình
thức trả công lao động tại Công ty anh (chị) có những đề xuất giải pháp gì?