1/ PHÂN TÍCH NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH:
3.3.2.2/Xây dựng và phát triển thương hiệu để từ đó nghiên cứu & mở rộng thị trường:
rộng thị trường:
Xây dựng một thương hiệu mạnh, ngoài việc xây dựng và thực hiện một
chiến luợc quảng bá hiệu quả, bạn đừng quên sử dụng tối đa 5 công cụ khác là: logo, hình tuợng, khẩu hiệu, nhạc hiệu, bao bì. Không đặt tên có dấu, Logo dễ liên tuởng sản phẩm, Hình tuợng tạo thiện cảm, Đừng chọn những khẩu hiệu chung chung, Nhạc hiệu ngắn, dễ nhớ, Bao bì nổi bật - là 5 công cụ để xây dựng một thương hiệu tốt.
* Công ty phải phát triển sáng tạo nhã hiệu. Trao đổi và hoạch định chiến lược và sáng tạo nhãn hiệu cho các chuyên gia nhằm mục đích là biến mình thành người thẩm định; sử dụng các dịch vụ tư vấn; tư vấn phát lý; tư vấn sáng tạo; tư vấn về quảng cáo và truyền thông, giám sát các nhà cung cấp dịch vụ tư vấn.
* Để thực hiện được những giải pháp này phải khơi dậy cảm xúc của khách hàng. Cần nắm bắt được thị hiếu của khách hàng, hiểu rõ khách hàng muốn gì, và luôn lấy sự hài lòng làm trọng tâm cho mọi hoạt động.
Vì là sản phẩm thuốc lá không được khuyến khích trên thị trường nên hoạt động quảng cáo trên các phương tiện thông tin đại chúng cũng bị cấm,cũng như hoạt động marketing cần có những chiến lược khác nhau để có thể đáp ứng được cung cầu trên thị trường, việc nghiên cứu và mở rộng thị trường cần:
* Tiếp tục ưu tiên cho việc hợp tác đầu tư nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới trung cao cấp, giảm dần sản phẩm cấp thấp, các sản phẩm ít độc hại cho người tiêu dùng nhưng không làm tăng năng lực sản xuất thuốc lá điếu theo quy định của Nhà nước.… Chuyển đổi hệ thống QLCL theo tiêu chuẩn 9001:2000 sang phiên bản 9001:2008, xây dựng và sửa đổi lại hệ thống tài liệu theo tinh giản và hiệu quả. Tập trung xem xét các quy định trong các tài liệu của hệ thống QLCL phù hợp với quy định của Pháp luật Nhà nước và duy trì thực hiện hệ thống QLCL, hiệu quả, hiệu lực hơn. * Tập trung ra một mác thuốc cao cấp mức giá trên 50000đ/bao, sử dụng các nguyên phụ liệu cao cấp. Đông thời phát huy thế mạnh về công suất thiết bị còn dôi dư, cho phí sản xuất thấp để gia công cho các đơn vị thành viên khác trong Tổng Công ty Thuốc lá Việt Nam
* Hoàn thiện chính sách bán hàng, quan tâm chăm sóc và gắn bó lợi ích đại lý tiêu thụ sản phẩm hay như hỗ trợ trạm xe tiếp thị để chăm sóc khách hàng tốt hơn
* Tăng cường các hoạt động bán hàng đối với sản phẩm Sea Horse và Hữu Nghị. Chuẩn bị phương án bán mác thuốc cao cấp của Công ty. Tìm kiếm các khách hàng có xuất khẩu thuốc lá khác