phẩm vă xâc định kết quả kinh doanh tại công ty Bình Minh
Trong tình hình nền kinh tế thị trờng không ít doanh nghiệp nhă nớc tỏ ra lúng túng, lăm ăn thua lỗ thậm chí đi đến phâ sản khi phải tự chủ về tăi chín, độc lập về kinh doanh, tự tiíu thụ sản phẩm. Nhìn nhận đợc vấn đề trín, lênh đạo công ty đê đa ra đợc nhiều giải phâp kinh tế có hiệu quả nhằm khắc phục mọi khó khăn, hoă nhập với nền kinh tế thị trờng.
Với đặc trng lă sản xuất, kinh doanh câc loại vải dđn dụng, sợi, quần âo công ty đê quan tđm hăng đầu đến chất lợng, mẫu mê sản phẩm, hiệu quả sử dụng đối với ngời sản xuất, ngời tiíu dùng để từng bớc nđng cao uy tín trín thị trờng. Bản thđn công ty đê rất năng động trong việc tự huy động vốn trong sản xuất, chủ động tìm bạn hăng vă cho đến nay công ty có thị trờng tiíu thụ tơng đối rộng.
Để có đợc những thănh quả kinh tế trín nhất lă trong điều kiện cạnh tranh gay gắt với câc đơn vị cùng ngănh vă sản phẩm nhập ngoại ngăy căng nhiều không thể không nói đến sự kết hợp, phối hợp chặt chẽ trong câc khđu sản xuất vă tiíu thụ, giữa câc phòng ban trong công ty trong đó có sự đóng góp không nhỏ của phòng Tăi Chính- Kế toân. Phòng Tăi chính- Kế toân với biín chế 9 ngời đợc sắp xếp, bố trí tơng đối phù hợp với yíu cầu hạch toân vă trình độ đội ngũ kế toân. Với câch bố trí hiện nay, công tâc kế toân nói chung vă kế toân tiíu thụ thănh phẩm- xâc định kết quả kinh doanh nói riíng ở công ty lă có hiệu quả.
Kế toân tiíu thụ thănh phẩm vă xâc định kết quả kinh doanh ở công ty phản ânh vă giâm đốc chặt chẽ, toăn diện tăi sản tiền vốn, cung cấp thông tin chính xâc kịp thời phục vụ tốt công tâc quản lý, phđn tích lập kế hoạch vă công tâc lênh đạo của cấp trín.
Tuy nhiín thực tế công tâc kế toân tiíu thụ thănh phẩm vă xâc định kết quả kinh doanh ở công ty cũng còn một số hạn chế cần đợc xem xĩt vă hoăn thiện hơn. Sau đđy lă một số u nhợc điểm của công tâc năy.
1. Ưu điểm:
Công tâc kế toân tiíu thụ thănh phẩm vă xâc định kết quả kinh doanh ở công ty đợc tiến hănh dừa trín đặc điểm, tình hình thực tế của công ty vă vận dụng sâng tạo chế độ kế toân hiện hănh.
+ Công ty đê có sự quan tđm đúng mức chế độ quản lý thănh phẩm: Hệ thống kho đợc bố trí khoa học, hợp lý đảm bảo quản lý theo từng nhóm, mặt hăng thuận tiện cho việc nhập- xuất hăng. Công tâc quản lý thănh phẩm cũng đ- ợc đânh giâ cao trong việc xâc định đúng đắn rõ răng nội quy, quy chế, trâch nhiệm của câc bín (bảo vệ, KCS, thủ kho vă kế toân) trong quản lý trânh nhầm lẫn hao hụt. Bín cạnh đó công tâc quản lý bân hăng, theo dõi thanh toân công nợ với khâch hăng cũng đợc tiến hăng đều đặn gắn với thực tế của công ty.
+ Về việc sử dụng hệ thống tăi khoản kế toân thì công ty âp dụng chế độ kế toân mới do Bộ tăi chính phât hănh, việc sử dụng tăi khoản vă phơng phâp hạch toân mới văo công tâc kế toân nói chung lă hợp lý vă tơng đối khoa học.
+ Về việc sử dụng hệ thống chứng từ kế toân có nhiều u điểm biểu hiệnlă việc sử dụng trình tự luđn , trình tự ghi chĩp chứng từ đê đảm bảo cơ sở lập ra từ thực tế vă cơ sở phâp lý cho công ty giâm sât tình hình nhập- xuất- tồn kho thănh phẩm đợc kịp thời, cung cấp thông tin kinh tế cần thiết cho từng bộ phận
Về hệ thống sổ sâch: Hiện nay công ty tổ chức hạch toân thănh phẩm theo phơng phâp ghi thẻ song song lă phù hợp vă đặc điểm của công ty. Việc sử dụng Bảng kí số 8 để hạch toân thănh phẩm đê thể hiện sự vận động linh hoạt vă sâng tạo, lăm giảm bớt công việc ghi chĩp vă đơn giản hoâ công tâc kế toân.
2. Nhợc điểm
Bín cạnh những u điểm nói trín tổ chức tiíu thụ thănh phẩm vă xâc định kết quả kinh doanh còn một số hạn chế sau:
Thứ nhất lă công ty không lập bảng tổng hợp nhập- xuất- tồn kho thănh phẩm cho câc mặt hăng tiíu thụ trong kỳ hạch toân.
Thứ hai lă công ty mở TK521 để theo dõi khoản chiết khấu tiền cho ngời mua.
Thứ ba lă khoản giảm trừ doanh thu cha mở sổ theo dõi.
Thứ t lă khoản thu thiếu tiền hăng hạch toân văo chi phí quản lý doanh nghiệp lă cha đúng với bản chất nghiệp vụ kinh tế phât sinh.
Thứ năm lă công ty cha xâc định kết quả kinh doanh phđn bổ chi phí bân hăng, chi phí quản lý doanh nghiệp cho từng phđn xởng xí nghiệp.