Tăng cờng hoạt động xúc tiến thơng mại, nâng cao hiệu quả hoạt động của bộ phận làm công tác thơng vụ ở nớc ngoài.

Một phần của tài liệu Rủi ro và hạn chế rủi ro trong hoạt động xuất khẩu của Việt Nam.DOC (Trang 69 - 70)

động của bộ phận làm công tác thơng vụ ở nớc ngoài.

Trong nhiều năm qua, Việt Nam đã mở nhiều thơng vụ ở nhiều nớc trên thế giới nhng vai trò của các cơ quan này vẫn còn rất hạn chế. Hoạt động xúc tiến thơng mại cha đóng vai trò là đòn bẩy trong việc thực hiện chiến lợc đẩy mạnh xuất khẩu. Các thơng vụ này trớc đây chủ yếu quan tâm đến các hiệp định liên quan chính phủ hay các mặt hàng cấp quốc gia hơn là đóng vai trò cầu nối cho các doanh nghiệp tham gia vào thị trờng nớc sở tại.

Trong hoạt động xúc tiến thơng mại, kinh nghiệm cho thấy việc đẩy mạnh ở tầm vĩ mô có nhiều u điểm hơn và mang lại hiệu quả hơn. Sở dĩ nh vậy là vì các doanh nghiệp xuất khẩu, nhất là các doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam, đa số hiện nay cha có tiềm lực tài chính đủ mạnh để có thể tự mình tiến hành các hoạt động xúc tiến thơng mại trên qui mô lớn trong và ngoài nớc nh các tập

đoàn quốc tế, các công ty xuyên quốc gia đa quốc gia. Do đó sự hỗ trợ từ phía Nhà nớc là hết sức cần thiết và cấp bách để hoạt động thơng mại đạt hiệu quả cao nh mong muốn. Cơ quan thơng vụ Việt Nam ở nớc ngoài cần phải cung cấp thông tin chính xác, kịp thời về tình hình kinh tế, thị trờng thế giới cho các doanh nghiệp, các cơ quan nghiên cứu thơng mại, các trung tâm thông tin th- ơng mại trong nớc. Cơ quan thơng vụ phải đóng vai trò cầu nối cho các hoạt động xúc tiến thơng mại của Việt Nam ở nớc ngoài cũng nh của nớc ngoài tại Việt Nam. Cần phải bố trí các cán bộ có trình độ chuyên môn, khả năng ngoại ngữ cho các cơ quan thơng vụ.

Một phần của tài liệu Rủi ro và hạn chế rủi ro trong hoạt động xuất khẩu của Việt Nam.DOC (Trang 69 - 70)