Cơ cấu nhân sự

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng hoạt động môi giới tại Công ty chứng khoán Habubank.DOC (Trang 41 - 46)

Nhân sự đối với bất kỳ một tổ chức nào cũng luôn là một vấn đề quan trọng. Nó quyết định đến tính chất và sự hoạt động có hiệu quả hay không của tổ chức đó. Dưới đây là bảng cho biết nhân sự trong các phòng ban của CTCK Habubank:

Bảng 2.1 Nhân sự trong các phòng ban của CTCK Habubank

Nguồn: CTCK Habubank 2007

Qua bảng biểu trên cho thấy tổng số nhân viên của công ty là 80 người (4 part

time), gấp hai lần so với năm 2006. Phòng môi giới có số nhân viên cao nhất là 23 người (chiếm 28,75% so với toàn công ty). Điều này cho thấy hoạt động môi giới chính là hoạt động chủ yếu của CTCK Habubank. Tiếp đó là phòng kế toán lưu ký- một bộ phận cũng vô cùng quan trọng với 16 người (chiếm 20% so với toàn công ty).

Bảng 2.2 Nhân sự theo trình độ

Trình độ Số nhân viên (người) %

Đại học 14 17.5%

Trên đại học 66 82.5%

Tổng 80 100%

Nguồn: CTCK Habubank 2007

Bảng 2.2 cho thấy tỷ lệ cán bộ nhân viên CTCK Habubank có trình độ đại học chiếm 82.5% và trên đại học chiếm 17.5%. Bên cạnh các chỉ tiêu về lợi nhuận thì với đặc thù của ngành kinh doanh dịch vụ tài chính ngân hàng, CTCK Habubank xác định yếu tố con người là nhân tố quan trọng để nâng cao chất lượng. CTCK có một đội ngũ nhân viên năng động, có năng lực hoạt động trong lĩnh vực ngân hàng, tài chính, chứng khoán… tốt nghiệp từ các trường đại học uy tín trong nước và quốc tế. Đây là nền tảng vững chắc, là yếu tố tiên quyết tạo nên sự thành công trong việc cung

Chỉ tiêu Số lượng nhân viên (người)

Ban giám đốc 4 Phòng môi giới 23 Phòng phân tích 9 Phòng kế toán- lưu ký 16 Phòng tư vấn 7 Phòng hành chính- tổng hợp 2 Phòng tự doanh 6 Phòng IT 4 Phòng đầu tư 4 Phòng Marketing 5

cấp các dịch vụ một cách hữu ích tới các nhà đầu tư.

2.1.3 Kết quả kinh doanh chủ yếu

CTCK Habubank chính thức đi vào hoạt động từ tháng tư năm 2006 do đó lợi nhuận thu được chưa nhiều. Đến năm 2007, khi công ty đã đi vào hoạt động ổn định đồng thời các hoạt động phát triển mạnh, thị trường giai đoạn đầu năm 2007 vô cùng sôi động; do đó mà tăng trưởng lợi nhuận năm 2007 là 300% - một tỷ lệ tăng trưởng đáng chú ý khi mà cuối năm 2007 TTCK có nhiều biến động

a) Một số kết quả kinh doanh chính năm 2007

- Tổng doanh thu của toàn công ty trên 14,8 tỷ đồng - Doanh thu từ phí môi giới là: 49.235.732.141 VND

- Tổng giá trị giao dịch hoạt động môi giới là: 17.584.190.050.200 VND - Doanh thu từ hoạt động tự doanh là: 28.743.626.542 VND

- Chi phí từ hoạt động tự doanh là: 8.182.966.757 VND

Chỉ tính riêng tới 31/3/2007, lợi nhuận trước thuế của công ty đã đạt trên 21 tỷ đồng, hoàn thành hơn 50% kế hoạch lợi nhuận năm 2007 đề ra từ đầu năm (41 tỷ đồng). Trước đó, trong 8 tháng đầu tiên hoạt động (từ 7/4- 31/12/2006), công ty đã đạt 18,4 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế, vượt 381% so với kế hoạch đặt ra. Như vậy, qua các con số tổng quan cho ta thấy một cái nhìn tổng quát về quá trình phát triển kỳ diệu của CTCK Habubank

Biểu đồ 2.2 Cơ cấu doanh thu của CTCK Habubank

Nguồn CTCK Habuabank 2007

Mới nhập cuộc nhưng công ty này trở thành một điểm ngắm mới trên thị trường đầu tư, công ty đã sớm chứng minh khả năng sinh lãi khá hấp dẫn. Con số 33% phản ánh hoạt động môi giới luôn là hoạt động đem lại nguồn doanh thu chính cho công ty. Bên cạnh đó, hoạt động tự doanh cũng chứng tỏ khả năng sinh lợi không thua kém gì hoạt động môi giới, thể hiện bởi các con số cụ thể sau:

Bảng 2.3 Kết quả kinh doanh của hoạt động tự doanh Đơn vị: Triệu đồng

Chỉ tiêu Quý I Quý II Quý III Quý IV

Doanh thu 5954 997 9.427 12.378

Chi phí 214 274 5.863 2.448

Lãi/Lỗ 5.739 723 4.164 9930 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

%Lợi nhuận 13,89% 0.75% 2.78% 6.4%

Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh 2007 CTCK Habubank

b) Một số chỉ tiêu tài chính cơ bản

Bảng 2.4 So sánh chỉ tiêu về khả năng thanh toán nhanh

Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007

Khả năng thanh toán nhanh 0.91 1.29 Khả năng thanh toán hiện hành 0.94 1.30 Nguồn CTCK Habuabank

Tỷ số khả năng thanh toán nhanh là tỷ số giữa các tài sản vòng quay vòng nhanh với nợ ngắn hạn. Tỷ số thanh toán nhanh cho biết cho biết khả năng hoàn trả các khoản nợ ngắn hạn không phụ thuộc vào việc bán tài sản dự trữ (tồn kho) và được xác định bằng bằng cách lấy tài sản lưu động trừ phần dự trữ chi cho nợ ngắn hạn.

Tỷ số khả năng thanh toán nhanh năm 2007 là 1.29 cao hơn rất nhiều so với năm trước ( 0.91) cho thấy khả năng thanh toán của CTCK Habubank ở trạng thái rất tốt. Công ty có thể thanh toán nhanh các khoản nợ ngắn hạn đến hạn.

- Tỷ suất lợi nhuận

Bảng 2.5 So sánh chỉ tiêu về tỷ suất lợi nhuận qua 2 năm

Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007

Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/ tổng tài sản 2.19% 10.2%

Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/ Doanh thu thuần 72.59% 24.63%

Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/ VCSH 26.86% 40.85%

Nguồn CTCK Habuabank

Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/ tổng tài sản (ROA) chính là một chỉ tiêu tổng hợp nhất dùng để đánh giá khả năng sinh lợi của một đồng vốn đầu tư. Mức trung bình ngành là 8.8%. Doanh lợi tài sản năm 2007 của CTCK Habubank tăng mạnh so với năm trước và cao hơn mức trung bình ngành cho thấy sự tăng lên của doanh lợi tiêu thụ sản phẩm và hiệu suất sử dụng tổng tài sản. Điều đó cho thấy hiệu quả hoạt động của công ty rất tốt.

Bên cạnh đó chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận sau thuế/ VCSH (ROE) phản ánh khả năng sinh lợi của vốn chủ sở hữu. Mức trung bình ngành là 17.5%. Qua bảng cho thấy

doanh lợi vốn chủ sở hữu của CTCK Habubank năm 2007 cao hơn rất nhiều so với mức trung bình ngành (40.85%) và tăng gấp 1.5 lần năm 2006. Điều này thoả mãn phần nào các chủ sở hữu công ty vì lợi nhuận sau thuế của công ty tăng mạnh.

- Cơ cấu nguồn vốn

Bảng 2.6 Cơ cấu tài sản qua 2 năm

Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007

Nợ phải trả/Tổng nguồn vốn 13.93% 2.19%

VCSH/Tổng nguồn vốn 86.07% 97.81%

Nguồn CTCK Habuabank

Các tỷ số này dùng để đo lường phần vốn góp của chủ sở hữu CTCK Habubank là Ngân hàng Habubank với phần chủ nợ đối với công ty và có ý nghĩa quan trọng trong phân tích tài chính. Với tỷ số VCSH/Tổng nguồn vốn rất cao, năm 2007 cao hơn năm 2006 cho thấy CTCK Habubannk chủ yếu là sử dụng nguồn của chính mình, điều này tất tốt đối với công ty vì nó tạo ra khả năng chủ động khi sử dụng nguồn của chính mình nhưng đồng thời cũng tạo ra sự không năng động trong hoạt động của công ty. Như vậy, nhìn chung hoạt động của CTCK Habubank năm 2007 thu được những kết quả đáng mừng. Tuy thị trường chứng khoán 1 năm qua có rất nhiều biến động nhưng Công ty vẫn chứng tỏ khả năng đứng vững của mình với việc ngày càng nâng cao chất lượng các hoạt động nghiệp vụ và các hoạt động phụ trợ nhằm thu hút nhiều hơn nữa khách hàng đến với công ty.

2.2 Thực trạng chất lượng hoạt động môi giới của CTCK Habubank

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng hoạt động môi giới tại Công ty chứng khoán Habubank.DOC (Trang 41 - 46)