II. Phân tích khả năng cạnh tranh về xuất khẩu hạt điều của Viêt Nam
1Tỷ lệ bảo hộ danh nghĩa NPR= giá điều xuất khẩuViệt Nam/ Giá điều thế giớ
tranh về xuất khẩu của hạt điều với hai mặt hàng gạo và cà phê qua hai chỉ tiêu chi phí nguồn lực trong nớc DRC và chỉ số năng lực cạnh tranh Ci.
Bảng 13: Khả năng cạnh tranh của gạo Việt Nam
Chỉ tiêu ĐVT 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
Kim ngạch XK Triệu USD 528 855 871 1020 1025 636 588 720 Lợng XK Triệu tấn 2 3 3.6 3.7 4.5 3.3 3.55 3.2 Thị phần (theo giá trị XK) % 8.1 11 12.8 11.1 13.9 11.3 11.4 11 Thị phần (theo l- ợng XK) % 9.5 15.4 18 13.5 18.2 14.8 10.7 12 Chi phí nguồn lực nội địa DRC % 0.52 0.47 0.49 0.38 0.48 0.60 0.62 0.65 Biến động bình
quân năm của Ci % 22.3 -11.1 -21.2 25.6 -22.9 -10.1 -16.9 -10.6 Do tỷ giá hối đoái
thực % -11.5 -5 9.1 1.8 -2.7 -3 +2.1 1.7 Do giá cả quốc tế % 10.1 7.9 -8.5 16.7 15.1 -16.8 -14.3 -20.8 Do chính sách th-
ơng mại ngành % 23.7 -14.1 -21.8 7 -5.1 9.6 -4.7 8.5
Nguồn : Xuất khẩu nông sản thế giới hàng năm của FAO; Bộ NN & PTNT; RCA, Ci
Bảng 14: Năng lực cạnh tranh của cà phê Việt Nam
Chỉ tiêu ĐVT 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
Kim ngạch XK Triệu USD 596.0 437.0 498.0 594.0 585.0 479.0 387.0 344.0 Lợng XK Triệu tấn 248.0 284.0 392.0 382.0 482.0 670.0 911.0 720.0
Thị phần (theo giá trị XK) % 5.3 15.1 4.5 5.1 7.9 8.9 6.8 6.0 Thị phần (theo lợng XK) % 6.3 6.1 9.1 7.9 9.5 13.3 12.0 13.0 Chi phí nguồn lực nội địa DRC % 0.250 0.437 0.472 0.329 0.453 0.964 0.873 0.769 Biến động bình
quân năm của Ci % 24.8 -35.0 27.6 -32.7 -24.1 -14.9 -14.0 1.2 Do tỷ giá hối đoái % -10.9 -4.7 8.6 1.7 -2.6 -2.8 -3.2 -2.5 Do giá cả quốc tế % 35.3 -34.7 -9.8 28.2 -19.5 -44.5 -40.0 -32.0 Do chính sách th-
ơng mại ngành % 0.4 4.3 28.8 -62.7 -2.1 32.4 29.2 35.7
Nguồn: Xuất khẩu nông sản thế giới hàng năm của FAO; Bộ NN & PTNT;
Qua phân tích hai bảng trên ta thấy, chỉ tiêu chi phí nguồn lực nội địa DRC của gạo giai đoạn 1995 – 2002 dao động từ 0,38 đến 0,65, với mức trung bình 0,526 còn cà phê thì dao động từ 0,25 đến 0,97, với mức trung bình là 0,568. Trong khi đó, theo nh phân tích bảng 10: năng lực cạnh tranh của hạt điều ở phần 2.1 ta có chỉ tiêu chi phí nguồn lực trong nớc của hạt điều giai đoạn 1995 - 2002 dao động từ 0,2 đến 0,37, với mức trung bình là 0,296, thấp hơn rất nhiều so với chỉ tiêu này của hai mặt hàng lúa gạo và cà phê. Rõ ràng, về sử dụng nguồn lực trong nớc, mặt hàng hạt điều có khả năng cạnh tranh trong xuất khẩu lớn hơn rất nhiều so với lúa gạo và cà phê (gần gấp hai lần). Trong khi đối với hai mặt hàng này phải sử dụng hơn 0,5 đồng giá trị nguồn lực trong nớc mới tạo ra đợc 1 đồng giá trị gia tăng khi xuất khẩu thì đối với hạt điều chỉ cần sử dụng gần 0,3 đồng giá trị nguồn lực nội địa đã tạo ra đợc 1 đồng giá trị gia tăng khi xuất khẩu.
Về chỉ số năng lực cạnh tranh Ci, trong giai đoạn 1995 – 1999, hai mặt hàng lúa gạo và cà phê thờng giảm hơn 10% còn hạt điều thì lại tăng trung bình 15,89%. Nguyên nhân chủ yếu của việc giảm chỉ số năng lực cạnh tranh của hai mặt hàng lúa gạo và cà phê là do giá cả thế giới giảm. Điều này cho thấy hai mặt hàng lúa gạo và cà phê phụ thuộc rất nhiều vào thị trờng thế giới và các đối thủ cạnh tranh mạnh, đây là điều không xảy ra đối với mặt hàng điều xuất khẩu vì đối với mặt hàng này, giá cả quốc tế và giá xuất khẩu của Việt Nam
đều có ảnh hởng lẫn nhau, không có hiện tợng giá cả trên thị trờng điều thế giới chi phối hoàn toàn giá xuất khẩu của Việt Nam, làm giảm khả năng cạnh tranh