Đờng gờp ý kiến, tham mu cho cÍp ụ về các tiêu chuỈn chuyên môn của ngới cán bĩ hỊu cèn. Trên cơ sị đờ giúp các cÍp ụ làm tỉt công tác tạo nguơn, sắp xếp sử dụng cán bĩ, cờ chính sách phù hợp đỉi với cán bĩ nh khen thịng, kỉ luỊt, bĩ nhiệm đúng với trình đĩ khả năng chuyên môn và phỈm chÍt đạo đức đa việc tư chức thực hiện KHHC vào nề nếp.
2.3.1.2 Phát huy vai trò của ngới chỉ huy trong việc thực hiện KHHC. KHHC.
Ngới chỉ huy là ngới đứng đèu, điều hành mụi hoạt đĩng của đơn vị trong đờ cờ công tác hỊu cèn. Điều lệ công tác hỊu cèn Quân đĩi nhân dân Việt Nam chỉ rđ:”Chỉ huy, chỉ đạo công tác hỊu cèn là chức trách nhiệm vụ của ngới chỉ huy các cÍp. Ngới chỉ huy chịu trách nhiệm về mụi hoạt đĩng và kết quả công tác hỊu cèn trong đơn vị theo quy định của điều lệ quản lý bĩ đĩi “, Điều đờ khẳng định vai trò to lớn và trách nhiệm của ng- ới chỉ huy đỉi với công tác hỊu cèn. Thực tiễn cho thÍy ị đơn vị nào ngới chỉ huy cờ sự quan tâm đúng mức đến công tác hỊu cèn thì ị đờ công tác hỊu cèn nời chung và tư chức thực hiện KHHC nời riêng đạt đợc hiệu quả cao và ngợc lại. Do vỊy ngới chỉ huy luôn cờ nhỊn thức đúng đắn vị trí, tèm quan trụng của công tác hỊu cèn, tư chức thực hiện kế hoạch hỊu cèn. ThÍy đợc việc nâng cao chÍt lợng tư chức thực hiện KHHC là yếu tỉ quan trụng giúp đơn vị hoàn thành nhiệm vụ chính trị.
Vì vỊy ngay từ khâu phê chuỈn KHHC đòi hõi ngới chỉ huy phải nghiên cứu kĩ xem kế hoạch cờ đáp ứng yêu cèu nhiệm vụ, phù hợp với các chính sách của Đảng, các quy định của Nhà nớc, tên chuỈn chế đĩ của Quân đĩi không. Đơng thới, phải xem xét trong tưng thể với các kế hoạch
khác, để đảm bảo cho KHHC năm cờ tính khả thi, phù hợp với tình hình thực tế của Tiểu đoàn. Trong quá trình tư chức thực hiện KHHC đòi hõi ngới chỉ huy luôn nắm vững nguyên tắc, chế đĩ hỊu cèn. Không ngừng nâng cao trình đĩ quản lý để kịp thới đề ra những quyết định đúng đắn. Quan tâm giải quyết kịp thới những phát sinh nh: quân sỉ biến đĩng, giá cả thay đưi, nhiệm vụ đợc bư sung thêm, thiên tai... để chỉ đạo thực hiện KHHC đạt hiệu quả cao. Chỉng khuynh hớng ngới chỉ huy lạm dụng chức quyền hoƯc khoán trắng cho TLHC/d và lực lợng hỊu cèn . Điều đờ làm ảnh hịng đến công tác hỊu cèn của đơn vị và chÍt lợng công tác tư chức thực hiện KHHC.
Là ngới giúp chỉ huy đơn vị tư chức thực hiện KHHC, TLHC phải cung cÍp đèy đủ sỉ liệu, tài liệu liên quan đến thực hiện KHHC để ngới chỉ huy nghiên cứu . Từ đờ phát huy chức năng tham mu , thực hiện soạn thảo các văn bản đúng nguyên tắc, chính xác cao, cờ tính khả thi. Tranh thủ ý kiến của ngới chỉ huy về các mƯt công tác hỊu cèn nhÍt là sử dụng lực lợng, phơng tiện, kinh phí.
TLHC/d phải tuân thủ đúng mỉi quan hệ chỉ huy-phục tùng đề xuÍt theo phân cÍp, quyền hạn, trách nhiệm . Đề nghị chie huy nhắc nhị, kiểm tra nhân viên và phân đĩi hỊu cèn thớng xuyên và kiện toàn tư chức, lực l- ợng hỊu cèn kịp thới để đảm bảo đủ sức thực hiện các nhiệm vụ mà KHHC đã đƯt ra. TLHC/d phải thớng xuyên báo cáo tình hình mụi mƯt thực hiện KHHC, để chỉ huy nắm và chỉ đạo thực hiện.
Tăng cớng sự chỉ đạo của các tư chức Đảng, phát huy vai trò trách nhiệm của ngới chỉ huy các cÍp trong công tác hỊu cèn nời chung và tư chức thực hiện KHHC nời riêng là biện pháp hết sức quan trụng để nâng cao chÍt lợng tư chức thực hiện KHHC. Lãnh đạo , chỉ huy hỊu cèn ị các cÍp nời chung và Tiểu đoàn nời riêng giữ vai trò quan trụng trong quá trình tư chức thực hiện KHHC và trong mụi hoạt đĩng của đơn vị . Chỉ huy
hỊu cèn ị đơn vị phải tư chức xây dựng kế hoạch và trực tiếp chỉ đạo thực hiện thắng lợi kế hoạch đề ra.