Tăng cờng huy động các nguồn vốn để phát triển hoạt động kinh doanh.

Một phần của tài liệu Nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty cổ phần nông sản Đất Việt (Trang 80 - 82)

I. Phơng hớng nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty cổ phần nông sản Đất Việt trong thời gian tới.

8. Tăng cờng huy động các nguồn vốn để phát triển hoạt động kinh doanh.

Hiện nay vốn có ảnh hởng trực tiếp đến việc thu mua hàng hoá, chất lợng hàng hoá, đến quá trình nghiên cứu và tìm kiếm thị trờng tiêu thụ hàng hoá của bất kỳ công ty nào. Chính vì vậy trong thời gian tới để tăng thêm lợng vốn phục vụ cho công tác kinh doanh ngoài nguồn vốn của mình công ty phải huy động thêm nguồn vốn trong và ngoài nớc.

Thứ nhất, công ty tự huy động vốn bằng cách:

- Tham gia thị trờng chứng khoán, đây là nơi để công ty tích tụ và tập chung vốn có hiệu quả cao, đảm bảo kịp thời nguồn vốn để thực hiện các hợp đồng xuất khẩu đòi hỏi trong thời gian ngắn.

Thu mua vùng sản xuất Nhập khẩu Kho Công ty Nông sảnNông sản Nguyên liệu

Xuất khẩu nư ớc ngoài Chi nhánh Miền Bắc Chi nhánh Miền Trung Chi nhánh Miền Nam Đại lý bán hàng Đại lý bán hàng Đại lý bán hàng

- Huy động nguồn vốn của cán bộ công nhân viên trong nội bộ công ty dới hình thức vay ngắn hạn hoặc dài hạn với lãi suất khuyến khích. Đồng thời ấn định một mức đóng góp hợp lý từ lực lợng nhân viên mới đã đủ tiêu chuẩn đợc tuyển dụng vào công ty nh là một khoản thế chấp đảm bảo.

- Khuyến khích cá nhân, tổ chức kể cả ngân hàng trong và ngoài nớc, việt kiều ở nớc ngoài bỏ vốn đầu t dới hình thức đóng góp cổ phần hoặc đầu t trực tiếp. Đây là nguồn vốn tiềm ẩn lớn ở ngoài xã hội mà công ty cần huy động tối đa cho sự phát triển trong thời gian tới.

Thứ hai, công ty có thể vay vốn của các ngân hàng và tổ chức tài chính trong và ngoài nớc dới các hình thức:

- Dùng hợp đồng xuất khẩu và L/C trả chậm hoặc trả ngay để thế chấp ngân hàng cho vay.

- Tranh thủ sự giúp đỡ của các tổ chức tài chính, ngân hàng quốc tế để vay vốn dài hạn với lãi xuất u đãi hoặc viện trợ không hoàn lại.

Thứ ba, tích luỹ vốn từ lợi nhuận và khấu hao:

Công ty tồn tại đợc và phát triển nhờ hoạt động kinh doanh có lợi nhuận.Vì vậy việc phân bổ lợi nhuận cần phải đợc công ty dành tỷ lệ lớn vào việc tăng vốn lu động trong thời gian đầu và ở mức nhất định trong những năm sau. Việc chuyển một phần lợi nhuận sang làm vốn đầu t tái sản xuất mở rộng kinh doanh, thực hiện các hợp đồng xuất khẩu là con đờng tích luỹ vốn tăng cờng năng lực cạnh tranh ở công ty.

Không chỉ huy động vốn mà công ty cần phải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của mình. Vì vậy công ty phải tính toán kỹ chu kỳ vay của vốn,tính toán các khâu tác nghiệp quay nhanh vòng quay của vốn để kịp huy động vốn cho các thơng vụ tiếp theo. Theo các chuyên gia nớc ngoài ,doanh nghiệp nào bỏ vốn ra trong một thơng vụ xuất khẩu với khoảng thời gian ba tháng mà thu về 5% lãi ròng trở lên là đạt hiệu quả về sử dụng vốn.

Đối với hoạt động nhập khẩu nguyên liệu chế biến thức ăn chăn nuôi và xuất khâủ hàng nông sản. Công ty phải có kế hoạch sử dụng vốn hợp lý thông qua việc thực hiện một số giải pháp sau:

- Ưu tiên nguồn vốn cho việc thu mua nông sản, nguồn vốn để nhập khẩu các nguyên liệu,chi phí cho khâu tiêu thụ và tiếp thị, nghiên cứu thị trờng…

- Vốn cố định u tiên cho việc đầu t trang thiết bị phục vụ cho hoạt động của công ty: mua mới trang thiết bị đã cũ, đầu t trang thiết bị cho việc kiểm tra chất lợng và trang thiết bị khác phục vụ cho hoạt động của công ty…

- Tiết kiệm các chi phí không cần thiết trong quả trình mua hàng cho đến khâu lu thông, chi phí văn phòng và tiệc tùng.

Có thể nói rằng trong điều kiện hội nhập kinh tế tài chính đối với bất cứ công ty nào đều rất quan trọng. Tài chính là nhân tố quyết định đến khả năng cạnh tranh của công ty trong điều kiện cạnh tranh gay gắt nh hiện nay. Công ty cần phải thực hiện những giải pháp đa ra ở trên,có nh vậy công ty mới có đủ nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh của mình cũng nh chủ động hơn trong nguồn tài chính. Bởi vì khi chủ động hơn trong nguồn tài chính thì công ty mới chớp lấy đợc những cơ hội kinh doanh cúng nh đứng vững hơn trong rủi ro do khách quan mang lại.

Một phần của tài liệu Nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty cổ phần nông sản Đất Việt (Trang 80 - 82)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(75 trang)
w