Trong hoạt động sản xuất kinh doanh thị, tr−ờng có vai trò hết sức quan trọng, nó quyết định đối với các nhà sản xuất đó là phải sản xuất hàng hoá gì, chất l−ợng ra sao, số l−ợng cần bao nhiêụ Mặt khác thị tr−ờng th−ờng xuyên biến động rất phức tạp. Mặc dù kinh tế trang trại ở xã Hà Long có những mặt thuận lợi nhất định về thị tr−ờng. Địa ph−ơng nằm trong vùng quy hoạch nguyên liệu của Nhà máy Đ−ờng Việt Nam - Đài Loan và Nhà máy chế biến rau quả Đồng Giao - Ninh Bình. Một số hàng hoá sản xuất đ−ợc ký hợp đồng bao tiêu sản phẩm (cây mía, cây dứa) nh−ng các chủ trang trại cũng không khỏi lo lắng vì giá cả hàng hoá không ổn định và ch−a hợp lý. Khi giá cả thị tr−ờng xuống thấp thì các nhà máy thu mua nguyên liệu giá thấp, nh−ng khi giá cả thị tr−ờng lên, giá vật t− sản xuất đầu vào tăng nhà máy vẫn không mua giá theo thị tr−ờng.
Mặt khác một số sản phẩm ch−a tìm kiếm, xây dựng đ−ợc thị tr−ờng tiêu thụ lại vấp phải sự cạnh tranh gay gắt ngay ở địa ph−ơng và vùng lân cận. Điều này đã khiến cho nhiều chủ trang trại tỏ ra bị động, lúng túng trong khâu tiêu thụ sản phẩm. Để giúp nông dân tìm ra cho hàng hoá nông, lâm sản, Nhà n−ớc cần có giải pháp đồng bộ về thị tr−ờng với những vấn đề sau:
- Th−ờng xuyên cập nhật và cung cấp Thông tin giá cả thị tr−ờng cho các chủ trang trại, tăng c−ờng khả năng dự tính, dự báo thị tr−ờng kịp thời, chính xác và cùng với nông dân tìm cách giải quyết.
- Nâng cao kiến thức về thị tr−ờng cho các chủ trang trại thông qua các lớp bồi d−ỡng, tập huấn và trên các ph−ơng tiện Thông tin đại chúng.
- Nhà n−ớc cần hỗ trợ các chủ trang trại trong việc tìm kiếm, mở rộng thị tr−ờng, xây dựng các kênh l−u thông - phân phối tiêu thụ sản phẩm, tránh tình trạng nông dân bị ép giá.
- Hoàn thiện hệ thống các cơ quan chức năng trong công tác quản lý thị tr−ờng, tạo điều kiện thuận lợi để hàng hoá nông, lâm sản của các chủ trang trại đ−ợc l−u thông và tiêu thụ nhanh chóng trên thị tr−ờng.