Phân loại robot công nghiệp

Một phần của tài liệu Đề cương bài giảng môn tự động hóa quá trình sản xuất (Trang 114 - 115)

Robot công nghiệp rất phong phú đa dạng, có thể đợc phân loại theo các cách sau :

Phân loại theo kết cấu: Theo kết cấu của tay máy ngời ta phân thành robot kiểu toạ độ Đề- các, kiểu toạ độ trụ, kiểu toạ độ cầu, kiểu toạ độ góc, robot kiểu SCARA (nh đã trình bày ở trên).

Phân loại theo hệ thống truyền động: Có các dạng truyền động phổ biến là:

Hệ truyền động điện: Thờng dùng các động cơ điện một chiều hoặc các động cơ bớc. Loại truyền động này dễ điều khiển, kết cấu gọn.

Hệ truyền động thuỷ lực: có thể đạt đợc công suất cao, đáp ứng những điều kiện làm việc nặng. Tuy nhiên hệ thống thuỷ lực thờng có kết cấu cồng kềnh, tồn tại độ phi tuyến lớn khó xử lý khi điều khiển.

Hệ truyền động khí nén: có kết cấu gọn nhẹ hơn do không cần dẫn ngợc nhng lại phải gắn liền với trung tâm tạo ra khí nén. Hệ này làm việc với công suất trung bình và nhỏ, kém chính xác, thờng chỉ thích hợp với các robot hoạt động theo chơng trình định sẵn với các thao tác đơn giản “nhấc lên - đặt xuống” (Pick and Place or PTP: Point To Point).

a. Phân loại theo ứng dụng:

Dựa vào ứng dụng của robot trong sản xuất có Robot sơn, robot hàn, robot lắp ráp, robot chuyển phôi,...

b. Phân loại theo cách thức và đặc trng của phơng pháp điều khiển:

Có robot điều khiển hở (mạch điều khiển không có các quan hệ phản hồi), robot điều khiển kín (hay điều khiển servo): sử dụng cảm biến, mạch phản hồi để tăng độ chính xác và mức độ linh hoạt khi điều khiển.

Ngoài ra còn có thể có các cách phân loại khác tuỳ theo quan điểm và mục đích nghiên cứu. Ví dụ:

- Theo dạng di chuyển của robot: có robot cố định và di động.

- Theo vị trí trạm điều khiển: có robot với trạm điều khiển riêng biệt và trạm điều khiển trên robot.

- Theo sức nâng của robot (từ 1 ữ 7200)kG.

- Theo khoảng các di chuyển của cánh tay robot (từ 400 ữ 2000)mm. - Theo công dụng: vạn năng và chuyên dùng.

Một phần của tài liệu Đề cương bài giảng môn tự động hóa quá trình sản xuất (Trang 114 - 115)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(181 trang)
w