IV. Đánh giá tình hình vận hành Marketing –mix sản phẩm dệt may
1. Đánh giá hiệu quả vận hành phối thức Marketing-mix sản phẩm dệt
may của công ty.
Việc Công ty TNHH Thịnh Khôi sử dụng phối thức Marketing-mix đã làm nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm với các biến số nh là:giá, chính sách sản phẩm, phân phối và xúc tiến thơng mại. Thông qua các biến số Marketing –mix ngời tiêu dùng biết đến sản phẩm dệt may của công ty nhiều hơn và công ty có nhiều khách hàng hơn.
Tuy nhiên công ty cha đi sâu vào việc phát triển một biến số cụ thể để tạo ra sự khác biệt của sản phẩm so với đối thủ cạnh tranh. Hay tiến hành hoàn thiện các biến số để tạo ra một sản phẩm hoàn thiện cho ngời tiêu dùng.
Việc tiến hành các biến số của Marketing cha đợc thống nhất mà thờng tiến hành độc lập. Vì thế không tạo ra sự hài hoà giữa các biến số. Chính vì thế các biến số nhiều khi xung khắc với nhau tạo ra sự xung đột trong sản phẩm
Công ty có chính sách hoàn thiện sản phẩm dệt may của mình trong phối thức Marketing-mix nh:
- Cố gắng nâng cao chất lợng của sản phẩm, tạo ra các dịch vụ đi kèm để tạo sự thuận tiện cho ngời sử dụng.
- Phân phối: tạo sự thuận lợi cho khách hàng trong quá trình giao nhận hàng hoá. Tiết kiệm tối đa thời gian cho khách hàng.
- Giá: Tiến hành định giá thấp để phục vụ mọi tầng lớp nhân dân trong xã hội đáp ứng tốt nhất mọi nhu cầu của khách hàng.
- Giao tiếp khuyếch trơng:Tiến hành quảng cáo sản phẩm dịch vụ trên nhiều phơng tiện truyền thông khác nhau nh: truyền hình, báo chí tờ rơi…