*Về cụng tỏc thị trường
- Đối với xuất khẩu:
+Phõn định rừ thị trường tài chớnh, cải tiến mặt hàng, tăng thờm mẫu mó để chào hàng với giỏ cạnh tranh.
+Thị trường mới cần phải bắt đầu xỳc tiến và chuẩn bị hàng húa (chỳ trọng đến giỏ cả và nguồn cung cấp NPL)
+Khai thỏc thụng tin trờn mạng Internet để cụng tỏc xỳc tiến xuất khẩu cú hiệu quả hơn.
+Cỏc phũng cử một số cỏn bộ trẻ, biết ngoại ngữ, tỡm hiểu cỏc thụng tin trờn mạng cú liờn quan đến:
. Xu hướng hàng hoỏ
. Nhu cầu của hàng hoỏ trờn thị trường để chuẩn bị cho cụng tỏc kinh doanh của Cụng ty
- Đối với thị trường nội địa: Rà soỏt lại khỏch hàng cũ, tổ chức chăm súc và khai thỏc cỏc nhu cầu mới của họ trờn thị trường, chuẩn bị tỡm nguồn cung cấp.
*Về cơ cấu mặt hàng của Cụng ty
-Mặt hàng xuất khẩu:
Vẫn tiếp tục tập trung vào hai mặt hàng chớnh là khăn bụng và hàng dệt may, riờng hàng may mặc cú 2 phương thức là:
+ Làm gia cụng: cố gắng duy trỡ tỡm thờm khỏch hàng
+ Phương thức bỏn FOB: đẩy mạnh hơn nữa trong việc tỡm nguồn cung cấp NPL, thiết kế mẫu mó mới, tỡnh giỏ cả hợp lý để cú thể cú thể chào hàng với giỏ cạnh tranh.
- Mặt hàng kinh doanh nội địa:
+ Duy trỡ cỏc mặt hàng hiện đang kinh doanh (bụng, sợi, hoỏ chất, thuốc nhuộm)
+ Mặt hàng cụng nghệ cao + Quần ỏo đồng phục + Thiết bị may
+ Đặc biệt là triển khai bỏn hàng FOB nội địa
+ Triển khai việc kinh doanh mặt hàng mới như cỏc mặt hàng khuyến mói. ….
-Mặt hàng nhập khẩu:
+Theo dừi sỏt biến động giỏ nguyờn liệu mỏy múc trờn thị trường để nhập khẩu cho cỏc Cụng ty dệt được giỏ cạnh tranh.
+Nắm bắt nhu cầu thiết bị của cỏc nhà mỏy (cả mới và thay thế), tỡm nguồn khỏch hàng cung cấp uy tớn, giỏ cạnh tranh…
Chương 3:Một số biện phỏp đẩy mạnh hoạt động xuất