Thu thập số liệu

Một phần của tài liệu Thực trạng và những giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh vật tư nông nghiệp của công ty cổ phần vật tư nông nghiệp thái nguyên.pdf (Trang 31 - 32)

5. Bố cục của luận văn

1.4.2. Thu thập số liệu

* Thu thập số liệu đã công bố

Thu thập và tính toán từ những số liệu đã công bố của các cơ quan Thống kê Trung ƣơng, các viện nghiên cứu, các trƣờng đại học, các tạp chí chuyên ngành và các báo cáo khoa học đã đƣợc công bố, các nghiên cứu ở trong và ngoài nƣớc, các tài liệu do các cơ quan thuộc tỉnh Thái Nguyên, các tổ chức, dự án, các tài liệu xuất bản liên quan đến tỉnh. Những số liệu này đã đƣợc thu thập chủ yếu ở Cục Thống kê Thái Nguyên, Phòng Thống kê thành phố Thái Nguyên, phòng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn, Phòng Tổ chức Lao động và Thƣơng binh Xã hội, Phòng Địa chính… Tỉnh Thái Nguyên.

Thu thập số liệu từ sổ sách kế toán của Công ty Cổ phần Vật tƣ Nông nghiệp Thái Nguyên, văn phòng và các trạm thực thuộc để từ đó có thể đánh giá chính xác thực trạng kinh doanh của Công ty, đánh giá đầy đủ mặt mạnh, mặt yếu trong công tác kinh doanh, quản trị nhân lực…

* Thu thập số liệu mới

Thu thập số liệu mới đƣợc thực hiện qua các phƣơng pháp sau:

- Phương pháp đánh giá nhanh nông thôn (RRA): đi thực tế quan sát đánh giá thực trạng, thu thập những thông tin qua những ngƣời dân ở vùng nghiên cứu và các cán bộ, thu thập những thông tin đã có tại nơi nghiên cứu.

- Phương pháp đánh giá nông thôn có người dân tham gia (PRA): Trực tiếp tiếp xúc với ngƣời dân tại các nơi nghiên cứu, tạo điều kiện và thúc đẩy sự tham gia của ngƣời dân vào những vấn đề cần nghiên cứu, đàm thoại với họ để thu thập những thông tin nhằm nắm bắt đƣợc thực trạng sản xuất, đời

sống, những tiềm năng, những khó khăn, nhu cầu của các hộ nông dân. Phƣơng pháp đƣợc sử dụng nhằm đánh giá sử dụng vật tƣ nông nghiệp của nông hộ trong hiện tại và tƣơng lai. Xác định đề ra các vấn đề yêu tiên để tiếp tục nghiên cứu đánh giá khả năng thực hiện và đề ra những giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh vật tƣ nông nghiệp của Công ty. Để từ đó đƣa ra những phƣơng án kinh doanh hợp lý nhất cho Công ty, làm sao để vừa đáp ứng đƣợc nhu cầu của ngƣời nông dân vừa mang lại hiệu quả kinh tế cho Công ty.

- Phương pháp điều tra hộ

Chọn mẫu điều tra: Áp dụng chọn mẫu ngẫu nhiên (chọn điểm, chọn hộ). Tiến hành lựa chọn ở các vùng, các đơn vị điều tra. Từ 3 vùng trong tỉnh lấy 3 huyện đại diện. Mỗi huyện chọn lấy 30 hộ, theo tỷ lệ hộ chọn là dân tộc, làm nông lâm nghiệp, ngành nghề và dịch vụ, hộ kiêm sản xuất và dịch vụ (các tỷ lệ chọn trên tƣơng ứng với tỷ lệ chung của tỉnh). Chọn và phân ra làm 3 loại hộ giàu, trung bình, nghèo đói, tỷ lệ giữa các loại hộ bƣớc đầu đƣợc chọn theo nhận định chủ quan từ tỷ lệ các loại hộ trung trong từng huyện, sau đó dựa vào tài liệu tính toán thu đƣợc phân loại hộ theo tiêu thức mức thu nhập bình quân trên khẩu.

Sử dụng phƣơng pháp phỏng vấn trực tiếp linh hoạt với hộ nông dân, ngƣời bán hàng và cung cấp dịch vụ, đàm thoại với họ thông qua hàng loạt các câu hỏi mở phù hợp với thực tế, sử dụng thành thạo các câu hỏi: Ai? cái gì? ở đâu? Khi nào? tại sao? nhƣ thế nào? bao nhiêu?... Kiểm tra tính thực tiễn của thông tin thông qua quan sát trực tiếp.

Một phần của tài liệu Thực trạng và những giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh vật tư nông nghiệp của công ty cổ phần vật tư nông nghiệp thái nguyên.pdf (Trang 31 - 32)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(142 trang)