6. Kết cấu đề tài
4.5.1 Tổng ngân sách; tỉ lệ ngân sách dành cho các kênh truyền thông
Bảng 4.7: Tổng ngân sách; tỉ lệ ngân sách dành cho các kênh truyền thông
Kênh Ngân sách Tỉ lệ
Kênh internet 121,600,000 14%
Kênh báo in 355,150,000 41%
Truyền thông tại điểm bán 397,133,000 45%
Tổng cộng 873,883,000 100%
Hình 4.1: Ngân sách thực hiện kế hoạch truyền thông
4.5.2 Ngân sách truyền thông trên kênh Internet và báo in
Bảng 4.8: Ngân sách truyền thông trên internet và báo in S
T T
Tên báo/ Website Hình thức Kích thƣớc ĐV SL Đơn giá Thành tiền Website
121,600,000
1 www.phununet.com Banner 468x90 tháng 2 11,000,000 22,000,000 Viết –
Đăng bài PR <1000 chữ bài 2 1,800,000 3,600,000
2 www.phunuonline.com.vn Banner 300x250 tháng 2 16,000,000 32,000,000 Viết –
Đăng bài PR
<800 chữ
99 3 www.tapchilamdep.com Banner 100x210 tháng 3 2,000,000 6,000,000 Viết – Đăng bài PR không giới hạn bài 4 800,000 3,200,000 4 http://Eva.vn Banner 210x240 tháng 2 16,000,000 32,000,000 Viết –
Đăng bài PR bài 4 700,000 2,800,000
Thiết kế banner 1 5,000,000 5,000,000 Báo in 355,150,000 1 Sống khỏe Viết- Đăng bài PR <1000 chữ + Hình kì 3 4,000,000 12,000,000 2 Cha mẹ trẻ Viết- Đăng bài PR <700 chữ + Hình kì 3 4,000,000 12,000,000 3 Phụ nữ ngày nay Print Ad
1/2 trang đứng - 105x270 kì 3 14,250,000 42,750,000 Viết- Đăng bài PR Nguyên trang + hình kì 1 18,500,000 18,500,000 4 Báo phụ nữ Tự giới thiệu <200 chữ + Hình kì 6 3,400,000 20,400,000 5 Báo phụ nữ cn Print Ad 1/2 trang -
130x180 kì 5 7,500,000 37,500,000
6 Món ngon VN Viết-
Đăng bài PR
< 600 chữ +
Hình kì 4 4,500,000 18,000,000 7 Sức khỏe gia đình Viết-
Đăng bài PR 1 trang kì 3 23,000,000 69,000,000
8 Sài gòn tiếp thị Tờ rơi kèm
theo báo Khổ A4 kì 6 20,000,000 120,000,000
Thiết kế Print Ad 1 5,000,000 5,000,000
Tổng cộng 516,750,000
4.5.3 Ngân sách truyền thông tại điểm bán
Bảng 4.9: Ngân sách truyền thông tại điểm bán STT Hạng mục Kích
thƣớc Đơn vị SL Đơn giá Tổng cộng Ghi chú I In ấn -
Thiết kế 91,990,000
1 Backdrop (chợ) 3mx1.5m cái 1 1,970,000 1,970,000 12 địa điểm 2 Backdrop
(siêu thị) 3.5mx2m cái 1 2,200,000 2,200,000 12 địa điểm 3 Sân khấu
(chợ)
2mx1.5m
100 4 Sân khấu (siêu thị) 2mx2mx0.3m cái 1 1,550,000 1,550,000 6 Standee cái 2 385,000 770,000 7 Thiết kế lần 1 5,000,000 5,000,000 8 Phí lắp đặt, tháo dỡ lần 24 800,000 19,200,000 9 Phí
vận chuyển lần 24 2,500,000 60,000,000 2 chuyến/ địa điểm
II Nhân sự 62,400,000
1 MC (kiêm quản trò) buổi 24 500,000 12,000,000 12 buổi (chợ) +12 buổi (siêu thị) 2 Đầu bếp buổi 24 1,500,000 36,000,000
3 2 PG buổi 24 600,000 14,400,000
4 Quản lí buổi 24 - - Người của công ty
truyền thông 5 Nhân viên
lắp đặt buổi 24 - -
Người của công ty thiết bị. III Chƣơng trình 206,640,000 1 Âm thanh - Ánh sáng lần 24 2,400,000 57,600,000 2 Dụng cụ nấu ăn bộ 24 2,000,000 48,000,000 3 Bàn (2mx0,5m) cái 2 120,000 240,000 4 Bong bóng buổi 24 50,000 1,200,000 5 Nguyên liệu buổi 24 150,000 3,600,000 6 Quà tặng
(thịt vịt) - - công ty cung cấp
7 Sách dạy
nấu ăn cuốn 2,400 40,000 96,000,000
IV Phí dịch
vụ 36,103,000 10% tổng ngân sách
TỔNG CỘNG 397,133,000
Hiệu quả mong đợi
Qua việc đề xuất kế hoạch truyền thông cho dự án “Vịt xác nhận” từ 01/6/2010 đến 01/9/2010, người viết đã lựa chọn các phương tiện truyền thông mà khách hàng mục tiêu tiếp xúc cao. Về kênh báo in: tất cả các báo và tạp chí được lựa chọn để truyền thông đều có đối tượng độc giả chính là phụ nữ (trên 60% độc
101
giả là nữ); có những tạp chí có lượng độc giả trên 90% là phụ nữ như tạp chí Phụ nữ ngày nay, báo Phụ nữ, báo Phụ nữ Chủ nhật,..) và tất cả các báo/ tạp chí được lựa chọn đều có số lượng phát hành từ 20,000 tờ/ kỳ trở lên. Về kênh internet: những website mà kế hoạch truyền thông này đề xuất đều có lượng người truy cập đa số là phụ nữ (trên 70%). Ngoài ra, việc truyền thông tại điểm bán (siêu thị và chợ) có thể tiếp xúc trực tiếp với khách hàng mục tiêu.
Sau khoảng thời gian thực hiện từ 01/6/2010 đến 01/9/2010 với tổng ngân sách là 873,883,000đồng, hiệu quả mong đợi của kế hoạch truyền thông lần này là tăng mức độ nhận biết của khách hàng mục tiêu về thương hiệu “Vịt xác nhận” lên hơn 15%.
102
KẾT LUẬN
Vào thời điểm hiện tại, khi dịch cúm gia cầm A/H5N1 có nguy cơ bùng phát trở lại thì việc mua và dùng thịt vịt đã được kiểm dịch, có nguồn gốc rõ ràng là rất quan trọng. Công ty TNHH Huỳnh gia – Huynh đệ là công ty đi tiên phong trong việc giới thiệu ra thị trường một sản phẩm (thịt vịt) mà người tiêu dùng có thể trực tiếp kiểm tra độ an toàn của sản phẩm. Người tiêu dùng khi mua sản phẩm vịt xác nhận có thể an tâm vì độ an toàn của sản phẩm, ngoài ra người tiêu dùng có thể truy nguyên nguồn gốc của sản phẩm qua tin nhắn SMS để biết được giống vịt, cân nặng, ngày tiêm ngừa, giống thức ăn,…Bên cạnh những cơ hội như khả năng đáp ứng nhu cầu hiện tại của người tiêu dùng; đón đầu trong việc cung cấp các sản phẩm sạch ra thị trường,…thì doanh nghiệp vẫn gặp những thách thức như sản phẩm khó được bán ở các kênh bán hàng truyền thống (chợ), sự gia nhập của các công ty chế biến, phân phối gia cầm lớn như công ty Vissan, CP,…
Qua việc đánh giá kế hoạch truyền thông đã thực hiện từ 01/3/2010 đến 28/3/2010 và đề xuất kế hoạch truyền thông cho dự án “Vịt xác nhận” từ 01/6/2010 đến 01/9/2010, em hi vọng kế hoạch truyền thông lần này sẽ phù hợp với khách hàng của Công ty Dịch vụ Báo chí Ngòi Bút Vàng (gồm Tổ chức Nông nghiệp – Lương thực của Liên Hiệp Quốc (FAO) và Viện Chính sách và Chiến lược phát triển Nông nghiệp – Nông thôn Việt Nam và Công ty TNHH Huỳnh Gia – Huynh Đệ). Nếu nhận được ý kiến phản hồi (về nội dung, ngân sách dành cho truyền thông) trực tiếp từ khách hàng của Công ty Dịch vụ Báo chí Ngòi Bút Vàng, kế hoạch truyền thông lần này sẽ được điều chỉnh để mang tính khả thi cao hơn.
Do hạn chế về kiến thức, kinh nghiệm và thời gian thực hiện chuyên đề nên kế hoạch truyền thông được xây dựng mang tính tổng quát cao, các giải pháp còn mang tính căn bản. Ngoài ra, trong quá trình thực hiện không thể tránh khỏi những sai sót kính mong quý Thầy/ Cô đóng góp ý kiến để chuyên đề này có thể hoàn thiện hơn.
103
TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Sách, tài liệu bài giảng.
- Th.S Quách Thị Bửu Châu, Th.S Đinh Tiên Minh, Th.S Nguyễn Công Dũng, Th.S Đào Hoài Nam, GV Nguyễn Văn Trưng; Marketing căn bản; NXB Lao Động; 2007.
- Th.S Nguyễn Văn Dung; Thiết kế và quản lý truyền thông marketing; NXB Lao Động; 2010
- Th.S Đinh Tiên Minh; bài giảng môn PR.
- TS Đinh Thị Thúy Hằng; PR kiến thức cơ bản và đạo đức nghề nghiệp; NXB Lao Động – Xã Hội; 2009.
- Th.S Đào Hoài Nam; bài giảng môn Quản trị thương hiệu. - Th.S Huỳnh Phước Nghĩa; bài giảng môn Quảng cáo.
- PGS. TS Lưu Văn Nghiêm; Tổ chức sự kiện; NXB ĐH Kinh tế Quốc dân; 2009.
- Philip Kotler; Thấu hiểu tiếp thị từ A đến Z; NXB Trẻ; 2005. - PGS. TS Vũ Thế Phú; Quản trị marketing; NXB Lao Động; 1998.
- Nguyễn Đình Thọ, Nguyễn Thị Mai Trang; Nghiên cứu thị trường; NXB ĐH Quốc gia TP.HCM; 2007.
- Hoàng Trọng, Chu Nguyễn Mộng Ngọc; Phân tích dữ liệu với SPSS; NXB Hồng Đức; 2008. 2. Báo, tạp chí. - Tuổi trẻ - Thanh niên - Sài gòn Tiếp thị - Phụ nữ - Phụ nữ CN
- Món ngon Việt Nam - Thế giới Phụ nữ
104 3. Website - www.vnexpress.net - http://vietnamnet.net - http://tuoitre.vn - www.agroviet.gov.vn - www.ipsard.gov.vn - www.phununet.com - www.phunuonline.com - http://eva.vn - www.khuyennongvn.gov.vn