Cụng ty ngày càng sử dụng hợp lý, cú hiệu quả hơn vốn lưu động của mỡnh. Điều này đó được đỏnh giỏ qua cỏc chỉ tiờu phõn tớch ở trờn. Những kết quả đú là:
Thứ nhất: Khả năng thanh toỏn của cụng ty ngày càng tăng, cú nghĩa là cụng ty cú
khả năng đỏp ứng những khoản nợ ngắn hạn trong mỗi năm một tốt hơn.
Thứ hai: Tỡnh hỡnh cho thấy doanh thu tăng nhanh qua cỏc năm, khắc phục được tỡnh trạng khú khăn trong năm trước (2001) là thua lỗ trong kinh doanh.
Thứ ba: Hiệu suất sử dụng vốn lưu động của cụng ty tăng đều qua cỏc năm cú thể chấp nhận được đặc biệt tỷ suất lợi nhuận tăng lờn khỏ nhanh.
Thứ tư: Từ kết quả đó đạt được trong năm 2001 - 2003, giỳp cụng ty tạo thờm được mối quan hệ với nhiều bạn hàng, cú uy tớn hơn trờn thương trường. Điều này giỳp cụng ty thuận lợi hơn nhiều trong việc huy động nguồn vốn đểt tài trợ cho sử dụng vốn của mỡnh.
Thứ năm: Cụng ty đó thực hiện cơ chế hạch toỏn kinh doanh độc lập tới cỏc xớ nghiệp thành viờn, giỳp cỏc xớ nghiệp này cú trỏch nhiệm hơn trong việc sử dụng và quản lý vốn được giao, giảm được sự mất mỏt về tài sản như trước đõy.
Thứ sỏu: Đời sống kinh tế của cỏc cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty ngày càng được cải thiện. Nếu như năm 1995 thiếu việc làm cho cỏn bộ cụng nhõn viờn thỡ đến năm 2003 cụng ty đó giải quyết được toàn bộ việc làm cho anh em trong cụng ty, đảm bảo được mức sống cho họ và gia đỡnh họ. Cú nhiều nguyờn nhõn dẫn đến những thành cụng trờn, cụ thể:
♦ Những nguyờn nhõn khỏch quan.
Thứ nhất: Mục tiờu kinh doanh của cụng ty phự hợp với định hướng phỏt triển kinh tế của Đảng và Nhà nước trong tiến trỡnh cụng nghiệp hoỏ - hiện đại hoỏ và xu thế hội nhập quốc tế. Nhà nước khuyến khớch cỏc doanh nghiệp thuộc bộ GTVT trong việc thực hiện cỏc cụng trỡnh mới xõy dựng và tu sửa cho đất nước nhằm thu hỳt sự đầu tư của nước ngoài.
Thứ hai: Nhà nước đó ban hành một hành lang phỏp lý , cú ảnh hưởng tới và tạo cơ hội thuận lợi cho cụng ty hoạt động và cú một sõn chơi cụng bằng và thụng thoỏng hơn.
♦ Nguyờn nhõn chủ quan.
Thứ nhất: Do sự cố gắng nỗ lực của cỏc cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty. Thời gian đầu, cụng ty luụn trong tỡnh trạng thiếu vốn, thiếu việc làm nhưng đến nay cỏn bộ của cụng ty được trang bị khỏ đầy đủ với trỡnh độ cao.
Thứ hai: Cụng ty đó tổ chức và quản lý tốt quỏ trỡnh kinh doanh của mỡnh. Cỏc khõu tổ chức đó được phối hợp nhịp nhàng, ăn khớp chặt chẽ với nhau trỏnh tỡnh trạng lóng phớ vốn trong quản lý.
Thứ ba: Thường xuyờn tổ chức phõn tớch hoạt động kinh doanh giỳp cụng ty nắm bắt được tỡnh hỡnh tài chớnh của mỡnh.
Thứ tư: Do cụng ty đó tổ chức quản lý tốt khõu tuyển chọn cỏc cỏn bộ lao động cho cụng ty giỳp cụng ty năng động hơn trong cỏc tỡnh huống kinh doanh của mỡnh.
Thứ năm: Uy tớn của cụng ty ngày càng lớn đối với bờn đối tỏc kinh doanh của mỡnh.
Trờn đõy là những thành tựu mà cụng ty đó đạt được trong thời gian qua. Nhưng mỗi người chỳng ta đều hiểu `rằng khụng cú gỡ là khụng cú tớnh hai mặt của nú, bờn cạnh những thành cụng tốt đẹp đú thỡ nú vẫn cũn tồn tại những mặt hạn chế cần khắc phục.