I - ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CHUNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MÍA ĐƯỜNG HOÀ BÌNH HOÀ BÌNH
1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty cổ phần mía đường Hoà
Bình
- Công ty cổ phần mía đường Hoà Bình được thành lập vào ngày 08/1995. Công ty là một đơn vị sản xuất kinh doanh hoạt động theo nguyên tắc hạch toán kế toán độc lập, có tư cách pháp nhân có tài khoản tại ngân hàng
sacombank, Ngân hàng Đông Nam á và có con dấu riêng.
Công ty xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh tự chủ về tài chính và
làm tròn nghĩa vụ với ngân sách nhà nước theo chế độ hiện hành.
Tên đơn vị sản xuất kinh doanh: Công ty cổ phần mía đường Hoà Bình
Tên giao dịch: CÔNG TY CỔ PHẦN MÍA ĐƯỜNG HOÀ BÌNH Địa chỉ: phường HỮu Nghị —- Thành phố Hoà Bình — Hoà Bình
Công ty cổ phần mía đường Hoà Bình được cấp giấy phép kinh doanh số: 0109878 ngày 30/06/1995 luật doanh nghiệp số 115 /109915/QH 16 được Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam thông qua ngày 21 /11/2005
Năm 1995 thực hiện chủ trương của nhà nước về phát triển ngành mía đường Việt Nam,xuất phất từ các điều kiện tự nhiên, kinh tế xã hội thuận lợi về khí hậu đất đai và nguồn lao động dồi dào, chủ tịch UBND tỉnh Hoà Bình đã ra quyết định số 205 QĐÐ 14/04/1995 về việc thành lập công ty.
Trong những ngày mới đi vào hoạt động công ty luôn trú trọng đầu tư vốn cho việc xây dựng nhà xưởng trang thiết bị máy móc để nâng cao chất lượng sản
phẩm tạo uy tín trên thị trường với các loại sản phẩm phong phú đẹp mắt cùng với chất lưọng vỆ sinh an toàn thực phẩm được đưa lên hàng đầu.
Loại hình hoạt động của đơn vị: Công ty cổ phần mía đường Hoà Bình chuyên sản xuất, mua bán đường và các sản phẩm đường
Sản phẩm của công ty sau khi chế biến xong được chuyển lên xe mangddởi tiêu thụ trên thị trường.
Là đơn vị kinh doanh mới thành lập nên doanh thu hàng năm, lợi nhuận sau
thuế trong những năm đầu còn chưa cao.
Tuy vậy doanh thu của công ty từ hoạt động sản xuất chế biến vẫn tăng đều qua các năm do đó đã giải quyết công ăn việc làm cho một luợng lớn công nhân phổ thông đang làm việc tại công ty. MứỨc lương CBCNV ngày càng tăng,công ty luôn chú trọng công tác nghiên cứu tìm hiểu thị trường và quan tâm gắn bó tới các khách hàng tìm ra những nhược điểm yếu kém để khắc phục, nâng cao chất lượng các xuất ăn hơn nỮa. Do vậy với các xuất ăn có đơn giá hợp lý từ 8.000 - 10.000 — 15.000 .... đã đem lại cho khách hàng sự vừa lòng về chất lượng dinh dưỡng sự phục vụ chu đáo nhiệt tình. Vì thế thị trường của công ty ngày càng đựơc mở rộng, SỐ lượng các xuất ăn ngày càng tăng, quy mô của công ty ngày mội lớn.
Đội ngũ lao động công ty bao gồm 220 lao động trong đó trình độ cán bộ
công nhân viên như sau:
- _ Trình độ đại học chiếm 10.2% - _ Trình độ cao đẳng chiếm 19.5% - _ Trình đỘ trung cấp chiếm 12%
- _ Còn lại là số lao động tốt nghiệp phổ thông trung học và PTCS chiếm
Cho tới nay công ty đã trả qua hơn 3 năm hoạt động bắt đầu bằng những nỗ lực cuả bản thân doanh nghiệp và sự quan tâm giúp đỡ của các cơ quan nhà nước Công ty đã không ngừng mở rộng và phát triển thị trường, xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật theo dây truyền hiện đại, nâng cao chất lượng sản xuất chế biến và trình độ quản lý của CBCNYV trong toàn công tyđáp Ứng yêu cầu của sản xuất kinh doanh.
Trong những năm tới, Công ty có chiến lược mở rộng hơn nỮa quy mô sản xuất kinh doanh, mua sắm máy móc trang thiết bị chuyên dùng phỤc vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh, và đồng thời tăng cường công tác khảo sát, tìm hiểu thị trường phát hiện những nhu cầu của khách hàng hoạt động kinh doanh hợp lý để đạt được hiệu quả cao nhất.
2. Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh và tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh.
2.1. Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh
Công ty cổ phần mía đường Hoà Binh là một doanh nghiệp thuộc hệ thống doanh nghiệp tư nhân có đầy đủ tư cách pháp nhân, tự chủ trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh và hạch toán kinh tế độc lập.
Công ty có nhiệm vụ chủ yếu là sản xuất chế biến đường,các sản phẩm đường
2.2. Đặc điểm tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh
Sơ đồ tổ chức quản lý công ty cổ phần mía đường Hoà Bình
Giám đốc | P. Giấm đốc P. Giẳm đốc kinh doanh Chính trị 30
| |
BỘ máy quản lý của Công ty được tổ chức theo kiểu trực tuyến, chức chu năng nhiệm vụ Các phòng ban
năng bao gồm : Đứng đầu Công ty là giám đốc tiếp theo là phó giám đốc chính trị và phó giám đốc kinh doanh tiếp theo là các phòng ban trong công ty.
- Giám đốc : Là người đứng đầu công ty, trực tiếp điều hành các phòng ban chức năng, chỉ đạo giải quyết mọi vấn đề phát sinh trong quá trình kinh doanh. Đồng thời là người chịu trách nhiệm trước cơ quan pháp luật về quyết định của mình tại công ty.
- Phó giám đốc kinh doanh
Là người hoạt động dưới quyền giám đốc, và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về việc tổ chức, quản lý tất cả mọi tình hình phòng kinh doanh đồng thời phụ trợ giám đốc về mặt kinh doanh và thay quyền giám đốc lãnh đạo công ty khi giám đốc đi vắng.
‹ Phó giám đốc chính trị: có nhiệm vụ ký kết các hợp đồng lao động, phối
hợp với các bộ phận chức năng và trực tiếp tổ chức các hoạt động kinh doanh
đồng thời tổ chức khai thác các nguồn nguyên vật liệu, thiết bị sản xuất theo dõi thống kê toàn bộ hoạt động sản xuất.
‹ Phó giám đốc phụ trách phòng kinh doanh
- Phòng tài chính kế toán
Có chức năng giúp Công ty thực hiện các chính sách hiện hành về thuế, quản lý kế hoạch về thuế, quản lý kế hoạch tài chính tín dụng thường kỳ, thống kê kế toán, chế độ tiền lương, tiền thưởng đối với công nhân viên.
Tổ chức việc thực hiện và kiểm tra toàn bộ các thông tin kinh tế và phát triển hệ thống kinh tế.
Hướng dẫn chỉ đạo công việc hạch toán trong Công ty đạt hiệu quả cao, chịu trách nhiệm trước nhà nước và công ty về công việc hạch toán tài vụ.
- Phòng kế hoạck kinh doanh
Có nhiệm vụ tìm hiểu và khai thác thị trường giúp công ty có được thị trường hiện tại và thị trường tiểm năng tạo điều kiện cho công ty có thể mở rộng thị trường