2.2.3.1. Quỹ tiền lơng
Để nhận biết rõ đợc quỹ TL của công ty, ta xem bảng tổng hợp quỹ TL d- ới đây:
Quỹ TL = Số lơng lao động bq x TL bq 1 lao động
Ta thấy: So với năm 2000, tổng quỹ lơng tăng + 2,71962 tỷ, hay đạt 110 %. Liên hệ với tình hình biến động của giá trị tổng sản lợng, ta thấy trong khi TL chỉ tăng 10 % thì giá trị tổng sản lợng tăng 25%. Điều đó cho thấy bớc đầu của việc sử dụng quỹ TL và quản lý quỹ.
Mức biến động tơng đối của 29,91582
quỹ TL trong mối quan hệ = x 100
với giá trị tổng sản lợng 27,1962 x 708,75 : 567 = 88 %
Mức tiết kiệm hay lãng phí quỹ TL = 29,91582 - 27,1962 x 1,25 do kết quả SX thay đổi(GTTSL)
= 4,07943 (tỷ đồng )
Nh vậy, mặc dù quỹ TL tăng so với năm 2000 là 2,7196 tỷ đồng nhng xét trong mối quan hệ với giá trị tổng sản lợng thì quỹ lơng năm 2001 chỉ bằng 88% so với năm 2000, hay tíêt kiệm đợc chi phí TL là 4,67943 tỷ. Điều đó chứng tỏ mức tăng của quỹ lơng có tác dụng kích thích tăng năng suất lao động. Điều này cũng đợc thể hiện rõ trên bảng tổng hợp, ta thấy quỹ TL tăng 10% thì NSLĐ tăng 21,92%.
- Phân tích các nhân tố ảnh hởng đến sự biến động quỹ TL của công ty Sự biến động của quỹ TL phụ thuộc vào 3 nhân tố sau:
+ Số lợng lao động bình quân + TL bình quân
+ Cơ cấu lao động
- Số lợng lao động bq: là nhân tố có quan hệ tỷ lệ thuận với tổng quỹ TL. Số lao động năm 2001 tăng 37 ngời làm cho quỹ TL tăng:
S 1 1600
S = - 1 x L o = - 1 x 17,4 = + 0,4119
S o 1563
- Cơ cấu lao động: Do các nhóm lao động khác nhau có tổng mức TL khác nhau nên khi cơ cấu lao động thay đổi làm cho tổng quỹ lơng thay đổi.
k = ( S 1- So ) x Lo - S
= ( 1600 –1563 ) x 17,4 – 0,4119 = + 643,39( triệu đồng) - TL bq của 1 lao động:
L = S 1 x ( L 1 - Lo ) = 1600 x( 18,6976 - 17,4 ) = +2076,64( trđ) Nh vậy, tổng quỹ lơng năm 2001 tăng so với năm 2000 là 2,71962 triệu là do số lợng lao động tăng dẫn đến quỹ lơng tăng 0,4119 triệu, cơ cấu lao động thay đổi làm quỹ lơng tăng 643,39 triệu, do TLbq 1 lao động tăng làm quỹ TL tăng +2076,64 triệu.
Tóm lại, năm 2001 công ty đã sử dụng quỹ TL một cách có hiệu quả và hợp lý hơn năm 2000, sử dụng quỹ lơng làm đòn bẩy kích thích lao động, tăng NSLĐ, vừa bảo đảm tiết kiệm chi phí, vừa đảm bảo tăng thu nhập cho ngời lao động. Kết quả khả quan thu đợc là tỷ lệ chi phí TL trong giá thành giảm 0,13 % so với năm 2000.
2.2.3.2. Quỹ BHXH, BHYT , KPCĐ của công ty
* Quỹ BHXH
Quỹ BHXH của công ty đợc hình thành từ 2 nguồn:
- Nhà máy trích vào chi phí 15 % TL cơ bản của ngời lao động.
- Ngời lao động đóng góp 5 % TL cơ bản của mình( thực tế 20 % đều lấy từ quỹ lơng.
Mức BHXH đợc trích nh sau: BLCN x 210.000 x NN M = x 75 % 26 Trong đó: + M: Mức hởng BHXH . + BLCN: bậc lơng công nhân.
+ NN: số ngày nghỉ( ngày lễ tết không tính BHXH)
Tại công ty, những công nhân mắc bệnh hiểm nghèo( 1 trong 13 bệnh do Bộ Y tế quy định) đựpc nghỉ 18 ngày/năm, mức trợ cấp 75 %. Ngoài 180 ngày công nhân đợc hởng 65 %.
Sử dụng quỹ: Công ty nộp 20 % cho cơ quan BHXH và đợc cơ quan BHXH uỷ nhiệm cho công ry chi trả hộ trong chác trờng hợp: ốm đau, thai sản, mất sức lao động. Lúc đó, cơ quan BHXH ứng tiền cho công ty, sau đó quyết toán sau.
* Quỹ BHYT
Quỹ BHYT trong công ty đợc hình thành từ:
- Công ty trích 2 % TL cơ bản của ngời lao động.
- Ngời lao động đóng góp 1 % TL cơ bản của mình( thực tế hiện nay nhà máy nộp cho ngời lao động 1 % BHYT lấy từ quỹ lơng.
Sử dụng:
- % nộp cho cơ quan Công đoàn cấp trên
* KPCĐ
Kinh phí công đoàn đợc trích theo 2 % TL thực chi cho ngời lao động. Với số kinh phí công đòan đã trích công ty nộp:
- 0,8 % cho công đoàn ngành
- 0,5 % cho tổng công ty
- 0,7 % còn lại để chi tiêu công đoàn cho công ty.