II. Đề xuất hoàn thiện Marketing –mix sản phẩm dệt may của Công ty
2. xuất hoàn thiện hệ thống thông tin MIS
Để phát triển và tạo lập vị thế của mình trên thị trờng đầy biến động và cạnh tranh khốc liệt thì công ty cần phải có một hệ thống để cung cấp cho mình những thông tin hữu ích, cập nhật nhằm làm căn cứ để xây dựng cho mình đợc một chiến lợc Marketing hiệu quả. Muốn vây, ban lãnh đạo của công ty phải quản trị đợc tơng lai của mình, để quản trị đợc tơng lai đó thì không còn cách nào khác hơn là ban lãnh đạo phải quản trị đợc những thị tr- ờng từ phía môi trờng và thị trờng của mình.
Thông tin cần thiết phát triển thông qua: ghi chép nội bộ ở công ty, hoạt động tình báo marketing, nghiên cứu marketing và phân tích hỗ trợ quyết định marketing. Trong đó:
• Hệ thống ghi chép nội bộ:
Cung cấp cho chà quản trị những số liệu về các kết quả, vì thế khi phân tích nội dung này sẽ giúp cho nhà quản trị marketing có thể xác định đợc những cơ hội và vấn đề quan trọng. Công ty cần phải thành lập một ban phụ trách hệ thống thông tin marketing nội bộ để thu thập và xác định những thông tin cần biết của những nhà quản trị để họ có đủ khả năng thông qua các quyết định thuộc phạm vi trách nhiệm.
•Hệ thống tình báo Marketing
Hệ thống tình báo Marketing cung cấp những số liệu về tình hình đang diễn ra trên thị trờng cho nhà quản trị. Để đảm bảo cho nhà quản trị nhận thức ra hoạt động của đối thủ cạnh tranh đáp ứng tốt nhất mọi nhu cầu của khách hàng mới hay một vấn đề mới của đại lý đòi hỏi công ty phải có biện pháp tốt để thu thập thông tin cập nhật nhất bởi thông tin cuả hệ thống này thờng mang tính chất tuỳ tiện những thông tin có giá trị có thể bị thất lạc hay đến quá muộn.
•Hệ thống nghiên cứu Marketing:
Để hoạt động nghiên cứu Marketing có hiệu quả thì quản trị Marketing của công ty cần phải đợc tổ chức thành 5 bớc sau:
•Hệ thống hỗ trợ Marketing:
Với hệ thống này ( gồm những công cụ, phơng pháp phân tích) thì sẽ giúp cho các nhà quản trị Marketing của công ty có quyết định đúng hơn. Ta có thể mô hình hóa nh sau: