II. thực trạng hoạt động đầu t tài chính tại công ty Bảo hiểm Dầu khí Việt
1. Mục tiêu, mô hình tổ chức quản lý đầu t của công ty
1.1. Mục tiêu của Bảo hiểm Dầu khí trong hoạt động đầu t hiện nay.
“ Với phơng châm Trung thành tận tuỵ với khách hàng, Bảo hiểm Dầu khí đang ngày càng hoàn thiện mình hơn để đem lại sự hài lòng cho khách hàng. Từ những thành quả đã đạt đợc, Bảo hiểm Dầu khí quyết tâm giữ vững vị trí đứng đầu thị trờng bảo hiểm trong các lĩnh vực quan trọng và phấn đấu trở thành một trong những công ty bảo hiểm hàng đầu ở Việt Nam, duy trì tốc độ tăng trởng, nâng cao năng lực tái bảo hiểm, tăng cờng các quỹ dự phòng, tập trung vào lĩnh vực đầu t tài chính để kinh doanh đạt hiệu quả cao ” …
1.2. Mô hình tổ chức quản lý đầu t của công ty.
Hoạt động đầu t của Bảo hiểm Dầu khí đợc tập trung tại trụ sở chính của công ty, các chi nhánh, văn phòng đại diện không đợc thực hiện hoạt động đầu t. Công ty thực hiện các dự án đầu t thông qua phòng đầu t.
Bảng 8: Mô hình phòng đầu t của công ty Bảo hiểm Dầu khí.
Với mô hình trên, phòng đầu t thực hiện các chức năng nhiệm vụ: - Tổ chức nghiên cứu môi trờng đầu t.
- Lựa chọn các loại hình đầu t phù hợp với chơng trình đầu t mà ban giám đốc đã đề ra.
- Thực hiện các hoạt động đầu t nh: đánh giá lĩnh vực đầu t có hiệu quả nhất, lập kế hoạch khi nào đầu t, khối lợng đầu t bao nhiêu,…
- Lu giữ các loại chứng khoán và giấy tờ khác.
- Cố vấn cho Ban giám đốc công ty về các vấn đề liên quan đến hoạt động đầu t.