II. Một số kiến nghị đối với Công ty Bảo hiểm Dầu khí Việt Nam
5. Chuyên môn hoá đội ngũ thẩm định
Hiện nay, đội ngũ thẩm định dự án đầu t tại công ty là rất ít, kinh nghiệm hầu nh cha có nhiều, hầu nh không đợc đào tạo đúng chuyên môn. Chính vì thế, trong quá trình thu thập xử lý thông tin về các mặt của dự án còn yếu. Bảo hiểm Dầu khí nên chuyên môn hoá các khâu của quá trình thẩm định nh: thẩm định kỹ thuật, thẩm định về tính pháp lý, thẩm định tài chính,…
Thêm vào đó, trong công tác tuyển dụng lao động cho bộ phận đầu t cần chú trọng tuyển những ngời có kinh nghiệm, thâm niên trong lĩnh vực đầu t. Trên đây là những giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao chất lợng, hiệu quả của hoạt động đầu t đối với Công ty Bảo hiểm Dầu khí. Trong quá trình thực hiện không đợc tách rời mà phải thực hiện đồng bộ các biện pháp với sự cố gắng của bản thân công ty và phối hợp chặt chẽ với các ban nghành liên quan cũng nh sự hỗ trợ từ phía Nhà nớc thì các kiến nghị này mới có hiệu quả.
Đây chỉ là một số giải pháp và kiến nghị nằm trong tổng thể các giải pháp đang đợc tiến hành nhằm nâng cao chất lợng hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp bảo hiểm. Giữa chúng có mối liên hệ tác động qua lại lẫn nhau nhằm nhanh chóng nâng cao hiệu quả hoạt động đầu t tại Công ty Bảo hiểm Dầu khí, đáp ứng với đòi hỏi của nền kinh tế thị trờng trong giai đoạn mới.
Kết luận
Trong xu thế phát triển chung của nền kinh tế xã hội, các doanh nghiệp bảo hiểm có quyền hy vọng vào một tơng lai tốt đẹp cho nghành bảo hiểm Việt Nam.
Tuy nhiên, trên thị trờng bảo hiểm hiện nay đang diễn ra sự cạnh tranh khốc liệt giữa các doanh nghiệp bảo hiểm. Doanh nghiệp nào cũng muốn tồn tại và phát triển . Chính vì vậy, nếu hoạt động đầu t đạt hiệu quả cao sẽ là chỗ dựa vững chắc cho hoạt động kinh doanh bảo hiểm và ngợc lại hoạt động kinh doanh bảo hiểm đạt chất lợng tốt là nền tảng cho hoạt động đầu t. Vì vậy, việc nghiên cứu đề tài này là việc làm có ý nghĩa thiết thực cả về lý luận lẫn thực tiễn.
Trong quá trình nghiên cứu, phân tích đánh giá những mặt đợc và cha đ- ợc trong hoạt động đầu t của Bảo hiểm Dầu khí, những nguyên nhân khách quan và chủ quan tác động đến hiệu quả hoạt động đầu t, em mạnh dạn đề xuất một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động đầu t. Những ý kiến đề xuất trong chuyên đề này chỉ là những đóng góp nhỏ trong tổng thể các giải pháp nhằm nâng cao hoạt động đầu t. Hy vọng rằng những đóng góp này sẽ giúp ích phần nào cho Bảo hiểm Dầu khí trong công tác nâng cao hiệu quả hoạt động đầu t.
Chúc cho Bảo hiểm Dầu khí luôn luôn xứng đáng là một trong những công ty bảo hiểm hàng đầu của Việt Nam, đóng góp to lớn vào sự phát triển kinh tế xã hội của đất nớc.
Danh mục tài liệu tham khảo
1. TS Nguyễn Văn Định ( Chủ biên ), 2004, Giáo trình Bảo Hiểm, NXB Thống kê.
2. Báo cáo thờng niên 2002, Bảo hiểm Dầu khí Việt Nam. 3. Báo cáo thờng niên 2003, Bảo hiểm Dầu khí Việt Nam.
4. Hội nghị khách hàng 2003, Bảo hiểm Dầu khí Việt Nam, Đà Lạt 12-2003. 5. PGS. TS. Lu Thị Hơng ( Chủ biên ), 2003, Giáo trình Tài chính Doanh nghiệp, NXB Thống kê.
6. Frederic S.Mishkin, 2001, Tiền tệ, Ngân hàng và Thị trờng Tài chính, Nhà xuất bản khoa học và kỹ thuật.
Mục lục
Lời Nói đầu...1
Phần I...3
Lý luận chung về hoạt động đầu t ...3
và đầu t tài chính...3
I. Những vấn đề lý luận chung về đầu t...3
1. Khái niệm đầu t...3
2. Đặc điểm của đầu t...3
3. Phân loại hoạt động đầu t...4
3.1. Đầu t tài chính...4
3.2. Đầu t thơng mại...5
3.3. Đầu t phát triển...5
4. Đặc điểm của hoạt động đầu t tài chính...6
5. Vai trò của hoạt động đầu t tài chính. ...6
II. Hoạt động đầu t của các công ty bảo hiểm...7
1. Bảo hiểm là gì?...7
2. Sự cần thiết của hoạt động đầu t trong các công ty bảo hiểm. ...7
2.1. Đối với công ty bảo hiểm. ...8
2.2. Đối với nhà nớc và xã hội...9
3. Các nguồn vốn đầu t...10
3.1. Vốn điều lệ...10
3.2. Quỹ dự trữ bắt buộc và quỹ dự trữ tự nguyện...11
3.4. Nguồn vốn nhàn rỗi tự dự phòng nghiệp vụ bảo hiểm...12
4. Các nguyên tắc đầu t...13
4.1. Nguyên tắc an toàn. ...13
4.2. Nguyên tắc sinh lời...14
4.3. Nguyên tắc đảm bảo khả năng thanh toán thờng xuyên...14
4.4. Nguyên tắc đa dạng hoá...15
4.5. Nguyên tắc lợi ích công cộng...15
5. Các hình thức đầu t...15
5.1. Hoạt động thế chấp...15
5.2. Đầu t chứng khoán...17
5.3. Đầu t bất động sản...18
5.4. Các hình thức đầu t khác...19
6. Các nhân tố ảnh hởng đến hoạt động đầu t của các công ty bảo hiểm. ...19
6.1. Các nhân tố bên trong...19
6.1.1. Bản chất của các nghĩa vụ tài chính...19
6.1.2. Quy mô của công ty bảo hiểm. ...21
6.1.3. Chính sách phân phối lợi nhuận...21
6.2 . Các nhân tố bên ngoài...22
6.2.1. Chế độ thuế...22
6.2.2 . Các điều kiện của thị trờng vốn...23
6.2.3. Sự quản lý của nhà nớc...23
Phần II...25
Hoạt động đầu t tài chính tại công ty...25
bảo hiểm dầu khí việt nam...25
I. Khái quát về Bảo hiểm dầu khí việt nam ...25
1.1. Sự thành lập...25
1.2. Cơ cấu tổ chức...27
2. Hoạt động...30
2.1. Công tác khai thác...32
2.2. Công tác tái bảo hiểm:...35
2.3. Hoạt động đầu t tài chính...36
3. Điểm mạnh và điểm yếu trong hoạt động kinh doanh bảo hiểm...37
3.1. Điểm mạnh. ...37
3.2. Điểm yếu. ...37
4. Kết quả hoạt động của công ty trong những năm vừa qua. ...38
4.1. Kết quả hoạt động bảo hiểm gốc:...38
4.2. Công tác tái bảo hiểm:...38
II. thực trạng hoạt động đầu t tài chính tại công ty Bảo hiểm Dầu khí Việt Nam...41
1. Mục tiêu, mô hình tổ chức quản lý đầu t của công ty...41
1.1. Mục tiêu của Bảo hiểm Dầu khí trong hoạt động đầu t hiện nay. ...41
1.2. Mô hình tổ chức quản lý đầu t của công ty...42
2. Nguồn vốn đầu t, danh mục đầu t của Bảo hiểm Dầu khí...42
2.1. Nguồn vốn đầu t. ...43
2.1.1. Quỹ dự phòng nghiệp vụ bảo hiểm...45
2.1.2. Lợi nhuận cha phân phối...46
2.1.3. Quỹ khác...47
2.2. Danh mục đầu t...47
3. Kết quả hoạt động đầu t. ...49
4. Những tồn tại và hạn chế của Bảo hiểm Dầu khí trong hoạt động đầu t...51
5. Một số nguyên nhân chủ yếu ảnh hởng đến hiệu quả đầu t của Bảo hiểm Dầu khí...52
5.1. Nguyên nhân từ phía khách hàng. ...52
5.2. Nguyên nhân từ nền kinh tế...52
5.3. Nguyên nhân từ phía Bảo hiểm Dầu khí...53
Phần III...54
hoạt động đầu t tài chính tại công ty ...54
Bảo hiểm Dầu khí Việt Nam...54
I. Một số kiến nghị đối với công tác quản lý Nhà nớc...55
1. Xây dựng lại chính sách thuận lợi cho hoạt động đầu t...55
2. Phát triển thị trờng vốn, thị trờng chứng khoán...56
3. Cải cách chế độ hành chính...56
4. Hoàn thiện hệ thống pháp luật bảo hiểm...56
5. Đẩy nhanh tiến trình cổ phần hoá, cho thuê, bán khoán các doanh nghiệp Nhà nớc làm ăn kém hiệu quả...58
II. Một số kiến nghị đối với Công ty Bảo hiểm Dầu khí Việt Nam...58
1. Kinh doanh bảo hiểm gốc cần phải có chất lợng, đội ngũ khai thác bảo hiểm phải có trình độ chuyên môn...58
2. Hoàn thiện cơ cấu tổ chức...59
3. Hoàn thiện danh mục đầu t hay đa dạng hoá hình thức và đối tợng đầu t...59
4. Nâng cao chất lợng công tác thẩm định tài chính dự án đầu t. ...60
4.1. Hệ thống chỉ tiêu thẩm định dự án đầu t...60
4.2. Đánh giá những thông tin mà các chỉ tiêu, phơng pháp phân tích đem lại...61
5. Chuyên môn hoá đội ngũ thẩm định...61
Kết luận...63