CỦA BAN ĐIỀU HÀNH

Một phần của tài liệu báo cáo thường niên 2013 công ty cổ phần sữa việt nam công nghệ đỉnh cao vươn tầm thế giới (Trang 55)

III. KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG CỦA BKS NĂM

CỦA BAN ĐIỀU HÀNH

DOANH THU

DOANH THU tế vẫn còn nhiều khó khăn. Tổng sản phẩm quốc nội (GDP) 2013 tăng 5,42% so với năm 2012. Chỉ số CPI tăng 6,04% so với tháng 12/2012. Đặc biệt là sức mua của ngành hàng tiêu dùng giảm: tổng mức bản lẻ và dịch vụ tiêu dùng năm 2013 tăng 12,6% so với năm 2012. Nếu loại yếu tố giá, mức tăng này chỉ đạt 5,6%. Trong khi đó, tính cạnh tranh trên thị trường ngày càng mạnh buộc Công ty phải tăng chi phí cho hoạt động tiếp thị và bán hàng. Vinamilk cũng bị ảnh hưởng trong bối cảnh chung như vậy. Đó là lý do tại sao tổng doanh số Vinamilk chỉ tăng trưởng 17%, thiếu 3% so với mục tiêu đề ra. Còn về lợi nhuận sau thuế thì Công ty tăng trưởng vượt mục tiêu 5% nhờ chính sách kiểm soát chi phí hiệu quả. Kết quả kinh doanh này được Ban Điều hành đánh giá là sự nỗ lực không ngừng của tập thể cán bộ công nhân viên toàn Công ty cùng với sự tin tưởng và ủng hộ ngày càng cao của người tiêu dùng.

TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH

Công ty có lượng tiền và tương đương tiền (bao gồm tiền gửi ngân hàng từ dưới 1 năm) rất lớn 6.345 tỷ đồng, tăng hơn 50% so với cùng kỳ 2012.Tiền thuần tăng thêm chủ yếu là do tạo ra từ Lợi nhuận kinh doanh.

Nhìn chung, mặc dù tình hình thị trường còn gặp nhiều khó khăn, nhưng Vinamilk đã có một năm tăng trưởng tốt, đạt được các chỉ tiêu đặt ra từ đầu năm. Trong đó, đã có một năm tăng trưởng tốt, đạt được các chỉ tiêu đặt ra từ đầu năm. Trong đó, Lợi nhuận trước thuế và sau thuế đạt tốt hơn nhiều so với Doanh thu là kết quả của việc thực hiện các biện pháp kiểm soát chi phí chặt chẽ, tăng tính hiệu quả các chương trình tiếp thị, bán hàng.

Một phần của tài liệu báo cáo thường niên 2013 công ty cổ phần sữa việt nam công nghệ đỉnh cao vươn tầm thế giới (Trang 55)