Bộ chỉ tiêu chấm điểm khách hàng là tổ chức tín dụng của Vietcombank còn thiếu một số chỉ tiêu đánh giá cần bổ sung như sau:
- Chưa có chỉ tiêu đánh giá tỷ lệ giữa vốn chủ sở hữu và dự phòng rủi ro với tổng nợ xấu.
- Chưa có chỉ tiêu đánh giá tỷ lệ tài sản có sinh lời với tổng tài sản Nhóm chỉ tiêu đánh giá khả năng thanh khoản của tổ chức tín dụng:
- Chưa có chỉ tiêu đánh giá về khả năng thanh khoản nhanh với các khoản nợ phải trả.
- Chưa có chỉ tiêu đánh giá khả năng thanh khoản của tổ chức tín dụng liên quan đến các khoản vay liên ngân hàng.
Nhóm chỉ tiêu khả năng sinh lời của tổ chức tín dụng:
- Chưa có chỉ tiêu đánh giá tỷ lệ thu nhập ngoài lãi của tổ chức tín dụng.
KẾT LUẬN CHƢƠNG 2
Trong Chương 2 luận văn đã giới thiệu sơ lược quá trình hình thành và phát triển, các chỉ số tài chính cơ bản, kết quả hoạt động kinh doanh đặc biệt là tình hình hoạt động tín dụng của Vietcombank trong giai đoạn 2006 – 2010.
Tại Chương 2 luận văn đã giới thiệu chi tiết về hệ thống XHTD năm 2010 của Vietcombank, so sánh hệ thống XHTD năm 2010 của Vietcombank với các hệ thống XHTD của BIDV, VIB và ACB để từ đó đưa ra những mặt còn hạn chế của hệ thống xếp hạng tín dụng của Vietcombank.
Hệ thống XHTD năm 2010 của Vietcombank đang áp dụng mặc dù đã thể hiện được hiệu quả nhất định trong quản lý rủi ro tín dụng nhưng còn nhiều hạn chế cả về các chỉ tiêu trong hệ thống xếp hạng, chương trình xếp hạng.
Trên cơ sở những hạn chế luận văn sẽ đưa ra những kiến nghị để hoàn thiện hệ thống XHTD Vietcombank năm 2010 của Vietcombank tại Chương 3.
CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG XẾP HẠNG TÍN DỤNG NĂM 2010 CỦA VIETCOMBANK
3.1 CÁC GIẢI PHÁP ĐỐI VỚI VIETCOMBANK ĐỂ HOÀN THIỆN HỆ THỐNG XẾP HẠNG TÍN DỤNG
Một trong những định hướng quan trọng trong chiến lược phát triển hoạt động kinh doanh của Vietcombank trong giai đoạn 2011 – 2015 là tăng cường công tác quản trị rủi ro, kiểm tra, kiểm soát và đảm bảo an toàn trong hoạt động đặc biệt là quản trị rủi ro tín dụng. Do đó, việc nâng cao vai trò cũng như hoàn thiện hệ thống xếp hạng tín dụng đang là một trong những nhiệm vụ quan trọng để góp phần hạn chế đến mức thấp nhất rủi ro trong hoạt động tín dụng ngân hàng. Vì vậy, để hoàn thiện hệ thống xếp hạng tín dụng của Vietcombank trong giai đoạn 2011 – 2015, tác giả đề xuất các nhóm giải pháp sau: