Để đảm bảo thực hiện tốt các biện pháp đã đề ra nhằm nâng cao chất lượng cho vay trung và dài hạn, Ngân hàng NNo&PTNT Việt Nam nên tiến hành chỉ đạo và hỗ trợ sát sao về nhiều mặt.
Đầu tiên, Ngân hàng NNo&PTNT Việt Nam cần định hướng và chỉ đạo hoạt động tín dụng trung và dài hạn trên cơ sở đảm bảo tính an toàn và hiệu quả. Để định hướng tốt, Ngân hàng NNo&PTNT Việt Nam phải xây dựng chính sách tín dụng và khách hàng hợp lý và thống nhất, phù hợp với từng thời kỳ. Chi nhánh Ngân hàng NNo&PTNT Hà Nội nhờ đó có thể xây dựng chính sách cụ thể cho mình, phù hợp với địa bàn kinh doanh theo kế hoạch được giao.
Hỗ trợ đào tạo nhân sự cấp cao bằng cách tổ chức tập huấn tín dụng, quản lý kinh doanh và cử cán bộ đi học cũng cần được thực hiện bởi Ngân hàng NNo&PTNT Việt Nam. Thông qua các buổi tập huấn này, Ngân hàng có thể hướng dẫn thi hành các văn bản, chế độ mới về quy trình thẩm định tín dụng, quản lý tài sản đảm bảo… để kịp thời chỉnh sửa hoạt động tín dụng theo hướng khoa học. Ngoài ra, thông qua các buổi tập huấn này, Ngân hàng NNo&PTNT Việt Nam có thể nâng cao trình độ sử dụng các thiết bị công nghệ cũng như phần mềm cao cấp chocác cán bộ tín dụng.
Để giúp Ngân hàng NNo&PTNT Hà Nội xây dựng chế độ ưu đãi hợp lý, Ngân hàng NNo&PTNT Việt Nam cần xây dựng chế độ ưu đãi cơ bản về lương, thưởng phụ cấp hợp lý để làm cơ sở. Thông qua chế độ lương, thưởng hợp lý, các cán bộ tín dụng của Chi nhánh có thể được khuyến khích và có động lực để chuyên tâm thực hiện công việc của mình.
Ngân hàng NNo&PTNT Việt Nam nên quy định rõ trách nhiệm và quyền hạn của từng Chi nhánh, bộ phận và cá nhân để tránh sự chồng chéo. Đồng thời, Ngân hàng nên củng cố và hoàn thiện bộ máy tổ chức để tạo điều kiện cho Chi nhánh Ngân hàng NNo&PTNT Hà Nội kiện toàn bộ máy của mình.
Ngoài ra, việc định kỳ tiến hành tổng kết công tác tín dụng của toàn Ngân hàng để đúc rút kinh nghiệm và đưa ra những bài học nên được tiến hành thường xuyên. Đây cũng là cơ hội để các chi nhánh học hỏi lẫn nhau.
Một hệ thống thông tin tổng hợp về tình hình kinh tế, xã hội cũng như hệ thống các dự án tham khảo nên được Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam xây dựng để làm cơ sở phân tích tín dụng thống nhất cho các Chi nhánh. Ngoài ra, Ngân hàng nên tạo điều kiện để chi nhánh hiện đại hóa công nghệ để dần dần bắt kịp với thế giới và khu vực trong quá trình hội nhập hiện nay.