ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG ĐẠI DƯƠNG 1 Mục tiêu của ngân hàng Đại Dương

Một phần của tài liệu Tăng cường huy động vốn tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đại Dương (Trang 69 - 70)

XII. Chi phí thuế thu nhập

3.1ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG ĐẠI DƯƠNG 1 Mục tiêu của ngân hàng Đại Dương

3- Chênh lệch huy động và sử dụng vốn 1,434 2,297 3,

3.1ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG ĐẠI DƯƠNG 1 Mục tiêu của ngân hàng Đại Dương

3.1.1. Mục tiêu của ngân hàng Đại Dương

• Tiếp tục thực hiện lộ trình tăng cường năng lực tài chính và nâng cao trình độ quản lý tài chính.

• Phấn đấu trở thành một trong những ngân hàng hàng đầu trong hệ thống ngân hàng TMCP.

• Có nhóm khách hàng đa dạng, rộng khắp trên các lĩnh vực, vùng kinh tế với những dịch vụ tài chính ngân hang đa năng, hiện đại và hiệu quả

• Phát triển mạnh mẽ theo định hướng ngân hàng bán lẻ. Các sản phẩm, dịch vụ ưu tiên triển khai tập trung vào các sản phẩm cá nhân như huy động vốn và tiết kiệm, tín dụng tiêu dùng, phát hành thẻ và tài khoản cá nhân…

• Phát triển và đào tạo nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn cao.

• Đảm bảo lợi nhuận tối đa cho khách hàng, ngân hàng và cổ đông.

Hoàn thiện chiến lược

Trên cơ sở đánh giá chiến lược phát triển và tái cơ cấu Ngân hàng Đại Dương 2005- 2009, tiếp tục hoàn thiện chiến lược phát triển đến 2011, tầm nhìn 2015 để đưa Ngân hàng Đại Dương thành một tập đoàn tài chính có thương hiệu hàng đầu ở Việt Nam.

Tái cơ cấu mô hình tổ chức

Tiến hành đánh giá mô hình tổ chức hiện đại để hoàn thiện, bổ sung nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển của Ngân hàng Đại Dương trong tương lai theo hướng tổ chức khoa học, nâng cao năng lực quản trị rủi ro, đáp ứng yêu cầu mở rộng kinh doanh trên hai mảng: Thị trường Ngân hàng truyền thống

và Ngân hàng đầu tư; hướng tới khách hàng, đảm bảo cho Ngân hàng hoạt động hiệu quả và tăng trưởng bền vững.

Trong thời gian tới, Ngân hàng Đại Dương tập trung hoàn thiện chiến lược nhân sự, xác định Tổ chức – Nhân sự là vấn đề trọng tâm hàng đầu trong năm nay. Tổ chức lại các khối, cơ quan Hội sở, chuẩn hoá lại mô hình tổ chức của hệ thống…

Hoàn thiện dự án công nghệ thông tin

Khai thác một cách có hiệu quả những ưu việt của hệ thống Corebanking (T24); đầu tư tiếp các module về quản trị kinh doanh, tài chính và nhân sự.

Tích cực phát triển hệ thống kênh phân phối bao gồm các điểm giao dịch, hệ thống máy ATM, POS, kênh ngân hàng điện tử… Phát triển các sản phẩm mới như dịch vụ thanh toán và thương mại điện tử, hệ thống chuyển mạch và quản lý thẻ.

Đẩy mạnh phát triển thương hiệu Ngân hàng Đại Dương trên toàn quốc, đặc biệt là ở khu vực phía Nam.

Nâng cao chất lượng dịch vụ, chuẩn hoá phong cách phục vụ của nhân viên theo hướng chuyên nghiệp. Duy trì và phát triển văn hoá doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu Tăng cường huy động vốn tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đại Dương (Trang 69 - 70)