- Chiêu thị: Hiện tại Công ty chưa quan tâm đến các vấn đề khuyết trương thương hiệu, tên tuổi của Công ty “Công nghệ Tân tiến”, đây là mặc hạn chế cần khắc phục.
TIẾN ĐẾN NĂM 2015 3.1 ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN L ƯỢ C
3.2. MA TRẬN SWOT: 1 Căn cứ xây dự ng:
Trên cơ sở tổng hợp 10 bảng câu hỏi:
+ Phỏng vấn các thành viên nội bộ công ty về điểm mạnh, điểm yếu – Ma trận đánh giá các yếu tố nội bộ (IFE)
+ Phỏng vấn các thành viên nội bộ công ty và các thành viên bên ngoài Công ty, nhưng hoạt động trong ngành về các cơ hội và nguy cơ - Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE)
Kết hợp với việc phân tích, đánh giá chủ quan của tác giả, để hình thành nên Ma trận SWOT. 3.2.2. Ma trận SWOT: MA TRẬN SWOT O- Các cơ hội 1. Tốc độ phát triển của ngành công nghệ thông tin rất cao. 2. Các chính sách của Chính phủ hỗ trợ phát triển công nghệ thông tin.
3. Nhu cầu về sản phẩm công nghệ thông tin ngày càng phong phú đa dạng.
4. Môi trường chính trị, xã hội ổn định, thu hút đầu tư nước ngoài.
5. Tốc độ phát triển kinh tế của Việt nam cao.
6. Thị trường tiềm năng lớn.
T-Các nguy cơ
1.Sự mở rộng đầu tư của các trung tâm điện máy và tập đoàn bán lẻ lớn. 2.Hoạt động buôn lậu và
gian lận thương mại vẫn diễn biến phức tạp. 3.Thu nhập của người tiêu
dùng còn thấp.
4.Phụ thuộc nguồn cung cấp sản phẩm, linh kiện nước ngoài.
5.Chính sách tài chính tiền tệ thay đổi liên tục. 6.Ảnh hưởng của khủng
hoản kinh tế làm cho nhu cầu sử dụng sản phẩm CNTT giảm sút.
S-Các điểm mạnh
1. Cơ cấu tài chính lành mạnh, sử dụng vốn hiệu quả. 2. Sản phẩm có chất lượng, Dịch vụ bán hàng tốt, Giá cả phù Kết hợp SO S1, S2, S4 + O1,O2,O3,O5:
chiến lược thâm nhập thị trường.
Kết hợp ST:
S2, S3, S6 + T1,T2,T3,T6: Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm.
hợp.
3. Có mối quan hệ tốt với các đối tác nước ngoài. 4. Lực lượng lao động
tương đối lành nghề, có kinh nghiệm.
5. Công tác quản lý tương đối tốt.
6. Hệ thống thông tin hiệu quả
S1, S2, S5, S6 + O1,O2, O3,O5, O6: O3,O5, O6:
chiến lược phát triển thị trường.
S1, S3, S4 + O1,O2,O4,O6: O1,O2,O4,O6:
chiến lược liên doanh.
chiến lược phát triển thị trường.
W-Các điểm yếu
1. Vốn đầu tư thấp. 2. Công tác Nghiên cứu
triển khai yếu.
3. Hệ thống phân phối hạn chế, Công tác quảng cáo, khuyến mãi còn yếu.
4. Sự mất cân đối trong cơ cấu ngành hàng. 5. Công tác tuyển dụng,
đào tạo còn yếu. 6. Chưa có chiến lược
phát triển dài hạn.
Kết hợp WO:
W1,W2, W3 +O1,O3, O5, O6: Chiến lược hội nhập dọc về phía sau.
W2,W5, W6 +O1,O2,O3: Chiến lược phát triển nguồn nhân lực.
W1,W2, W3 +T1, T2, T4: Chiến lược Liên doanh W1,W3 +T1, T2, T4,T6: Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm