II. MỘT SỐ ĐỀ XUẤT Ý KIẾN
1.Đối với hình thức tiền lương
Hiện nay Cơng Ty Cổ Phần Và Vật Tư Y Tế Lâm Đồng đang áp dụng hình thức tính lương theo sản phẩm, với hình thức này, cơng ty đã kích thích cơng nhân tích cực sản xuất vì thu nhập của cơng nhân nhiều hay ít là do kết quả lao động của họ quyết định. Từ đĩ, họ sẽ rèn luyện thêm tay nghề, tận dụng kinh nghiệm, phát huy tính sáng tạo, tăng năng suất lao động.
Với hình thức này đảm bảo được tốc độ tăng trưởng, tăng tiền lương bình quân, cơng ty căn cứ vào bảng chấm cơng và áp dụng hình thức cho điểm để tính lương. Hình thức này đối với cơng nhân trực tiếp và bộ phận sản xuất tương đối hợp lý và cơng bằng. Nhưng đối với khối gián tiếp độ chính xác chưa cao và cịn phụ thuộc nhiều vào lương của cơng nhân sản xuất.
Theo cơng thức tính lương cho bộ phận gián tiếp theo hình thức trả lương theo sản phẩm :
Tiền lương được lĩnh
trong tháng = Tiền lương được lĩnh của bộ phận trực tiếp
Vì vậy, nếu tiền lương đươc lĩnh của bộ phận trực tiếp giảm do chất lượng làm việc, do tinh thần trách nhiệm hay do các yếu tố chủ quan và khách quan khác, thì đương nhiên tiền lương được lĩnh trong tháng của bộ phận gián tiếp sẽ giảm theo dù cho bộ phận gián tiếp làm việc cĩ kết quả. Và ở bộ phận gián tiếp sẽ khơng tiết kiệm được thời gian làm việc, thời gian nhàn rỗi tăng và chi phí sẽ cao hơn. Từ những thực tế trên, sẽ cĩ những bất cơng khơng đáng cĩ, vì vậy cơng ty nên áp dụng song song hai hình thức trả lương theo sản phẩm và theo thời gian.
Nếu cơng ty trả lương đối với khối gián tiếp theo hình thức tính lương theo thời gian:
Tiền lương = đơn giá lương thời gian * Thời gian lao động.
Với hình thức này, khối gián tiếp sẽ được tính lương theo thời gian, và tính lương theo thời gian đối với các cơng việc khác theo yêu cầu của đơn vị như đi cơng tác, học tập, hội họp hoặc các lý do ngừng việc khác. Vì với hình thức này sẽ đơn giản, tiết kiệm được thời gian và chi phí.
Nhưng để hạn chế những khuyết điểm của hình thức này, khi áp dụng hình thức tính lương theo thời gian cần thực hiện một số biện pháp phối hợp như : giáo dục chính trị tư tưởng, tinh thần dưới các hình thức tiền thưởng; thường xuyên kiểm tra việc chấp hành kỷ luật lao động và sử dụng thời gian lao động. Việc phối hợp nhiều biện pháp sẽ tạo cho người lao động tự giác lao động, cĩ kỷ luật, cĩ kỹ thuật và cĩ năng suất cao.