S5: Quan hệ tốt với cỏc ngõn hàng, cụng ty thiết kế, xõy dựng;

Một phần của tài liệu Chiến lược kinh doanh nhà ở cao cấp ở công ty cổ phần SUDICO giai đoạn 2010 - 2015 (Trang 129 - 130)

thiết kế, xõy dựng;

S1,S3,S4,S5 + O3+O4+O5

Chiến lược khỏc biệt húa về thuộc tớnh

Kết hợp những điểm mạnh của Cụng ty như vị trớ khu đất xõy dựng Dự ỏn tốt; Am hiểu phong tục tập quỏn của người Hà Nội; Nguồn nhõn lực cú trỡnh độ cao, giàu kinh nghiệm thi cụng; khả năng huy động vốn ngõn hàng; mối quan hệ đối tỏc với cỏc cụng ty thiết kế cú năng lực và kinh nghiệm để thực hiện cỏc Dự ỏn nhà chung cư ở phõn khỳc thị trường trung bỡnh với diện tớch, mức giỏ phự hợp với người dõn cú thu nhập trung bỡnh khỏ nhưng thiết kế hợp lý, phự hợp với văn húa, tập quỏn sinh sống của người dõn Hà Nội và được thi cụng, xõy dựng đảm bảo chất lượng.

S4, S7+T4,T5,T6

Chiến lược khỏc biệt húa về dịch vụ khỏch hàng

Sử dụng cỏc điểm mạnh của Cụng ty như khả năng huy động vốn ngõn hàng để triển khai cỏc Dự ỏn mà khụng cần huy động tiền gúp vốn hoặc thu tiền bỏn nhà trước của khỏch hàng như cỏc đối thủ khỏc hiện nay đang làm. Thực hiện Phương thức thanh toỏn chỡa khúa trao tay giảm thiểu chi phớ cho người mua do người mua khụng phải trả chi phớ đầu tư dài hạn. Đõy là cỏch làm mới nhằm đối phú với tỡnh trạng đầu cơ, gúp phần nõng cao năng lực bỏn hàng của cụng ty trong bối cảnh nguồn cung nhà chung cư và văn phũng cho thuờ khỏ dồi dào trong những năm tới.

NHỮNG ĐIỂM YẾU (W)

Cỏc chiến lược WO:

Chiến lược khắc phục điểm yếu của DN để tận dụng cơ hội bờn ngoài

Cỏc chiến lược WT

Chiến lược khắc phuc những điểm yếu của DN để giảm nhẹ đe dọa từ bờn ngoài

Một phần của tài liệu Chiến lược kinh doanh nhà ở cao cấp ở công ty cổ phần SUDICO giai đoạn 2010 - 2015 (Trang 129 - 130)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(150 trang)
w