gần đây.
Sổ quỹ Bảng tổng hợp
chứng từ
Sổ thẻ kế toán chi tiết
Chứng từ ghi sổ
Sổ Cái
Bảng cân đối TK
Báo cáo tài chính Sổ đăng ký chứng từ ghi sổ Chứng từ gốc Bảng tổng hợp chi tiết
Để sản xuất kinh doanh có hiệu quả điều quan trọng đầu tiên đối với một đơn vị sản xuất gia công xuất khẩu là phải có nguồn hàng ổn định và giá gia công hợp lý. Đây không phải là mới nhng với Công ty lại là vấn đề quan trọng, bởi lẽ về khách quan nguồn công việc dự báo trong những năm gần đây có xu hớng giảm có nhiều khách hàng có khả năng chuyển dần sang thị trờng Trung Quốc. Mặt khác đơn giá giảm do đồng tiền chung Châu Âu xuất hiện. Về phía chủ quan do đầu t mở rộng, năng lực sản xuất đòi hỏi lợng công việc cũng phải tăng theo. Vì vậy, ngay từ những năm trớc lãnh đạo Công ty đã chủ động tích cực làm việc với khách hàng, với Bộ Thơng Mại để đảm bảo nguồn hàng ổn định trong cả năm và hạn ngạch cho nhu cầu xuất khẩu. Mặt khác tranh thủ khách hàng không thờng xuyên, khách hàng nội địa để xen kẽ thời gian chuyển vụ vì thế trong cả năm 2001toàn Công ty, kể cả 4 dây truyền mới đa vào sản xuất không lúc nào phải nghỉ do không có việc làm .
Do công ăn việc làm đầy đủ với sự chỉ đạo, điều hành sản xuất sâu sát, biết phối hợp chặt chẽ các biện pháp quản lý với đòn bẩy tiền lơng, tiền thởng công tác thi đua nên tạo ra không khí thi đua sôi nổi, nếp làm ăn khoa học thúc đẩy nâng cao năng suất lao động, chất lợng sản phẩm, hiệu quả kinh tế. Những thành tựu đáng kể trên đợc thể hiện qua bảng biểu sau:
Chỉ tiêu ĐVT Năm 1999 Năm2000 Năm 2001
- Vốn SXKD Triêu đồng 3.168 5.801 7.658
Vốn pháp định Triệu đồng 1.390 1.607 1.827
- Giá tri sản xuất công nghiệp Triệu đồng 780 990 1.550
- Sản phẩm thực hiện 1000 chiếc 160 190 275
- Doanh thu Triệu đồng 5.300 8.200 14.800
Xuất khẩu 1000$ 400 550 900
- Thu nhập bình quân 1000 đồng 520 600 620
- Lợi nhuận trớc thuế Triệu đồng 128 230 278
- Nộp ngân sách Triệu đồng 116 190 660
- Lao động Ngời 500 600 811
IV. Kế toán tiền lơng và các khoản trích theo lơng tại Công ty May II
IV.1- Đặc điểm về lao động tại Công ty May II.
Trong cơ chế quản lý hiện nay, mọi doanh nghiệp đều phải tự vơn mình lên tìm chỗ đứng cho bản thân thông qua chất lợng sản phẩm, tay nghề lao động, trình độ quản lý sản xuất kinh doanh Để hoàn thành tốt nhiệm vụ kinh doanh của…
mình các doanh nghiệp không những phải đảm bảo chất lợng lao động của mình mà còn phải đảm bảo kết cấu lao động hợp lý. Qua đó, Công ty đã xây dựng cho mình một đội ngũ lao động với kết cấu, trình độ chuyên môn, tay nghề cũng nh số lợng và chất lợng tơng đối hợp lý, đảm bảo đáp ứng yêu cầu của Công ty.
Tính đến ngày 31/12/2001 Tổng số lao động của Công ty là 811 ngời. Trong đó Nữ 609 ngời (75%), Nam 202 ngời(25%).
Bảng 2 :
Bảng thống kê lao động
STT Nội dung Số lao động(ngời) Tỷ trọng(%)
1 Tổng số CNV trong Công ty 811 100
2 Số lao động gián tiếp 87 10,7
5 Lao động phổ thông 657 81,01
6 Số CN hợp đồng dài hạn 623 76,8
7 Số CN hợp đồng ngắn hạn 38 4,68
8 Tổng số công nhân nữ 609 75,09
9 Tổng số công nhân nam 202 25,91
Phân loại lao động theo độ tuổi:
+ Tỷ lệ ngời ở độ tuổi 22 đến 30 chiếm 57%. + Tỷ lệ ngời ở độ tuổi 30 đến 45 chiếm 35%. + Tỷ lệ ngời ở độ tuổi 45 đến 55 chiếm 8%.
Số lợng công nhân thì đợc chia đều ở các tổ may. Công ty cũng luôn đảm bảo cho các tổ có khối lợng công việc ngang nhau. Tránh để trờng hợp tổ này thì nhiều việc còn tổ kia thì nhàn rỗi.
Toàn bộ lực lợng lao động của Công ty phân làm 2 loại chủ yếu:
+ Bộ phận lao động trực tiếp : Là bộ phận lao động sản xuất trực tiếp tại các tổ may.
+ Bộ phận lao động gián tiếp : Là bộ phận lao động thuộc khối quản lý và khối hành chính văn phòng.
* Đối với lao động trực tiếp :
- Loại A: Đợc tính hệ số là 0,28.
+ Trình độ tay nghề hoàn thành vợt mức kế hoạch và chất lợng sản phẩm luôn đạt loại A, sử dụng thành thạo máy.
+ Có sức khoẻ tốt.
+ Chấp hành nội quy, kỷ luật lao động. - Loại B : Đợc tính hệ số 0,18. + Trình độ tay nghề trung bình. + Sức khoẻ còn hạn chế . + ý thức kỷ luật tốt nhng đôi lúc còn bị nhắc nhở. - Loại C : Đợc tính hệ số là 0,13. + Trình độ tay nghề yếu kém. + Sức khoẻ yếu.
+ ý thức kỷ luật cha cao.
* Đối với cán bộ CNV chức ở bộ phận gián tiếp :
Loại A : Có hệ số là 0,16.
+ Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ đợc giao. + Có sức khoẻ tốt.
+ ý thức kỷ luật tốt.
Loại B : Có hệ số là 0,13.
+ Trình độ chuyên môn nghiệp vụ trung bình. + Sức khoẻ còn hạn chế.
+ ý thức tổ chức kỷ luật tốt. Loại C : Có hệ số là 0,1. + Trình độ nghiệp vụ cha tốt. + Sức khoẻ còn hạn chế. + ý thức kỷ luật cha cao.