Cơ cấu tổ chức bộ mỏy của cụng ty

Một phần của tài liệu Nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty cổ phần nông sản Đất Việt (Trang 35 - 37)

I. Giới thiệu sơ lược về cụng ty.

3. Cơ cấu tổ chức bộ mỏy của cụng ty

Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty.

Bộ máy quản lý của công ty xây dựng trên cơ sở mô hình quản lý tập trung: - Ban Giỏm Đốc:

Là bộ phận đứng đầu của cụng ty. Tổng Giỏm Đốc do bộ trưởng Bộ thương mại bổ nhiệm và miễn nhiệm. Tổng Giỏm Đốc cú trỏch nhiệm tổ chức và điều hành mọi hoạt động của cụng ty, đại diện cho toàn bộ cụng nhõn viờn chức của cụng ty, thay mặt cụng ty trong cỏc mối quan hệ với cỏc bạn hàng trong và ngoài nước.

Dưới Ban Giỏm Đốc là cỏc phũng ban chức năng bao gồm: Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị Đại hội cổ đụng Tổng giỏm đốc GĐốc 1 GĐốc 2 Cỏc phũng ban Phũng tổ chức hành chớnh Phũng kế toỏn Phũng xuất nhập khẩu Phũng kinh doanh

- Phũng Tố chức-Hành chớnh:

Điều hành mọi hoạt động của cụng ty sao cho hiệu quả nhất. Tổ chức phối hợp cỏc hoạt động của cỏc phũng ban sao cho nhịp nhàng và ăn khớp. Đồng thời tham mưu cho giỏm đốc trong việc thực hiện chớnh sỏch đối với cỏn bộ cụng nhõn viờn như lương bổng cho cụng nhõn viờn và chớnh sỏch tuyển dụng nhõn viờn mới, chớnh sỏch thưởng cho cụng nhõn viờn và phũng ban làm ăn cú hiệu quả, tớch cực trong hoạt động kinh doanh.

- Phũng Kế toỏn tài vụ:

Cú nhiệm vụ làm cụng việc theo dừi cỏc nghiệp vụ liờn quan đến cụng tỏc hạch toỏn kế toỏn, làm cụng tỏc kiểm tra, kiểm soỏt việc thực hiện cỏc chế độ quản lý kinh tế, lập bỏo cỏo tài chớnh, quyết toỏn, kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp định kỳ và việc thực hiện nghĩa vụ đối với nhà nước. Từ đú giỳp cho doanh nghiệp đưa ra phương hướng phỏt triển trong những năm kinh doanh tới.

- Phũng Kinh doanh:

Cú nhiệm vụ đề ra kế hoạch kinh doanh chung cho toàn cụng ty. Đưa ra kế hoạch tiờu thụ và nhập hàng sao cho cú hiệu quả nhất, hoàn tất thủ tục nhanh nhất để nhập hàng, tỡm kiếm đơn hàng, đưa ra chiến lược kinh doanh …

-Phũng xuất nhập khẩu:

Cú nhiệm vụ kinh doanh xuất nhập khẩu cỏc mặt hàng nụng sản và nguyờn liệu sản xuất thức ăn chăn nuụi. Đồng thời hoạt động trờn thị trường truyền thống của cụng ty, tỡm kiếm khỏch hàng và thị trường mới, đưa sản phẩm nụng sản của cụng ty vươn ra nhiều thị trường mới …

II. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.

Một phần của tài liệu Nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty cổ phần nông sản Đất Việt (Trang 35 - 37)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(75 trang)
w