các TCTD theo hướng chuyển của NHNN thành NHTW thực sự. Nâng cao vị thế độc lập tương đối của NHNN và Chính Phủ để nâng cao hiệu quả và hiệu lực của CSTT, xác lập vai trò về quyền tự chủ của NHNN trong xây dựng, điều hành CSTT.
Cuối cùng sửa đổi và hoàn thiện hệ thống pháp luật cơ chế hoạt động của thị trường tiền tệ, hạn chế sự chồng chéo giữa các luật, các quy định về Ngân hàng với các luật và quy định khác ở cấp quốc gia và quốc tế.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3.
Xu thế của hội nhập, cùng những biến động của NKT… những đề xuất nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng VPBank được nêu trên xuất phát từ thực trạng hiện nay của Ngân hàng, bên cạnh sự chuyển biến của NKT qua quá trình hội nhập kinh tế quốc tế.
Khép lại chương 3 là những giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng VPBank trong xu thế hội nhập. Những giải pháp được nêu trên chỉ mang tính khái quát, chưa thực sự đi sâu, đi sát vào từng vấn đề cụ thể của Ngân hàng. Song đó là nền tảng cho những định hướng phát triển và những giải pháp riêng biệt cho sự phát triển của Ngân hàng VPBank trong tương lai.
KẾT LUẬN.
Hội nhập kinh tế là con đường tất yếu và bắt buộc với Việt Nam trên bước đường phát triển. Chúng ta đang tham gia vào các tổ chức, hiệp hội kinh tế trên thế giới như: ASEAN, ASEN, APEC, Hiệp hội thương mại Việt Mỹ và nhất là WTO. Hội nhập sẽ mở cho chúng ta rất nhiều cơ hội nhưng cũng đầy cam go và thách thức. Ngành Ngân hàng nói chung và Ngân hàng VPBank nói riêng, cũng không thoát khỏi xu thế đó. Với xuất phát điểm chưa cao, lại vừa trải qua những biến động không nhỏ do khủng hoảng kinh tế thế giới, dù đã có những thành công nhất định, nhưng nhìn chung những yếu tố mang tính nền tảng của cạnh tranh vẫn còn nhiều hạn chế, chưa theo kịp yêu cầu của ngành Ngân hàng hiện đại.
Trong giai đoạn hội nhập, cạnh tranh được xem là yếu tố sống còn của mỗi tổ chức, để có thể cạnh tranh tốt ở thị trường trong nước, tạo cơ sở vươn ra thị trường khu vực và thế giới. Ngân hàng VPBank cần phải nỗ lực nhiều trong việc củng cố, nâng cao năng lực tài chính, nâng cao trình độ quản lý và chất lượng nguồn nhân lực, ứng dụng công nghệ hiện đại để đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ, đẩy mạnh xây dựng thương hiệu trên cả thị trường trong nước và hướng ra quốc tế.
Ban điều hành