Tính cho trang thiết bị nhă mây

Một phần của tài liệu Thiết kế nhà máy sản xuất cà phê nhân (Trang 101 - 106)

T1 = 14552 (tr.đồng).

T2 = 0,05×T1 = 0,05×14552 = 727,600 (tr.đồng)

4. Vốn đầu tư mua thiết bị phòng KCS vă bảo hộ lao động 10%T1:

T3 = 0,1×T1 = 0,1×14552 = 1455,200 (tr.đồng)

5. Chi phí vận chuyển lắp râp 5%T1:

T4 = 0,05×T1 = 0,05×14552 = 727,600 (tr.đồng).

6. Tổng vốn đầu tư cho thiết bị:

T = T1+ T2 + T3 + T4 = 14552 + 727,600 +1455,200 + 727,600 = 17462,400 (tr.đồng).

7. Khấu hao cho thiết bị 10%T:

Atb = 0,1×17462,400 = 1746,240 (tr.đồng).

8. Tổng số vốn cốđịnh của nhă mây:

Vcd = X + T = 6094,800 + 17462,400 = 23557,200 (tr.đồng).

9. Khấu hao cho tăi sản cốđịnh:

Akh = Ax + Atb = 243,792 + 1746,240 = 1990,032 (tr.đồng)

C. VỐN LƯU ĐỘNG.

Gồm câc chi phí về nguyín liệu, nhiín liệu, năng lượng, lương công nhđn viín, khấu hao tăi sản cố định.

1. Tiền lương cho cân bộ công nhđn viín trong nhă mây.

1.1. Tin lương cho cân b lênh đạo vă nhđn viín hănh chính:

+ Tiền lương cho giâm đốc: 3 (tr.đồng/thâng). Tiền lương cho giâm đốc trong năm:

K1 = 3×12 = 36 (tr.đồng/năm).

+ Tiền lương cho phó giâm đốc: 2,5 (tr.đồng/thâng). Tổng tiền lương cho phó giâm đốc trong năm: K2 = 2,5×2×12 = 60 (tr.đồng/năm).

+ Tiền lương cho nhđn viín hănh chính: 1,5 (tr.đồng/thâng). Số nhđn viín hănh chính: 20 (người).

Tổng tiền lương nhđn viín hănh chính trong năm: K3 = 1,5×20×12 = 360 (tr.đồng/năm).

1.2. Tin lương cho công nhđn:

+ Lương cho công nhđn nhă mây lấy trung bình 1,2 (tr.đồng/thâng); (tính cho công nhđn biín chế).

+ Số lượng công nhđn nhă mây: 132 - 23 = 109 (người). + Tổng lương cho công nhđn nhă mây trong năm :

K4 = 109×1,2×12 = 1569,600 (tr.đồng/năm).

+ Lương cho công nhđn lao động hợp đồng theo thời vụ : Tính trung bình 1,2 (tr.đồng/người).

+ Tổng tiền lương cho công nhđn lao động hợp đồng trong năm: K5 = 28×1,2×11 = 369,600 (tr. đồng/năm).

1.3. Tng tin lương cho toăn b công nhđn viín nhă mây:

K = K1 + K2 + K3 + K4 + K5 = 36 + 60 + 360 +1569,600 + 369,600 = 2395,200 (tr. đồng/năm).

2. Bảo hiểm xê hội.

Tiền bảo hiểm xê hội vă bảo hiểm y tế tính bằng 5% K. K6 = 0,05×2395,200 = 119,760 (tr. đồng/năm).

3. Tiền phụ cấp vă khen thưởng nhă mây 5%K.

K7 = 0,05×2395,200 = 119,760 (tr. đồng/năm).

4. Tổng tiền lương vă câc chi phí khâc nhă mây phải chi trong năm.

Kcb = K + K6 + K7 = 2395,200 + 119,760 + 119,760 = 2634,720 (tr. đồng/năm).

5. Chi phí cho sản xuất.

5.1. Chi phí mua nguyín liu că phí qu tươi:

Nhă mây có năng suất 120000 kg sản phẩm că phí nhđn/ngăy cđn bằng vật Mỗi năm nhă mây sản xuất 275 ngăy nín lượng nguyín liệu cần mua lă: 33000000.

Đơn giâ: 3000 (đồng/kg).

Chi phí mua nguyín liệu că phí quả tươi:

M = 33000000×3000= 99000 (tr.đồng/năm).

Nhă mây sử dụng dầu FO để sản xuất.

• Dầu FO: + Đơn giâ: 7500 (đ/lít).

+ Số lượng dầu dùng trong năm: 1483396,200 (lít/năm). (Tính ở phần hơi). Vậy tổng chi phí cho dầu FO:

N1 = 1483396,200×7500 = 11125,472 (tr.đồng).

•Chi phí nhiín liệu xăng:

+ Đơn giâ: 9500 (đ/ lít).

+ Lượng xăng dùng cho xe con trong 1 năm: 2750 (lít/năm).(Tính ở phần hơi). Vậy tổng chi phí mua xăng:

N2 = 2750×9500 = 26,125 (tr.đồng/năm). + Tổng tiền mua nhiín liệu:

N = N1 + N2 = 11125,472 + 26,125 = 11151,597 (tr.đồng / năm).

5.3. Tin đin s dng trong mt năm:

+ Đơn giâ: 1500 (đồng/Kw).

+ Lượng điện nhă mây sử dụng trong một năm: 384735,120 (Kw) + Chi phí điện: D = 1500×384735,120 = 577,103 (tr.đồng /năm).

5.4. Chi phí cho bao bì vă hoâ cht:

Tính cho 2% chi phí nguyín liệu: Mbb = 0,02×99000 = 1980 (tr.đồng).

5.5. Tng chi phí cho sn xut:

Msx = M + N + D + Mbb = 99000 + 11151,597 + 577,103 + 1980 = 112708,700 (tr.đồng).

6. Tổngchi phí toăn bộ của nhă mây trong quâ trình hoạt động trong năm.

+ Chi phí quản lý nhă mây, vă câc chi phí khâc:

Mql = 3%Msx = 112708,700×0,03 = 3381,261 (tr.đồng).

Vậy ta có chi phí toăn bộ của nhă mây trong quâ trình hoạt động một năm lă : Mnxs = Msx+ Mql + Akh + Kcb

= 112708,700 + 3381,261 + 1990,032 + 2634,720 = 120714,713 (tr.đồng).

7. Doanh thu của nhă mây.

+ Hiện nay giâ că phí nhđn sản xuất theo phương phâp khô dao động ở mức15000 - 20000 (đồng/kg). Chọn trung bình 15000 (đồng/kg).

+ Lượng că phí nhđn của nhă mây thu được trừ lượng că phí đem đi rang xay (cho cả 3 loại că phí) lă: 2327,753 – 200 = 2127,753 (kg/h).

+ Doanh thu của nhă mây từ că phí nhđn lă:

2127,753×16 ×275×15000 = 140431,698 (tr.đồng/năm).

+ Giâ că phí rang xay hiện nay 30000 - 40000 (đồng/kg). Chọn trung bình 35000 (đồng/kg).

+ Doanh thu từ că phí rang xay:

200×16×275×35000 = 30800 (tr.đồng/năm). + Tổng doanh thu của nhă mây trong một năm lă: 140431,698 + 30800 = 171231,698 (tr.dồng).

8. Nộp ngđn sâch nhă nước.

+ Nộp ngđn sâch cho nhă nước được trích ra 25%; kỉm theo 10% thuế GTGT so với tổng doanh thu của nhă mây trong một năm:

+ Chi phí cho nộp ngđn sâch lă:

NS = (0,25 + 0,1)×171231,698 = 59931,094 (tr.đồng).

9. Lợi nhuận của nhă mây.

+ Lợi nhuận của nhă mây được tính theo khoản thừa ra trong một năm: L = 171231,698 – 120714,713 - 59931,094 = 9414,109 (tr.đồng).

+ Thời gian thu hồi vốn: 2,502 109 , 9414 200 , 23557 L V T= cd = =

Trong đó: - Vcd : tổng vốn cố định của nhă mây; Vcd = 23557,200 (tr.đồng). + Vậy thời gian để nhă mây thu hồi vốn đầu tư lă 2 năm, 6 thâng 7 ngăy.

PHẦN XI:

Một phần của tài liệu Thiết kế nhà máy sản xuất cà phê nhân (Trang 101 - 106)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(112 trang)