2. Giải phỏp đối với cỏc ngõn hàng thương mại
2.2.2. Ban hành và ỏp dụng cỏc phương thức tiờn tiến phự hợp về
trị và điều hành.
- Ban hành cỏc quy chế quản lý nghiệp vụ vừa nghiờm tỳc, an toàn, vừa tạo điều kiện cho phỏt huy được trớ sỏng tạo năng động.
- Xoỏ bỏ tư tưởng trung bỡnh chủ nghĩa, xõy dựng nếp làm việc mới, lấy hiệu quả cụng tỏc làm thước đo để nõng lương, thưởng.
- Phõn cấp, phõn quyền đối với từng cấp để xỏc định rừ trỏch nhiệm, quyền hạn của từng người.
- Xõy dựng cơ cấu tổ chức phự hợp, dễ kiểm tra, kiểm soỏt ở mọi cấp, từ Trung ương và ban lónh đạo, đến cỏc thành phần nghiệp vụ, nhưng lại thụng thoỏng và tạo điều kiện cho cấp dưới phỏt huy mọi khả năng làm lợi cho cơ quan, giải quyết được mọi khú khăn mà khụng vi phạm phỏp luật, tạo sự phối hợp chặt chẽ giữa cỏc bộ phận và cỏ nhõn.
- Xõy dựng kế hoạch chi tiờu tài chớnh hàng năm hợp lý cho từng bộ phận trờn cơ sở tổng hoà kế hoạch của cả ngõn hàng là một động lực thiết yếu để đạt được kế hoạch chung của cả cơ quan.
2.2.3. Thay đổi mụ hỡnh tổ chức của ngõn hàng cho phự hợp với chức năng, nhiệm vụ trong thời kỳ mới.
- Củng cố vai trũ đầu nóo của cỏc trụ sở chớnh. Tăng cường quản lý và kiểm soỏt của Trung ương để đảm bảo an toàn cho toàn hệ thống, đồng thời nắm chắc mọi biến động của thị trường để kịp thời điều chỉnh cho phự hợp. Cỏc phũng, ban Trung ương phải hỗ trợ cho ban lónh đạo ra cỏc quyết định kinh doanh sắc bộn, nhanh nhạy và chớnh xỏc, đồng thời đụn đốc, hỗ trợ cỏc chi nhỏnh bằng cỏc hướng dẫn, chỉ thị cụ thể để thực thi cú hiệu quả cỏc quyết định kinh doanh của ban lónh đạo.
- Xõy dựng mụ hỡnh chuẩn, thống nhất cho cỏc chi nhỏnh, cỏc phũng giao dịch.
- Tỏch hoạt động ngõn hàng bỏn lẻ phục vụ dõn cư (như gửi tiết kiệm, thanh toỏn sộc, chuyển tiền cỏ nhõn, sử dụng thẻ ...) thành bộ phận
cư gửi tiền vào ngõn hàng và sử dụng thẻ ngõn hàng để thanh toỏn cỏc nhu cầu mua sắm hàng hoỏ tiờu dựng ở cỏc cửa hàng, cửa hiệu. Thực nghiệm cho vay mua nhà trả gúp, cho vay mua đồ dựng gia đỡnh...
- Củng cố và xõy dựng ngõn hàng phục vụ doanh nghiệp: Đưa ra nhiều sản phẩm mới đỏp ứng yờu cầu của doanh nghiệp, thiết kế cỏc biện phỏp khuyến khớch trọn gúi để hấp dẫn và giữ khỏch hàng gắn bú với ngõn hàng.
- Tăng cường bộ phận phục vụ cỏc tổ chức tài chớnh, tớn dụng với cỏc chớnh sỏch ưu đói để phỏt triển nghiệp vụ bỏn buụn.
- Phỏt triển bộ phận hoạt động nghiệp vụ đầu tư; tỏch hoạt động kinh doanh cho khỏch hàng với kinh doanh cho ngõn hàng, tớch cực tham gia vào thị trường chứng khoỏn trong nước và quốc tế.
- Từng bước hỡnh thành cỏc cụng ty con hoạt động chuyờn doanh trong cỏc lĩnh vực tài chớnh và phi tài chớnh để bắt kịp nhu cầu phỏt triển của thị trường.
- Sớm cú một số chi nhỏnh ở nước ngoài để tham gia thực sự vào hoạt động của thị trường vốn quốc tế.