Văn hóa doanh nghiệp ở từng loại hình doanh nghiệp:

Một phần của tài liệu Phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp tại Cần thơ đến năm 2020 (Trang 49 - 50)

Với thang điểm từ 1- 6, thông tin về điều tra cho ta kết quả về văn hóa của

doanh nghiệp như như sau:

Trang phục đi làm ở các loại hình DNTN là tương đối thấp (3,8đ) trong khi ở loại hình Cty TNHH, Cty CP thì tương đối (4,2- 4,5đ), nguyên nhân là do các

DNTN có quy mô nhỏ, quản lí theo kiểu gia đình, chưa tiếp cận cách quản lí hiện đại.

Yếu tố mức độ giải lao, vui đùa, giải tỏa căng thẳng: ở Cty CP thì tỷ lệ này rất thấp (2,8đ), nguyên nhân là do loại hình Cty CP các công ty này hòa nhập

nhanh với nền kinh tế thị tr ường, sự cạnh tranh ngày càng gay gắt đòi hỏi mỗi

nhân viên phải tập trung vào giải quyết công việc nhanh chóng, hiệu quả do vậy

mà mức độ vui đùa, giải lao, giải tỏa căng thẳng rất thấp.

Yếu tố mức độ gặp gỡ giữa nhà quản lí và nhân viên: ở tiêu chí này thì cả 3

loại hình doanh nghiệp đều thấp tương đối như nhau và nhỏ hơn 4đ.

Đối với yếu tố tạo sự riêng tư, yên tĩnh cho nhân viên: ở Cty TNHH thì mức độ tạo sự riêng tư yên tỉnh tương đối cao (4,1đ) do các doanh nghiệp này, công việc có tính chuyên môn hóa, mỗi người đảm nhận một công việc nên cần có

kiểu gia đình, nhân viên ít, chưa có sự chuyên môn hóa.

Bảng 2.11: Văn hoá doanh nghi ệp theo từng loại hình pháp lý Loại hình DN

Số năm quản lý

Điểm trung bình với thang điểm từ 1 đến 6

DNTN CTY

TNHH

CTY CP

Trang phục đi làm 3,8 4,2 4,5

Mức độ vui đùa, giải lao, giải toả căng thẳng 3,3 3,5 2,8

Mức độ gặp gỡ nhau 3,4 3,5 3,9

Mức độ riêng tư, yên tĩnh 3,4 4,1 4

Tổng 13,9 15,3 15,2

Nguồn: số liệu điều tra thực tế tháng 5 năm 2008

Một phần của tài liệu Phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp tại Cần thơ đến năm 2020 (Trang 49 - 50)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(128 trang)